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来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/23 19:59:14
献计献策,振兴百宝箱
发布时间:20090113  作者:pcmorning   转载出处:上方网 推荐人:youndy
抛砖引玉,因此多预备了一些砖头,然后就准备大家往我身上扔玉了,最好是和田玉,虽然也是石头,但是泡沫价值高啊。据说里面有文化价值。
百宝箱,最近的发展势头一直不算太好,一些其它的收费渠道,商务模式逐渐的成了气候。我们这些自打生下来就在百宝箱求生的年轻企业,虽然也开始不情不愿的开始开拓其它市场,但总还是对百宝箱有感情的。据说三个臭皮匠,顶个诸葛亮,现在正式宣布,1/3个诸葛亮来了。
言规正传,开始扔砖头了。
其实虚拟世界与真实世界的区别总是被过分的神秘夸大了,就象编程序一样,很多人都问我,什么是面向对象编程?其实最通俗的解释就是,你用正常人的思维方式思考程序的逻辑,就是面向对象,因为,在自然世界中,所有物体都是对象。你的程序逻辑与自然越接近,也就越接近正确。
虚拟世界也是,无线世界也是如此。哪个网络世界与真实世界更接近,哪个产生的吸引力就越长久。看看网游,SNS社区,莫不如此。
再次举例,这回以百货商场做参照,看看他们的区别,最后预测一下这些区别所能产生的后果。
百货商场的第一阶段, 摆个大筐,把所有商品都放里面,标上价格,然后全放到一个筐里面,只有这么一个筐, 然后所有的顾客都围着它转,挑自己的商品, 皮尔卡丹在里面,鳄鱼在里面,二手的袜子你也能在里面找得到。
这么做的好处: 这个筐的人气比较旺。 缺点? 其它的全是缺点吧。
象不象? 我看不象,因为我们的百宝箱,不让挑,你只能闭着眼睛摸,摸到那个二手袜子,算你倒霉了。
百货商场的第二个阶段,筐里东西太多了,放不下了,放上万件商品,肯定是放不下了。于是,分成10个筐,分别命名为,RPG,打斗,棋牌等。但是筐的规则没有变。(筐的别名,柜台)
好处,终于买皮夹的不用为袜子付钱了。缺点,其它的全是。
百货商场的第三个阶段, 把门口的那个黄金宝地让出来,给几个重点厂商,其它的筐,往后移,规则不变。
这个地方开始出现与现实百货商场发展规则不相符合的事情来了。
在真实世界里,既然让出的是黄金宝地,那么自然要收柜台费了,但是我们没有收。虽然现实生活中有柜台费减免一说,但是从没有永远把黄金地段送人的道理。
虽然有扶持的目的,但是扶持,绝不是扶持垄断。因为扶持垄断,并不能提高产品质量,只是把商场的垄断力量转交给重点厂商而已。
如果提高商品质量?促进竞争才是正途? 如何促进竞争,扶持中小商家,压制大商家,使他们的力量对比尽量均衡,才是王道。
我们现在划分A,B,C,以后,已经造成了不同等级进货商的力量不均衡,如果再把黄金地段免费送人,除了扶持垄断以外,找不到别的结果了。扶持垄断也没有什么,但是连柜台费也不收,就不可理解了。
百货商场的第四个阶段,自从出租柜台得到甜头后,开始演化,进一步加强柜台的含义。精品屋出现了。
演化到这个阶段以后,百宝箱就没有参照了。以下故事纯属虚构。
一些著名品牌,开始独立经营精品屋,皮尔卡丹终于不用跟臭袜子挤在一个筐了。但是卖场提供场地给精品屋不是白提供的。收入场费。分成比例从15/85 提高到 40/60。 愿者上钩吧。你要想不跟臭袜子挤,就付钱进精品屋。
现在是这么个格局: 楼下一楼,门口的黄金地带,高价出租出来,卖化妆品,手表等奢侈品,你利润大,我扶持你,但是你也要多交钱吧。
二楼是精品屋,都是品牌厂商自己负责上货,代价是中等的收费。
三楼是一长溜柜台, 就是以前的大筐, 分门别类。
还开了一个特价专区,里面都是些处理商品,破袜子什么的。 一元一堆。
这个第四阶段,就是我们通常所见到的百货商场的标准模式了。 他们也确实是这样分四步进化而来的。
目前他们又开始了第五步进化:商场里面有卖场。
在楼层比较差的地方,通常是2楼,或者地下,比较大型的地方,设置自选超市。顾客自己进去挑(试用),合适就买。人气吸引的比较旺。最后带动了商场的整体人气。
好,通过这个例子,我的建议也说出来了。下面对一些具体问题进行更详细的分析:
1, 品牌精品屋,是提高供货商质量意识的最佳手段,而且这将驱使品牌厂商投入广告资源去宣传一些,XXX出品,必是佳品之类的。现在这类广告绝无踪影。
2,品牌精品屋和楼下的黄金地段一样,都不应该免费提供。因为这些位置与地段,都是有价值的。既然提供了这个价值,就要相应的从供货商身上收取费用,这一是提高利润的需求,也同时是保持供货商实力平衡的手段。否则,免费的资源也就没有人珍惜了。最后就变成唐僧肉了,反正没有代价的好东西,谁都想要,先拿到手再说。 即使没有实力都没有关系。 但是如果收费以后,没有实力的厂家就要思考一下,如果达不到预订效益,就要赔钱,它也只能让出来,给更有实力的厂家来经营,如此优胜劣汰,最后剩下的都是有实力的厂家。
3,这种品牌店的措施,不是直接与生产厂商(CP)而设立的。 因为,能有实力填满一个精品店面的生产厂商没有几个,就是有,他们目前的产品也都大多签署了代理协议了,所以,这种措施还是鼓励的是SP的品牌化。当然不排除一些CP的直接入驻,但是这种品牌店的经营,不光是产品好就能成功的。广告宣传等烧钱的机器一开,也是无底洞。
4, 游戏,软件跟现实生活的商品一样,都有时效的。就连windows都知道不断的降价呢,这是保持销售的一种必然手段。
我们也应该如此,规定商品每三个月调降20%。直到免费。
免费有什么好,不要直接免费啊,你每下一个新游戏,就免费得到一个旧游戏,多好? 反正是分成,免费了,就不用分了。
5,组织促销活动。定期举办个抽奖什么的,抽中了,免费下载100款旧游戏,多好?
6,设立意见簿,对商品质量进行跟踪,对品牌进行信誉评定,信誉差的开除。或者调整分成比例。
7,精品品牌屋,提高收费比例,大家不认可,那好办,设立多个广告位置,然后作价,把高的这部分收费改成广告费就行了。
8,一些好的措施,例如自选商场之类的,刚开始,由于消费群体的转变,人潮吸引还是需要一段时间的。
9,提高分成比例也彻底决断了自消费的可能。怎么你都是赔钱,你还自消费吗? 这种情况下你还刷卡,那我也不管了,算你做广告了。
多看看真实世界,就知到虚拟世界该怎么做了,毕竟在真实世界里存在的模式,都是几千年演化的结果。所谓虚拟世界,只不是换个方式表达而已。没有本质区别。
这些建议,看起来对CP没有什么好? 其实商场兴旺了,产品才能卖得出去啊。
谁有不满,扔玉过来吧,我接着呢。
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