中国的企业信息化走向IT和业务的融合

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中国的企业信息化走向IT和业务的融合

2008-05-08 14:53 来源:比特网 作者:胡艳丽 【网友评论0我要说两句】 【字号: 】在全球信息化进程中,中国正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期,中国企业的经营环境已经进入一个快速变化的信息时代。今天下午,在亮马河大厦IBM携手计世资讯发布《中国信息化发展趋势白皮书》及全球信息科技服务部中国战略。

  比特网ChinaByte5月8日消息(胡艳丽)在全球信息化进程中,中国正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期,中国企业的经营环境已经进入一个快速变化的信息时代。今天下午,在亮马河大厦IBM携手计世资讯发布《中国信息化发展趋势白皮书》及全球信息科技服务部中国战略。会上,计世资讯总经理曲晓东先生发表了精彩纷呈的演讲。

  主持人:尊敬的各位嘉宾,各位媒体朋友,大家下午好!

  有一段时间没有在北京和这么多媒体朋友们见面了。今天很高兴各位能来参加由IBM和计世资讯联手举办的《中国信息化发展趋势白皮书》暨IBM全球信息科技服务部中国战略发布会。

  首先,请让我介绍一下到场的嘉宾,他们是:

  IBM全球信息科技服务部大中华区策略与市场总监 吴伟明先生

  计世资讯总经理 曲晓东先生

  国家信息中心专家办主任、研究员 陈玉龙先生

  国家信息中心首席工程师 宁家骏先生

  为了更深入地了解与更准确地掌握中国信息化市场状况及发展趋势,IBM与计世资讯共同发起“中国信息化发展趋势”的调研,计世资讯进行相关访谈、分析与研究,形成了《中国信息化发展趋势白皮书》。那么首先,有请计世资讯总经理曲晓东先生为大家介绍白皮书的主要发现。有请曲总。

  曲晓东:各位朋友下午好!非常高兴和大家一起来交流白皮书的主要观点和内容。这样的一个研究,我们是针对了目前中国的CIO一些主流企业的信息化的问题进行的调研。我讲四个部分的内容,第一部分的内容是研究的框架,第二个部分是我们是怎么做的,第三个部分是主要的观点,第四部分是我们的建议。我们看一下这样的研究是在什么框架下做的。

现场计世资讯总经理曲晓东先生演讲

  首先对于中国企业的信息化我们分为四个阶段。这样的划分应该说前三个阶段是我们国家信息化专家咨询委员会在结合了很多专家意见之上的总结和概括,把中国企业信息化在过去四十多年来的发展历程总结为这样三个阶段:第一个阶段是上个世纪60年代到80年代称之为信息技术的创生时代。这个时候计算机是用于数据计算为主的阶段。第二个是从上个世纪80年代到90年代,这个时候是信息技术开始引入企业,行业信息化开始起步的阶段。这个时候是以一些重点系统的建设为标志的阶段。第三个阶段是上个世纪90年代到06年左右,我们把它称之为大规模信息化的规划的时代。第四个阶段是我们的总结。我们认为从06年以后进入了工业化与信息化深度融合的阶段。这个时候信息化进入了一个持续整合和优化提升的时代。我们的用户开始关注信息化的可持续发展,关注信息安全,绿色IT的理念成为了潮流。这是我们对于过去40多年来中国企业信息化发展阶段的梳理。

  总的趋势是中国的企业信息化在走向整合和融合的阶段,就是IT和业务的融合。我们看到这是我们对于中国行业信息化的一些数据,这个图的横轴代表行业信息化应用的程度,右边是从系统集成到业务整合更高级的阶段。纵轴代表这个行业信息化投入增长的速度。这个圆圈代表行业信息化投入的规模。我们可以看到总的趋势是,这个图从左方向右方进行迁移,各个行业的信息化在向整合的方向移动、转变。在这种转变的过程当中,我们总结出来目前中国信息化有三个重点的主题,是我们各个行业的用户共同关注的。

  这三个主题第一个主题就是整合。什么整合?随着我们信息化应用不断的走向深入,我们信息孤岛和复杂的IT系统环境的复杂度在增加。这个时候我们企业有一个内在的需求,要把我们内部的业务流程进行不断的整合,把我们的供应链、流程进行不断的整合,把我们内部的、外部的应用进行整合。这种整合体现在我们IT的建设上,就是在做我们的大集中,在做数据中心,在做灾难备份中心和信息资源整合。整合是什么?整合我们认为是在强化企业的竞争力。原来我们有很多的孤岛式的、烟筒式的应用系统,为了强化我们的竞争力在进行整合。

  第二个就是IT系统的可持续发展。这个持续发展包括三个方面,第一个是应用的可持续,第二个是业务的可持续,第三个是IT和业务能够相互动态适应各自的发展。这样的需求是什么?我们已经建立了我们的IT和业务整合之后强化的竞争力,这个竞争力要可以延续。因为现在很多企业的信息化投入已经不是一次性的了,是区域不可离开的系统。它的可持续怎么保障?需要我们在IT服务管理方面,在灾难恢复方面,在业务可持续性计划方面进行很多建设,才能保证我们的IT应用可以持续。

  第三个是信息安全。信息安全是什么?没有信息安全就无法保障被强化了的、可以延续的竞争力的发展。信息安全包括数据的安全、应用的安全以及风险的可控。在IT建设方面,体现在信息安全的管理、内网安全、IT内部控制以及一些信息安全技术方面。

  这样的时候,整合是把一些IT的孤岛和复杂的系统环境进行整合优化,延续竞争力是使我们IT的资产得到很好的保护和延续,不断挖掘它的潜力,满足现在和未来的业务需要。信息安全是保护基于IT系统的信息资源,企业的核心价值以及企业客户的核心价值。所以这样三个重点的主题是我们在关注中国企业信息化发展的基本模型和框架。

  这样的一本白皮书是IBM和我们共同发起,由我们进行调研、分析和研究以及策略的总结。在这个过程中我们的方法是什么?选择了在中国信息化重点领域的重点问题,在我们对中国的CIO,对现阶段IT应用重点方向的整合安全可持续发展的模型框架下面相互结合,总结出中国信息化面临的挑战和发展趋势的一些结论。

  这次我们调研的样本是300个,涉及全国7个区域和10个重点行业:银行、保险、证券、电信、政府、教育、制造、能源和医疗卫生。我们选择样本的时候是参考了各个行业实际企业的数量。我们调研企业的规模都是在100人以上的。其中1000人以上的占到了28%。我们用企业拥有的PC数量做了一个规模的划分,有50台PC以上的,有200台以上的占到了51%。这样的一个结构大家看到了,样本的总量是300个,这代表了一个趋势就是中国主流行业的主流企业用户,可以说是代表了中国先进力的一些企业,他们的信息化的问题和挑战以及他们的一些趋势。这是我们研究的视角。IT与业务融合的三个视角。从用户应用架构的视角,通信与网络,服务器应用及信息安全,IT服务,以及能耗的挑战及IT新技术的挑战和IT石英的挑战,在这样的一个架构下总结了我们的问题。总结了这些问题之后,我们根据被访问的300个CIO对这些问题点的反馈,他们对这些问题的普遍性和重要性,从这两个维度进行打分。打分的分界点,在6分以上,普遍性在三分之二以上的我们认为是既重要又普遍的研究模型。

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