神马文学网大禹节水产品为何一枝独秀
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大禹节水产品为何一枝独秀 节水滴灌产品走俏市场探秘
（ 2009-10-14 09:35:57）稿件来源：甘肃日报
新华网甘肃频道消息 今年8月，飞天的故乡，航天的摇篮酒泉市迎来了一批特殊的客人，他们中间有国家水利部的领导和地方政府领导，有从事节水的专家，也有生产节水产品的企业负责人，他们从全国各地赶来酒泉，既不是为了欣赏敦煌古飞天的婀娜多姿，也不是专程来领略现代航天城的雄伟壮观，他们目的只有一个，参加全国第八届全国微灌大会，在甘肃大禹节水股份有限公司学习、参观，取得“真经”。
一次就有500多人到酒泉，令水利部的领导没有料到，更令甘肃大禹节水股份有限公司应接不暇。水利部农水司王晓东司长说，全国微灌大会举行了八届，这次人数是历届参会人数的两倍，盛况空前。
走进大禹节水股份有限公司现代化的生产车间，8条具有世界先进水平的内镶贴片式滴灌管(带)生产线，让代表们啧啧称赞。王晓东司长在第八届全国微灌大会的开幕式讲话时说：“我是前天到的，前天下午一到大禹节水股份有限公司去，就给我们上了一课。大禹节水股份有限公司综合技术实力与以色列相当，全国居于领先，去年产值2亿左右，今年将超过2.6亿，出口二十多个国家。听后心中很高兴，真是感到不虚此行，收获颇丰。”“感到不虚此行，收获颇丰”的不仅是领导和专家，大禹节水的节水滴灌示范工程同样让行业的同仁们也大开眼见，纷纷称赞公司的综合实力。
酒泉市肃州区西洞镇千亩食用菌基地的微喷灌工程由甘肃大禹节水股份有限公司承建的项目之一，工程实施后，有效地控制了温棚内的温度和湿度，提高了菌种成活率，改善了蘑菇品质，增加了农民收入，达到了节水、省地、增产的目的，经济效益显著。西洞镇镇长介绍说，西洞镇千亩食用菌基地每平方米可产优质双孢菇10公斤，按每公斤5元出售，400平方米的棚收入在2万元以上，大部分菌棚可实现当年建设，当年收回投资，经济效益十分可观。园区建成后可年产鲜菇278万公斤，实现销售收入1240万元，全镇农民人均纯收入中来自食用菌种植业的收入可达830元。西洞镇农民的收入增加，大禹节水股份有限公司功不可没。
甘肃下河清实业有限责任公司滴灌工程是甘肃大禹节水股份有限公司承揽建设的又一项目，该项目建设总投资7100万元。至目前，共建成滴灌机井48眼，平均单井控制面积479.2亩，种植的经济作物主要有啤酒花、马铃薯、洋葱、棉花、番茄、辣椒等。下河清实业有限责任公司的技术人员向代表们介绍说，实施滴灌工程后，不但提高了灌水均匀度和肥料利用率，节水效果明显，且节省了机力和人力，减轻了劳动强度，有效扩大耕地面积，改良耕作层土壤，增加产量，改善品质；实现了病虫害零突破，节约水肥40%～52%，亩均节本增效419.36元。其中啤酒花实施滴灌后，平均亩产(干花)320Kg，最高338Kg，仅α一酸含量提高1%；棉花生长整齐，结铃率高，单铃重增加，普遍可增产20%，低产田可增产25%，成熟度好，纤维长度好，纤维的整齐度高，外观光泽好；美国“费特利”马铃薯平均亩产2.8吨，比省内其他品种高1吨，西红柿、辣椒成熟一致，便于集中劳力和时间突击采收，增产20%。
其实，向这样给农民和农场带来巨大效益的工程，在大禹节水所承揽的工程里只是冰山一角。公司董事长王栋告诉记者，截至目前，公司已高质量完成了新疆节水灌溉日协伊吾灌溉工程、石羊河环河流域滴灌工程、新疆节水灌溉日协轮台灌溉工程、石羊河流域重点治理环河灌区节水改造工程、马营河中型灌区农业综合开发节水配套改造项目工程、酒泉市肃州区2007年日元贷款风沙治理滴灌工程、敦煌党河灌区续建配套与节水改造北干渠工程、中德财政合作项目英吉沙县滴灌基础设施建设工程、新疆伊犁南岸干渠察县自流灌区工程、新疆番茄地面滴灌工程、日协博乐市水利局棉花滴灌工程等200多项节水灌溉工程的建设施工任务，已累计完成节水灌溉工程建设施工200余万亩。在节水灌溉行业中的滴灌系统细分市场上，公司市场占有率达20%，位居全国第二。在河西走廊地区的市场份额更是独占鳌头。
随着一系列节水工程的实施，大禹知名度越来越高，大禹产品得到了越来越多用户的认可。大禹蜚声海内外，产品走俏国际国内市场，片片订单向雪花般飞向大禹节水股份有限公司。
在新疆，当地百姓看到巨大的效益，专程前来公司订购产品。在石羊河流域治理工程，酒泉百万亩节水示范工程等一系列重大工程的招标中，公司更是以强大的综合实力，力压群雄，一举夺标。2008年公司企业资产总额达到3.4亿元，企业综合效益指标在国内同行业内排名位居前列。产品辐射国内200多万亩节水农田，远销韩国、泰国、南非、澳大利亚、印度等20多个国家和地区。今年上半年，公司新签订销售及工程中标合同订单1.6亿元，创销售收入1.2亿元，实现利税1600万元。
用大禹治水精神，做大禹节水事业。在董事长王栋的带领下，大禹人通过认真学习解读国家节水政策精神，研究分析国际微灌技术发展趋势，确立了立足高起点起步，以国际先进主流技术内镶贴片式滴灌管(带)为主导，以生产中高档配套、系列化微灌产品为目标，紧紧依靠科技创新，紧紧抓住国家政策及项目建设机遇，坚持以推进中国节水灌溉产业发展为己任，着力营造具有先进理念和优良业绩的行业龙头企业的战略思路，并取得了显著的经济效益和社会效益。
从一个小厂发展到今天国内第一家专业从事节水灌溉的上市公司。公司产品在市场上为何一枝独秀，公司飞速发展的奥秘何在？公司董事长王栋说，人才培养、创新建设和新技术产品研发是公司制胜的主要法宝。
在大禹节水公司，通过对国内外相关人才的高度集成与培养，形成了一个高技术层次群体和懂技术、能开发、会管理的科研、开发、推广队伍。公司先后从全国各地引进本科以上学历和中高级技术管理人员280多名，选送80多名员工驻外参加培训学习，其中已有8人获得了清华大学、兰州大学研究生和MBA证书。公司现已有各类专业技术人员275人，占到员工总数的40%以上，其中：有高级职称18人、中级职称127人、助理及员级专业技术人员130人；有硕士研究生2人，本科86人，大中专187人。通过人才、技术、成果、产品的扩散联合和宣传，树立企业形象，扩大企业影响，营造出了良好的环境氛围。
加速了创新工程的建设。自2003年创建省级企业技术中心开始，公司坚持将技术研发经费列入企业年度财务预算，先后投资1000多万元，兴建了2800平方米技术研发中心大楼，并完成了计算机网络系统集成和局域网络系统建设，安装布置了OA协同办公系统和防火墙设备；组建完成了6个实验室、2个中试车间、4条中试生产线、200亩试验基地。同时，积极联合国内外著名科研机构共建创新载体，共建创新工程，展开战略性合作，与中国农科院灌溉所、中国农业大学、西北林业大学等产学研联合，承担实施了国家863计划《地下滴灌产品与系统研究》项目；诚挚邀请中国水利水电科学研究院、水利部科技推广中心等科研单位投资入股“大禹节水”战略联盟，建立起以科技为基础、资产为纽带的产学研联合实体。
加快了高新技术产品研发。近年国内用户过滤施肥机具的需求开始增多，蕴藏着巨大的潜力和广阔的市场前景。为此，公司以“内镶贴片式滴灌管(带)”为核心，积极引导企业技术研发工作向产品的深度和广度开拓，纵向延伸大力发展延伸层产品，加快高性价比、高质优价滴灌管(带)产品的工业化进程，研制开发出了“压力补偿式”、“地埋式”、“微压薄壁”滴灌带等系列化产品，横向拓宽大力扩展公司产品市场，研制开发出了砂式、网式、叠片式、离心式、组合式等各类过滤器以及施肥、加药、自动控制系统等配套产品，打破了国外技术产品在中国市场的垄断地位，为广大农户提供了优质低廉的滴灌产品，逐步形成了具有大禹自主特色的整装配套的系列化产品体系和产业化发展格局。截至目前，公司已经自主拥有专利26项，其中发明专利1件，实用新型25件，鉴定成果5项、国家重点新产品3项，荣获甘肃省著名商标、甘肃省名牌产品、国家节水产品认证证书。走进千家万户田间地头的“大禹”滴灌节水产品才以其丰富的品种、优秀的品质、完善的服务而倍受消费者欢迎，树立了“大禹”品牌形象，在国内外市场赢得了美誉。
发展壮大是企业永恒的主题，为此，大禹节水公司不断扩大产能规模，加速设备技术更新。公司先后投入亿元资金，购进国际一流进口先进滴灌管(带)生产线8条、配套注塑机24台(套)，UPVC管材生产线10条，PE管材生产线8条。今年上半年，公司又从沿海和中原地区部分关停、破产企业，选购了一批性能先进、价格低廉的生产设备，其中：新购进1000吨—280吨注塑机6台，已经具备了生产施肥器、过滤器以及大型管件等注塑配套件生产条件，年内即可实现产能规模翻一翻目标，年塑料生产加工能力由8000吨达到16000吨；公司主营业务也将从原先的单一管材生产线，逐步拓展到包括滴头、滴灌带、施肥器、过滤器、输配水管材及管件在内的五大类20多个系列近1000个品种，从微灌首部过滤施肥系统到输水管网系统，从输水控制闸阀到田间滴水元件产品，农业滴灌用产品实现了90%的自主研发、自行设计、配套生产的目标，形成了科工贸、产供销“一条龙”服务格局。
展望公司未来前景，大禹人满怀信心。董事长王栋说，国家对节水灌溉产业发展给予了很好的政策支持，就我们甘肃而言，近3-5年内节水产业投资建设规模已超出100亿元，其中包括甘肃省石羊河综合治理工程、敦煌绿洲40万亩节水灌溉工程、酒泉市百万亩节水工程，黑河流域综合治理工程等等，大禹节水公司面临前所未有的机遇。公司今年成功上市后，将下更大的功夫，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，加快企业高新技术成果的商品化，从而加速公司的发展壮大，同时给社会更多的回报，为甘肃乃至全国节水灌溉事业的发展作出新的、更大的贡献。（记者 张革文）
大禹节水：替代同类产品优势能否持续？
文章来源：21世纪经济报道 更新时间： 2009-10-24 09:56
公开资料显示，大禹节水(300021)的滴灌技术在国内处于先进水平，公司是国内最先引进、并较早实现内镶贴片式滴灌带国产化的少数几家公司之一，生产的内镶贴片式紊流压力补偿滴头和滴灌带、内镶贴片式地下滴灌管获得了国家专利，自主研发的DY-D型水动活塞叠片式自洁净过滤装置，填补了滴灌过滤系统无国产设备的空白。公司2007年被列入国家火炬计划重点高新技术企业，是滴灌领域承担国家863计划唯一一家企业。
另据大禹节水董秘王光敏介绍，国际节水起步最早、技术领先的主要是以色列（大型农业灌溉）和美国(城市园林灌溉)，大禹节水在99年在引进以色列技术的基础上改造吸收，起步高，经过近10年的发展，目前是国内节水技术最先进的企业。
王光敏称，国内生产节水PVC管的企业有500多家，生产全套节水工程专用设备的有二十几家，但上规模的只有2、3家。大禹节水采取“产品+工程”模式，2003年以后，逐渐发展为一家集节水灌溉材料的研发、制造、销售与节水灌溉工程的设计、施工、服务为一体的专业化节水灌溉工程系统供应商。在国内滴灌系统细分市场上，公司市场占有率超过20%，在甘肃地区市场占有率超过80％，新疆地区市场占有率超过30％，仅次于天业节水（0840.HK），超过了北京绿源塑料联合公司、杨陵秦川节水灌溉设备工程有限公司和甘肃瑞盛·亚美特高科技农业有限公司。
在渠灌、管灌、微灌、喷灌等成熟的节水灌溉技术中，以滴灌系统为代表的微灌是技术含量最高、节水效果最好，是世界灌溉节水技术发展的主流和方向。目前国内滴灌市场正处在从单翼迷宫边缝式滴灌带，到内镶扁平滴头式滴灌带（内镶贴片式滴灌带）、压力补偿式滴灌带发展转型之中。以新疆天业(600075)节水为代表的单翼迷宫边缝式滴灌带产品，由于产品技术含量低，滴水均匀度较差，滴灌带铺设长度较短（不超过60米），产品质量很难得到提升，已经受到内镶扁平滴头式滴灌带和其它类型滴灌带的冲击，有逐步被内镶扁平滴头式滴灌带（内镶贴片式滴灌带）、压力补偿式滴灌带取代的趋势。
王光敏表示，由于大禹节水部分产品可以替代天业节水同类产品，这两年已经有部分替代迹象。不过，大禹节水的滴灌带销售价格高于新疆天业节水的同类产品，后者每米1.4-1.5角，而大禹节水在2角左右。截至2009年6月30日，已累计完成节水灌溉工程建设施工200余万亩，完成及在建大型节水灌溉工程400多个。最近的9月底10月初，大禹节水又在内蒙古一个县获得了10.5万亩的滴灌项目。
六年暴富：从100万到9.78亿 大禹节水改制迷雾
作者雷李平
时间2009-11-13 10:20来源21世纪经济报道
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从市级水务局的高级工程师，到持股市值高达9.78亿元(截至12日26.62元收盘价)的亿万富豪，大禹节水(300021.SZ)实际控制人王栋的华丽转身只用了6年。
短短6年的造富经历令人惊讶，但质疑随之而来。
“改制时，国有资产、尤其是土地使用权明显存在低估的嫌疑。”甘肃酒泉当地一位人士向本报记者指出，大禹节水的前身由国企改制而来，2003年，王栋只花了100万元就接手了注册资本上千万的公司，“大禹节水前身的改制过程，明显是被以资不抵债的形式，按垃圾价格甩给了王栋。”
但公开信息显示，大禹节水在改制前夕，已经通过政府的帮助拿到了日本银行业资助的大型节水项目。也正是该项目，最终促使了大禹节水改制后业绩的爆发性增长。
改制悬疑
1999年10月，甘肃省酒泉地区经贸委批准设立全民所有制企业——酒泉地区节水灌溉材料厂，注册资本490 万元。2000年9月30日，节水灌溉材料厂与甘肃省水利厅综合经营办公室合资成立酒泉地区大禹节水灌溉设备有限责任公司(下称酒泉大禹)，注册资本1158万元，其中，节水材料厂出资1058万元(其中土地使用权出资720万元，实物出资290万元，货币资金出资48万元)，甘肃省水利厅综合经营办公室出资100万元，这就是大禹节水的前身。两公司的法定代表人均为当时酒泉地区水务局的高工王栋。
2003年，依照国务院和甘肃省有关国企改制的指导性政策，酒泉市政府将一批国企集中改制。“当时酒泉市国有资产运营中心将公司公开出售，但无人报名，后来是水务局领导做工作希望公司法定代表人王栋接手。”大禹节水董秘王光敏接受本报记者采访时指出。
2003年2月25日，节水材料厂委托酒泉神舟会计师事务所以2002年5月31日为评估基准日，评估节水材料厂全部净资产值为-21.01万元，改制方案确定以99.46万元为底价。其中，资产总计账面值为323.04万元，调整后净值435.48万元，评估价值降为279.47万元；流动负债账面值16.04万元，评估价值128.48万元；长期负债账面值为零，评估价值172万元，负债评估价值总计300.48万元。
2003年6月28日，酒泉市人民政府“酒政发[2003]100号文”同意将“酒国用[2001]字第0053号”土地使用权纳入节水材料厂以交纳土地出让金的方式参与改制，出让金共计32.62万元，除已缴纳的4.37万元，剩余的28.25万元出让金予以豁免，用于企业改制，并抵消企业负债。
2003年7月19日，酒泉市国有资产运营中心与王栋签署《酒泉地区节水灌溉材料厂产权转让协议》，约定将节水材料厂经评估后的净资产-21.01万元，以人民币99.46万元价格转让给王栋。
同年8月5日，酒泉市国土资源局肃州分局对参与改制的“酒国用［2001］字第0053号”土地使用权换发了“酒国用［2003］第0343号”土地使用权证，属性为出让，土地使用权人为王栋。
至此，王栋以99.46万元的价格和4.37万元的土地出让金全面接收大禹节水。
尽管大禹节水方面一再强调改制时净资产为-21.01万元，王栋花费了相当大的溢价，但是政府相关部门对同样标的前后评估的巨大价差无法打消业界的疑虑。
譬如，酒泉土地估价所出具的“酒土估字［2001］第001号”《土地评估报告》，对节水材料厂出资地区大禹中的无形资产－土地使用权的评估时，“酒国用[2001]字第0053号”土地面积53822平方米，单位面积价格为46.41元/平方米，总地价为249.79万元。
到2003年改制时，该地块出让金的作价变为了32.62万元，而最终王栋只花费了4.37万元。
不过，事隔6年之后的2009年8、9月，酒泉市国土资源局和甘肃省人民政府分别对参与改制的土地使用权等处置程序进行了说明和确认，指出不存在国有资产流失。
酒泉市国土资源局在文件中强调，“2003年节水材料厂改制时，酒国用［2001］字第0053号土地使用权的出让价格定为32.62万元，是按当时的土地政策及该土地所处的位置确定。2003年酒泉工业园处于建设初期，该块土地的周边土地当时为国有荒地，且达不到三通条件，土地的开发成本较高。为加快推进工业园区的建设和招商引资，酒泉市政府对工业园区的土地收取较低的土地出让金。2003 年企业改制时，为了安置改制企业的职工，维护社会稳定，对参与改制企业的国有土地使用权在出让时可依据政府改制的政策，将企业土地处置方案报经酒泉市政府批复即可，不须通过招拍挂程序，酒国用［2001］字第0053 号土地使用权作为参与节水材料厂改制资产得到了酒泉市人民政府‘酒政发［2003］100号文’的批准。”
然而，与这种强调完全相反的是，大禹节水招股说明书披露，“王栋取得原节水材料厂的土地使用权及其他资产后，聘请酒泉神舟会计师事务所对取得的‘酒国用［2003］第0343号’土地使用权进行评估(原‘酒国用［2001］字第0053号’)，确定该宗土地的评估值为249万元。”时间为2003年10月。
2003年8月。王栋接手时只能作价32.62万元的地块，在2个月以后的10月份即可评估到249万元。然而，这正好是2000年，全民所有制企业节水材料厂以土地出资时所做的评估值。
“不管当时的理由有多么充分，实际情况是，同样一块‘达不到三通条件的荒地’，从国有的4.37万元的成本，到个人的249万元，只用了两个月。”一位深圳私募界人士认为。
国企种树 王栋乘凉
“公司在99年介入节水行业时，即与水科院存在技术上的合作，引进了以色列的滴灌技术，起步很高。但可能是体制原因，公司在成立的最初几年经营不好，一度成为政府的包袱。”王光敏接受记者采访时指出，正是改制，大禹节水才迎来了快速发展阶段。
据王光敏介绍，借助国家对节水行业的政策支持，大禹节水在2003年参与了日本银行业与政府合作的节水工程治理项目，由日本银行提供优惠利率贷款，大禹节水从中获得了1亿元的工程单子，其中甘肃本地的工程量就达8000多万元。“公司从此起步飞快，并借此在人力、物力和技术研发方面加大了投入。”
“体制的力量果然强大。然而，要是熟悉公司的可以发现，大禹节水快速发展的基础并不在改制之后。”上述甘肃酒泉当地人士指出。
2002年11月26日，为了使大禹节水的前身酒泉大禹的注册资本达到2000万元以上，满足公司参与国家利用外国银行贷款资金发展节水灌溉项目等国外农业贷款工程项目投标条件，酒泉大禹股东会同意公司注册资本由原先的1158万元增加到2158 万元；同时变更公司名称为“酒泉大禹节水设备有限责任公司”。
公开资料显示，此次增资形式上是股东节水材料厂以现金方式增资 1000万元，实际情况是为使公司能够达到外国银行贷款发展节水灌溉项目投标入选条件，由酒泉市政府协调资金1000万元，并通过节水材料厂对酒泉大禹增资。2003年1月8日，酒泉市政府收回了其通过节水材料厂对酒泉大禹1000万元增资。
大禹节水股本演变情况说明证实，“由于在改制前，节水材料厂(酒泉大禹)承接了利用外国银行贷款发展节水灌溉工程项目，合同已签署但因款项未到尚未开工，……在改制完成后，……新设立公司仍然使用‘酒泉大禹节水设备有限责任公司’的名称”。
“也就是说，大禹节水获得的亿元日本银行优惠贷款项目，其实是在国资背景下打下的基础，政府垫款行为在即将收获之时，打包处理给了王栋，而这笔促使大禹节水起飞的项目，并没有在转让价值中体现。”上海一位关注大禹节水的券商研究员指出。
同样的管理层，同样的员工，同样的市场环境，从国有到私营摇身一变即可从“包袱”变成盈利？是体制的力量还是另有隐情？
大禹节水的华丽转身注定将引起市场各方的再次关注。
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大禹节水：高工领衔“水到渠成” 2
2009年10月30日 04:28 来源： 每日经济新闻 【字体：大 中 小】 网友评论
从籍籍无名到上亿资产，甘肃大禹节水（300021）股份有限公司（下称“大禹节水”）只用了短短七年时间。2003年，大禹节水董事长王栋用100万接手了大禹节水的前身酒泉地区节水灌溉材料厂，乘着国家对节水行业的政策支持这股东风，几经发展，大禹节水成功地在创业板上市。
财富故事
改制注入活力
大禹节水成立于2005年1月19日，其前身就与节水行业有关。1999年10月，甘肃省酒泉地区经贸委批准设立全民所有制企业——酒泉地区节水灌溉材料厂。2000年9月30日，节水灌溉材料厂与甘肃省水利厅综合经营办公室合资成立酒泉地区大禹节水灌溉设备有限责任公司，这就是大禹节水的前身。两者的法定代表人均为王栋，时任当时酒泉地区水务局的高工。
公司涉及节水行业较早，技术起步也不错。据大禹节水董秘王光敏回忆，公司在1999年介入节水行业时，即与中国水利水电科学研究院存在技术上的合作，引进了以色列的滴灌技术，起点很高。但他对《每日经济新闻》记者表示，可能是体制原因，公司在成立的最初几年经营不好，一度成为政府的包袱。
2003年，依照甘肃省有关国企改制的指导性政策，酒泉市政府将一批国企集中改制，大禹节水也在其中。据了解，当时酒泉市国有资产运营中心将大禹节水公开出售，但无人报名，后来是水务局领导做工作希望公司法人代表王栋接手。而政府的要求就是必须安置好80多名员工。
2003年7月19日，王栋以99.46万元的价格接收节水材料厂全部资产，同时还包括节水材料厂的一宗土地使用权，在缴纳了4.37万元土地出让金后，其余便以豁免的形式整体转让予王栋。王光敏认为，正是改制为大禹节水注入了新的活力。
背后优势
技术吸引水科院持股
改制过后的大禹节水开始进入快速发展阶段。
据了解，改制的那一年，借助国家对节水行业的政策支持，大禹节水参与了日本银行业与政府合作的节水工程治理项目，由日本银行提供优惠利率贷款，大禹节水从中获得了1亿元的工程订单，其中甘肃本地的工程量就达8000多万元。大禹节水由此开始了转变，“公司从此起步飞快发展，并借此在人力、物力和技术研发方面加大了投入。”王光敏说。
王栋重视企业技术含量的提高。《每日经济新闻》记者了解到，在2003年年底，大禹节水压力补偿式滴头项目就开始启动，到2004年即取得了国家专利，填补了国内空白。据王栋介绍，截至目前，大禹节水拥有两项发明专利、三项实用新型专利，包括内镶贴片式滴灌带、内镶贴片式紊流压力补偿滴灌头、内镶贴片式地下滴灌管等。此外，公司还承担了“十一五”期间国家863计划项目“地下滴灌关键设备研制与应用项目”。
大禹节水的项目甚至引起了国家有关水利部门的关注。据王光敏介绍，由于在大家的印象中，我国的滴水设备都是从国外进口，以致2007年国家水利部领导到西部视察时，看到大禹节水正在为澳大利亚定点生产滴灌带，非常惊讶。当时大禹节水希望中国水利水电科学研究院能以技术入股公司，这也得到了水利部的支持。
第二年10月，中国水利水电科学研究院以滴灌带生产设备和无形资产约899.5万元入股大禹节水，水利部科技推广中心也主动找到公司以现金98万元增资，两者持股比例分别为4.98％和0.54％。被国家部委持股，这是在首批28家创业板公司中唯一的一家。
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大禹节水：高工领衔“水到渠成” 2
2009年10月30日 04:28 来源： 每日经济新闻 【字体：大 中 小】 网友评论
经营情况
形成“产品%2B工程”模式
据了解，节水灌溉行业是一个快速成长的行业，市场规模不断扩大，企业数量逐年增长，市场竞争也日趋激烈。
数据显示，目前国内节水灌溉设备生产企业已达500多家。但王栋认为，绝大多数企业规模小、产品质量较差，真正实现专业化、系列化生产且规模大、实力强的企业不超过20家。
据王栋介绍，占据国内节水灌溉行业绝大部分市场份额的企业主要是国内公司，包括新疆天业（600075）节水、大禹节水、北京绿源、杨陵秦川节水、甘肃瑞盛－亚美特等；国外公司在国内的市场占有率很低，不到百分之五。而且在节水灌溉行业的滴灌系统细分市场上，大禹节水和新疆天业占据了大部分市场，后者的市场份额稍高。
不过，与竞争相比，王栋更愿意提倡竞合，“我个人认为，一个健康的行业就应该是一个具备竞合特点的行业，同行之间既是对手，又是合作伙伴，在竞争与合作的过程中不断进步并推动整个行业的有序发展。”
据王光敏介绍，大禹节水已经形成了“产品%2B工程”的模式。据了解，大禹节水的主要产品为滴灌系统等节水工程所需的内镶贴片式滴灌带、内镶贴片式紊流压力补偿滴灌带、内镶贴片式地下滴灌管等各类滴灌带（管）。此外，大禹节水还承接滴灌系统等节水工程的建设，为节水工程提供从节水材料供应到设计、施工、安装和技术服务的系统集成业务。
未来目标
做大做强“水”产业
根据大禹节水的招股说明书，公司将发行不超过1800万股，发行价为14.00元。王光敏表示，大禹节水本次发行募集资金将全部用于主营业务发展，拟建设公司总部年产1.9亿米滴灌管（带）及配套节水器材生产线技改扩建项目、新疆公司年产2.6亿米滴灌管（带）及配套过滤节水器材生产线技改扩建项目，以及武威公司年产1.2亿米滴灌管（带）及配套节水器材生产线技改扩建项目。公司希望利用创业板上市的机会，进一步做大做强主业。
招股说明书显示，公司目前的市场主要集中在我国西北地区 （包括内蒙古东部），这些地方水资源较为短缺。农业是该地区第一用水大户，农业节水市场潜力巨大。西北地区有30万亩以上的大型灌区近70处，控制灌溉面积6000多万亩，对这些灌区进行以节水灌溉为中心的技术改造，是解决西北地区水资源问题的重要措施。
王栋同时看重这个行业未来可观的发展前景。根据《水利发展十一五规划》，“十一五”期间，要解决1.6亿人饮水安全问题，投资预算在650亿元左右；中国计划新增工程节水灌溉面积1.5亿亩，净增有效灌溉面积3000万亩，投资预算达1480亿元，这两项工程对农业节水灌溉材料设备和农村供水材料设备的需求年均达200亿元以上。
王栋对《每日经济新闻》记者表示，节水灌溉业务为国家重点鼓励发展的产业，大禹节水已经具备了核心的竞争力，而且公司在经营、财务等方面十分稳健，他深信公司的股票具有中长期投资价值。他还表示，大禹节水的目标是做大做强“水”产业，成为一流的滴灌系统供应商、一流的节水工程系统集成商。在节水灌溉行业中滴灌系统这个细分市场上，做到规模、产量以及市场占有率方面的国内第一。
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大禹节水的真实与谎言：靠“骗”从无到有
闽西新闻网http://www.mxrb.cn2010-12-15 11:21来源：投资者报
核心提示：大禹节水未来前景真的如此之好吗？这家脱胎于国有企业且此前名不见经传的公司到底有着怎样的实力和过去呢？盈利能力和成长性究竟如何？
（腾讯财经配图 图中人物为大禹节水董事长王栋）
《投资者报》记者 赖智
12月7日，中国广袤无垠的大西北已被严寒所笼罩。从机窗往外看，自北京到甘肃的途中，平原与丘陵一点点消逝，取而代之的是黄沙漫漫的戈壁和满目荒凉的沙漠，间或出现的群山也都寸草不生，稀疏的河道早已干涸。放眼望去，辽阔大地上不见半点水的踪迹。
不到大西北，不会感受到如此触目惊心的天干地裂，也很难真正理解节水的意义。正是在这样的背景下，偏安甘肃酒泉一隅的大禹节水在2009年10月30日登陆创业板就赚足了投资者的眼球，也承载了投资者过多的期待。
大禹节水是集节水灌溉材料的研发、制造、销售以及节水灌溉工程的设计、施工等为一体的专业化节水灌溉工程系统供应商，业务主要集中在甘肃地区和新疆地区。
在不少投资者看来，西北缺水日益严重，政府年年强调节水的重要，这家立足于西北干旱地带的公司自然有着最明确的未来和最广阔的市场。并将“西北地区的节水专家”，“灌溉行业的龙头企业”等光环毫无保留地扣在了这家A股市场唯一的节水公司头上。不过，这家股价走势良好的公司，在年内却极少有分析师为其撰写分析报告。
大禹节水未来前景真的如此之好吗？这家脱胎于国有企业且此前名不见经传的公司到底有着怎样的实力和过去呢？盈利能力和成长性究竟如何？
大禹节水(300021):被"补"出的利润
来源：投资者报 2010-12-13
这样一家与当地国资和政府都有着千丝万缕联系的企业，赚取上亿的项目后，又是如何堂而皇之叩开创业板大门的呢？漂亮的业绩背后，大禹节水既存在非正常盈利的缺陷，也有着过于依赖政府而直不起腰杆的先天基因。
五成盈利靠补助
靠着日本银行业资助的节水项目，大禹节水赚到了第一桶金，而且积蓄了上创业板的最初能量，而在此之前，公司一直处于亏损。大禹节水董秘王光敏此前也对媒体表示，"可能是体制原因，公司在成立的最初几年经营不好，一度成为政府包袱。"
而更早以前，大禹节水甚至不做节水，只是一个和沧州明珠、国统股份有着相似业务PVC管制造企业，这样一个亏损的企业如何能保持业绩持续增长并登上创业板的呢？
12月初，记者在大禹节水的生产车间看到，公司有着多个管材生产车间，但只有零星的工人在加工。厂房外，成堆放着一些成品或半成品，公司证券事务代表戴顺宁对记者表示，这些生产管材的生产线都是老的生产线，只是作为灌溉工程的配套设备，也不在上市募投项目之中。
而另两个较大的车间均为滴灌设备生产车间，每个车间有6条滴灌带生产线。这是公司的重点项目，也是上市时宣传的重点业务，即节水业务部分。不过，其中一个是公司上市后的募投项目，前不久刚投产。也就是说，大禹节水上市前，只有一个滴灌设备生产车间，里面仅6条生产线。
从车间情况看，每条生产线上有两到三个工作人员，算上三班倒，一共也就30多个工人。尽管戴顺宁和车间主任都对《投资者报》一再强调，还有一些负责工程的工作人员和一些分公司的人员，但仅从6条生产线看，这家公司似乎和国内节水灌溉龙头的地位不太相称。
仅靠这一个滴灌带生产车间和6条滴灌带生产线，大禹节水能做到上市前三年业绩持续增长，一方面是依赖上市前获得上亿元的日本银行业优惠贷款节水项目，另一方面也靠着政府的补贴和免税优惠。
上市前三年，公司一直享受免征滴灌带产品增值税、新疆地区从事的节水工程业务免征营业税、国产设备投资抵免所得税、西部大开发等税收优惠政策。公司过去三年有一半的利润是靠政府补贴和优惠取得。显然，如果没有这些补助，大禹节水根本无法满足创业板"最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元"的要求。
这可从大禹节水的招股书中看出，2007年、2008年以及2009年上半年，大禹节水享受的西部大开发税收优惠政策减免所得税、滴灌带免征增值税等税收优惠分别为公司增加了654.49万元、1011.14万元和414.78万元净利润，占净利润的比重分别在44.43%、51.55%和50.22%。
值得注意的是，上述政策中的国产设备投资抵免所得税从2010年起将不再享受，西部大开发税收优惠政策从2011年起发行人将不再享受，税收优惠政策的变化将对发行人的经营业绩形成一定的影响。
投资者报就此采访公司证券事务代表戴顺宁时，他承认对业绩造成影响，但表示有些税收优惠公司可能还会继续申请。
（ 2009-10-14 09:35:57）稿件来源：甘肃日报
新华网甘肃频道消息 今年8月，飞天的故乡，航天的摇篮酒泉市迎来了一批特殊的客人，他们中间有国家水利部的领导和地方政府领导，有从事节水的专家，也有生产节水产品的企业负责人，他们从全国各地赶来酒泉，既不是为了欣赏敦煌古飞天的婀娜多姿，也不是专程来领略现代航天城的雄伟壮观，他们目的只有一个，参加全国第八届全国微灌大会，在甘肃大禹节水股份有限公司学习、参观，取得“真经”。
一次就有500多人到酒泉，令水利部的领导没有料到，更令甘肃大禹节水股份有限公司应接不暇。水利部农水司王晓东司长说，全国微灌大会举行了八届，这次人数是历届参会人数的两倍，盛况空前。
走进大禹节水股份有限公司现代化的生产车间，8条具有世界先进水平的内镶贴片式滴灌管(带)生产线，让代表们啧啧称赞。王晓东司长在第八届全国微灌大会的开幕式讲话时说：“我是前天到的，前天下午一到大禹节水股份有限公司去，就给我们上了一课。大禹节水股份有限公司综合技术实力与以色列相当，全国居于领先，去年产值2亿左右，今年将超过2.6亿，出口二十多个国家。听后心中很高兴，真是感到不虚此行，收获颇丰。”“感到不虚此行，收获颇丰”的不仅是领导和专家，大禹节水的节水滴灌示范工程同样让行业的同仁们也大开眼见，纷纷称赞公司的综合实力。
酒泉市肃州区西洞镇千亩食用菌基地的微喷灌工程由甘肃大禹节水股份有限公司承建的项目之一，工程实施后，有效地控制了温棚内的温度和湿度，提高了菌种成活率，改善了蘑菇品质，增加了农民收入，达到了节水、省地、增产的目的，经济效益显著。西洞镇镇长介绍说，西洞镇千亩食用菌基地每平方米可产优质双孢菇10公斤，按每公斤5元出售，400平方米的棚收入在2万元以上，大部分菌棚可实现当年建设，当年收回投资，经济效益十分可观。园区建成后可年产鲜菇278万公斤，实现销售收入1240万元，全镇农民人均纯收入中来自食用菌种植业的收入可达830元。西洞镇农民的收入增加，大禹节水股份有限公司功不可没。
甘肃下河清实业有限责任公司滴灌工程是甘肃大禹节水股份有限公司承揽建设的又一项目，该项目建设总投资7100万元。至目前，共建成滴灌机井48眼，平均单井控制面积479.2亩，种植的经济作物主要有啤酒花、马铃薯、洋葱、棉花、番茄、辣椒等。下河清实业有限责任公司的技术人员向代表们介绍说，实施滴灌工程后，不但提高了灌水均匀度和肥料利用率，节水效果明显，且节省了机力和人力，减轻了劳动强度，有效扩大耕地面积，改良耕作层土壤，增加产量，改善品质；实现了病虫害零突破，节约水肥40%～52%，亩均节本增效419.36元。其中啤酒花实施滴灌后，平均亩产(干花)320Kg，最高338Kg，仅α一酸含量提高1%；棉花生长整齐，结铃率高，单铃重增加，普遍可增产20%，低产田可增产25%，成熟度好，纤维长度好，纤维的整齐度高，外观光泽好；美国“费特利”马铃薯平均亩产2.8吨，比省内其他品种高1吨，西红柿、辣椒成熟一致，便于集中劳力和时间突击采收，增产20%。
其实，向这样给农民和农场带来巨大效益的工程，在大禹节水所承揽的工程里只是冰山一角。公司董事长王栋告诉记者，截至目前，公司已高质量完成了新疆节水灌溉日协伊吾灌溉工程、石羊河环河流域滴灌工程、新疆节水灌溉日协轮台灌溉工程、石羊河流域重点治理环河灌区节水改造工程、马营河中型灌区农业综合开发节水配套改造项目工程、酒泉市肃州区2007年日元贷款风沙治理滴灌工程、敦煌党河灌区续建配套与节水改造北干渠工程、中德财政合作项目英吉沙县滴灌基础设施建设工程、新疆伊犁南岸干渠察县自流灌区工程、新疆番茄地面滴灌工程、日协博乐市水利局棉花滴灌工程等200多项节水灌溉工程的建设施工任务，已累计完成节水灌溉工程建设施工200余万亩。在节水灌溉行业中的滴灌系统细分市场上，公司市场占有率达20%，位居全国第二。在河西走廊地区的市场份额更是独占鳌头。
随着一系列节水工程的实施，大禹知名度越来越高，大禹产品得到了越来越多用户的认可。大禹蜚声海内外，产品走俏国际国内市场，片片订单向雪花般飞向大禹节水股份有限公司。
在新疆，当地百姓看到巨大的效益，专程前来公司订购产品。在石羊河流域治理工程，酒泉百万亩节水示范工程等一系列重大工程的招标中，公司更是以强大的综合实力，力压群雄，一举夺标。2008年公司企业资产总额达到3.4亿元，企业综合效益指标在国内同行业内排名位居前列。产品辐射国内200多万亩节水农田，远销韩国、泰国、南非、澳大利亚、印度等20多个国家和地区。今年上半年，公司新签订销售及工程中标合同订单1.6亿元，创销售收入1.2亿元，实现利税1600万元。
用大禹治水精神，做大禹节水事业。在董事长王栋的带领下，大禹人通过认真学习解读国家节水政策精神，研究分析国际微灌技术发展趋势，确立了立足高起点起步，以国际先进主流技术内镶贴片式滴灌管(带)为主导，以生产中高档配套、系列化微灌产品为目标，紧紧依靠科技创新，紧紧抓住国家政策及项目建设机遇，坚持以推进中国节水灌溉产业发展为己任，着力营造具有先进理念和优良业绩的行业龙头企业的战略思路，并取得了显著的经济效益和社会效益。
从一个小厂发展到今天国内第一家专业从事节水灌溉的上市公司。公司产品在市场上为何一枝独秀，公司飞速发展的奥秘何在？公司董事长王栋说，人才培养、创新建设和新技术产品研发是公司制胜的主要法宝。
在大禹节水公司，通过对国内外相关人才的高度集成与培养，形成了一个高技术层次群体和懂技术、能开发、会管理的科研、开发、推广队伍。公司先后从全国各地引进本科以上学历和中高级技术管理人员280多名，选送80多名员工驻外参加培训学习，其中已有8人获得了清华大学、兰州大学研究生和MBA证书。公司现已有各类专业技术人员275人，占到员工总数的40%以上，其中：有高级职称18人、中级职称127人、助理及员级专业技术人员130人；有硕士研究生2人，本科86人，大中专187人。通过人才、技术、成果、产品的扩散联合和宣传，树立企业形象，扩大企业影响，营造出了良好的环境氛围。
加速了创新工程的建设。自2003年创建省级企业技术中心开始，公司坚持将技术研发经费列入企业年度财务预算，先后投资1000多万元，兴建了2800平方米技术研发中心大楼，并完成了计算机网络系统集成和局域网络系统建设，安装布置了OA协同办公系统和防火墙设备；组建完成了6个实验室、2个中试车间、4条中试生产线、200亩试验基地。同时，积极联合国内外著名科研机构共建创新载体，共建创新工程，展开战略性合作，与中国农科院灌溉所、中国农业大学、西北林业大学等产学研联合，承担实施了国家863计划《地下滴灌产品与系统研究》项目；诚挚邀请中国水利水电科学研究院、水利部科技推广中心等科研单位投资入股“大禹节水”战略联盟，建立起以科技为基础、资产为纽带的产学研联合实体。
加快了高新技术产品研发。近年国内用户过滤施肥机具的需求开始增多，蕴藏着巨大的潜力和广阔的市场前景。为此，公司以“内镶贴片式滴灌管(带)”为核心，积极引导企业技术研发工作向产品的深度和广度开拓，纵向延伸大力发展延伸层产品，加快高性价比、高质优价滴灌管(带)产品的工业化进程，研制开发出了“压力补偿式”、“地埋式”、“微压薄壁”滴灌带等系列化产品，横向拓宽大力扩展公司产品市场，研制开发出了砂式、网式、叠片式、离心式、组合式等各类过滤器以及施肥、加药、自动控制系统等配套产品，打破了国外技术产品在中国市场的垄断地位，为广大农户提供了优质低廉的滴灌产品，逐步形成了具有大禹自主特色的整装配套的系列化产品体系和产业化发展格局。截至目前，公司已经自主拥有专利26项，其中发明专利1件，实用新型25件，鉴定成果5项、国家重点新产品3项，荣获甘肃省著名商标、甘肃省名牌产品、国家节水产品认证证书。走进千家万户田间地头的“大禹”滴灌节水产品才以其丰富的品种、优秀的品质、完善的服务而倍受消费者欢迎，树立了“大禹”品牌形象，在国内外市场赢得了美誉。
发展壮大是企业永恒的主题，为此，大禹节水公司不断扩大产能规模，加速设备技术更新。公司先后投入亿元资金，购进国际一流进口先进滴灌管(带)生产线8条、配套注塑机24台(套)，UPVC管材生产线10条，PE管材生产线8条。今年上半年，公司又从沿海和中原地区部分关停、破产企业，选购了一批性能先进、价格低廉的生产设备，其中：新购进1000吨—280吨注塑机6台，已经具备了生产施肥器、过滤器以及大型管件等注塑配套件生产条件，年内即可实现产能规模翻一翻目标，年塑料生产加工能力由8000吨达到16000吨；公司主营业务也将从原先的单一管材生产线，逐步拓展到包括滴头、滴灌带、施肥器、过滤器、输配水管材及管件在内的五大类20多个系列近1000个品种，从微灌首部过滤施肥系统到输水管网系统，从输水控制闸阀到田间滴水元件产品，农业滴灌用产品实现了90%的自主研发、自行设计、配套生产的目标，形成了科工贸、产供销“一条龙”服务格局。
展望公司未来前景，大禹人满怀信心。董事长王栋说，国家对节水灌溉产业发展给予了很好的政策支持，就我们甘肃而言，近3-5年内节水产业投资建设规模已超出100亿元，其中包括甘肃省石羊河综合治理工程、敦煌绿洲40万亩节水灌溉工程、酒泉市百万亩节水工程，黑河流域综合治理工程等等，大禹节水公司面临前所未有的机遇。公司今年成功上市后，将下更大的功夫，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，加快企业高新技术成果的商品化，从而加速公司的发展壮大，同时给社会更多的回报，为甘肃乃至全国节水灌溉事业的发展作出新的、更大的贡献。（记者 张革文）
大禹节水：替代同类产品优势能否持续？
文章来源：21世纪经济报道 更新时间： 2009-10-24 09:56
公开资料显示，大禹节水(300021)的滴灌技术在国内处于先进水平，公司是国内最先引进、并较早实现内镶贴片式滴灌带国产化的少数几家公司之一，生产的内镶贴片式紊流压力补偿滴头和滴灌带、内镶贴片式地下滴灌管获得了国家专利，自主研发的DY-D型水动活塞叠片式自洁净过滤装置，填补了滴灌过滤系统无国产设备的空白。公司2007年被列入国家火炬计划重点高新技术企业，是滴灌领域承担国家863计划唯一一家企业。
另据大禹节水董秘王光敏介绍，国际节水起步最早、技术领先的主要是以色列（大型农业灌溉）和美国(城市园林灌溉)，大禹节水在99年在引进以色列技术的基础上改造吸收，起步高，经过近10年的发展，目前是国内节水技术最先进的企业。
王光敏称，国内生产节水PVC管的企业有500多家，生产全套节水工程专用设备的有二十几家，但上规模的只有2、3家。大禹节水采取“产品+工程”模式，2003年以后，逐渐发展为一家集节水灌溉材料的研发、制造、销售与节水灌溉工程的设计、施工、服务为一体的专业化节水灌溉工程系统供应商。在国内滴灌系统细分市场上，公司市场占有率超过20%，在甘肃地区市场占有率超过80％，新疆地区市场占有率超过30％，仅次于天业节水（0840.HK），超过了北京绿源塑料联合公司、杨陵秦川节水灌溉设备工程有限公司和甘肃瑞盛·亚美特高科技农业有限公司。
在渠灌、管灌、微灌、喷灌等成熟的节水灌溉技术中，以滴灌系统为代表的微灌是技术含量最高、节水效果最好，是世界灌溉节水技术发展的主流和方向。目前国内滴灌市场正处在从单翼迷宫边缝式滴灌带，到内镶扁平滴头式滴灌带（内镶贴片式滴灌带）、压力补偿式滴灌带发展转型之中。以新疆天业(600075)节水为代表的单翼迷宫边缝式滴灌带产品，由于产品技术含量低，滴水均匀度较差，滴灌带铺设长度较短（不超过60米），产品质量很难得到提升，已经受到内镶扁平滴头式滴灌带和其它类型滴灌带的冲击，有逐步被内镶扁平滴头式滴灌带（内镶贴片式滴灌带）、压力补偿式滴灌带取代的趋势。
王光敏表示，由于大禹节水部分产品可以替代天业节水同类产品，这两年已经有部分替代迹象。不过，大禹节水的滴灌带销售价格高于新疆天业节水的同类产品，后者每米1.4-1.5角，而大禹节水在2角左右。截至2009年6月30日，已累计完成节水灌溉工程建设施工200余万亩，完成及在建大型节水灌溉工程400多个。最近的9月底10月初，大禹节水又在内蒙古一个县获得了10.5万亩的滴灌项目。
六年暴富：从100万到9.78亿 大禹节水改制迷雾
作者雷李平
时间2009-11-13 10:20来源21世纪经济报道
评论 打印从市级水务局的高级工程师，到持股市值高达9.78亿元(截至12日26.62元收盘价)的亿万富豪，大禹节水(300021.SZ)实际控制人王栋的华丽转身只用了6年。
短短6年的造富经历令人惊讶，但质疑随之而来。
“改制时，国有资产、尤其是土地使用权明显存在低估的嫌疑。”甘肃酒泉当地一位人士向本报记者指出，大禹节水的前身由国企改制而来，2003年，王栋只花了100万元就接手了注册资本上千万的公司，“大禹节水前身的改制过程，明显是被以资不抵债的形式，按垃圾价格甩给了王栋。”
但公开信息显示，大禹节水在改制前夕，已经通过政府的帮助拿到了日本银行业资助的大型节水项目。也正是该项目，最终促使了大禹节水改制后业绩的爆发性增长。
改制悬疑
1999年10月，甘肃省酒泉地区经贸委批准设立全民所有制企业——酒泉地区节水灌溉材料厂，注册资本490 万元。2000年9月30日，节水灌溉材料厂与甘肃省水利厅综合经营办公室合资成立酒泉地区大禹节水灌溉设备有限责任公司(下称酒泉大禹)，注册资本1158万元，其中，节水材料厂出资1058万元(其中土地使用权出资720万元，实物出资290万元，货币资金出资48万元)，甘肃省水利厅综合经营办公室出资100万元，这就是大禹节水的前身。两公司的法定代表人均为当时酒泉地区水务局的高工王栋。
2003年，依照国务院和甘肃省有关国企改制的指导性政策，酒泉市政府将一批国企集中改制。“当时酒泉市国有资产运营中心将公司公开出售，但无人报名，后来是水务局领导做工作希望公司法定代表人王栋接手。”大禹节水董秘王光敏接受本报记者采访时指出。
2003年2月25日，节水材料厂委托酒泉神舟会计师事务所以2002年5月31日为评估基准日，评估节水材料厂全部净资产值为-21.01万元，改制方案确定以99.46万元为底价。其中，资产总计账面值为323.04万元，调整后净值435.48万元，评估价值降为279.47万元；流动负债账面值16.04万元，评估价值128.48万元；长期负债账面值为零，评估价值172万元，负债评估价值总计300.48万元。
2003年6月28日，酒泉市人民政府“酒政发[2003]100号文”同意将“酒国用[2001]字第0053号”土地使用权纳入节水材料厂以交纳土地出让金的方式参与改制，出让金共计32.62万元，除已缴纳的4.37万元，剩余的28.25万元出让金予以豁免，用于企业改制，并抵消企业负债。
2003年7月19日，酒泉市国有资产运营中心与王栋签署《酒泉地区节水灌溉材料厂产权转让协议》，约定将节水材料厂经评估后的净资产-21.01万元，以人民币99.46万元价格转让给王栋。
同年8月5日，酒泉市国土资源局肃州分局对参与改制的“酒国用［2001］字第0053号”土地使用权换发了“酒国用［2003］第0343号”土地使用权证，属性为出让，土地使用权人为王栋。
至此，王栋以99.46万元的价格和4.37万元的土地出让金全面接收大禹节水。
尽管大禹节水方面一再强调改制时净资产为-21.01万元，王栋花费了相当大的溢价，但是政府相关部门对同样标的前后评估的巨大价差无法打消业界的疑虑。
譬如，酒泉土地估价所出具的“酒土估字［2001］第001号”《土地评估报告》，对节水材料厂出资地区大禹中的无形资产－土地使用权的评估时，“酒国用[2001]字第0053号”土地面积53822平方米，单位面积价格为46.41元/平方米，总地价为249.79万元。
到2003年改制时，该地块出让金的作价变为了32.62万元，而最终王栋只花费了4.37万元。
不过，事隔6年之后的2009年8、9月，酒泉市国土资源局和甘肃省人民政府分别对参与改制的土地使用权等处置程序进行了说明和确认，指出不存在国有资产流失。
酒泉市国土资源局在文件中强调，“2003年节水材料厂改制时，酒国用［2001］字第0053号土地使用权的出让价格定为32.62万元，是按当时的土地政策及该土地所处的位置确定。2003年酒泉工业园处于建设初期，该块土地的周边土地当时为国有荒地，且达不到三通条件，土地的开发成本较高。为加快推进工业园区的建设和招商引资，酒泉市政府对工业园区的土地收取较低的土地出让金。2003 年企业改制时，为了安置改制企业的职工，维护社会稳定，对参与改制企业的国有土地使用权在出让时可依据政府改制的政策，将企业土地处置方案报经酒泉市政府批复即可，不须通过招拍挂程序，酒国用［2001］字第0053 号土地使用权作为参与节水材料厂改制资产得到了酒泉市人民政府‘酒政发［2003］100号文’的批准。”
然而，与这种强调完全相反的是，大禹节水招股说明书披露，“王栋取得原节水材料厂的土地使用权及其他资产后，聘请酒泉神舟会计师事务所对取得的‘酒国用［2003］第0343号’土地使用权进行评估(原‘酒国用［2001］字第0053号’)，确定该宗土地的评估值为249万元。”时间为2003年10月。
2003年8月。王栋接手时只能作价32.62万元的地块，在2个月以后的10月份即可评估到249万元。然而，这正好是2000年，全民所有制企业节水材料厂以土地出资时所做的评估值。
“不管当时的理由有多么充分，实际情况是，同样一块‘达不到三通条件的荒地’，从国有的4.37万元的成本，到个人的249万元，只用了两个月。”一位深圳私募界人士认为。
国企种树 王栋乘凉
“公司在99年介入节水行业时，即与水科院存在技术上的合作，引进了以色列的滴灌技术，起步很高。但可能是体制原因，公司在成立的最初几年经营不好，一度成为政府的包袱。”王光敏接受记者采访时指出，正是改制，大禹节水才迎来了快速发展阶段。
据王光敏介绍，借助国家对节水行业的政策支持，大禹节水在2003年参与了日本银行业与政府合作的节水工程治理项目，由日本银行提供优惠利率贷款，大禹节水从中获得了1亿元的工程单子，其中甘肃本地的工程量就达8000多万元。“公司从此起步飞快，并借此在人力、物力和技术研发方面加大了投入。”
“体制的力量果然强大。然而，要是熟悉公司的可以发现，大禹节水快速发展的基础并不在改制之后。”上述甘肃酒泉当地人士指出。
2002年11月26日，为了使大禹节水的前身酒泉大禹的注册资本达到2000万元以上，满足公司参与国家利用外国银行贷款资金发展节水灌溉项目等国外农业贷款工程项目投标条件，酒泉大禹股东会同意公司注册资本由原先的1158万元增加到2158 万元；同时变更公司名称为“酒泉大禹节水设备有限责任公司”。
公开资料显示，此次增资形式上是股东节水材料厂以现金方式增资 1000万元，实际情况是为使公司能够达到外国银行贷款发展节水灌溉项目投标入选条件，由酒泉市政府协调资金1000万元，并通过节水材料厂对酒泉大禹增资。2003年1月8日，酒泉市政府收回了其通过节水材料厂对酒泉大禹1000万元增资。
大禹节水股本演变情况说明证实，“由于在改制前，节水材料厂(酒泉大禹)承接了利用外国银行贷款发展节水灌溉工程项目，合同已签署但因款项未到尚未开工，……在改制完成后，……新设立公司仍然使用‘酒泉大禹节水设备有限责任公司’的名称”。
“也就是说，大禹节水获得的亿元日本银行优惠贷款项目，其实是在国资背景下打下的基础，政府垫款行为在即将收获之时，打包处理给了王栋，而这笔促使大禹节水起飞的项目，并没有在转让价值中体现。”上海一位关注大禹节水的券商研究员指出。
同样的管理层，同样的员工，同样的市场环境，从国有到私营摇身一变即可从“包袱”变成盈利？是体制的力量还是另有隐情？
大禹节水的华丽转身注定将引起市场各方的再次关注。
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大禹节水：高工领衔“水到渠成” 2
2009年10月30日 04:28 来源： 每日经济新闻 【字体：大 中 小】 网友评论
从籍籍无名到上亿资产，甘肃大禹节水（300021）股份有限公司（下称“大禹节水”）只用了短短七年时间。2003年，大禹节水董事长王栋用100万接手了大禹节水的前身酒泉地区节水灌溉材料厂，乘着国家对节水行业的政策支持这股东风，几经发展，大禹节水成功地在创业板上市。
财富故事
改制注入活力
大禹节水成立于2005年1月19日，其前身就与节水行业有关。1999年10月，甘肃省酒泉地区经贸委批准设立全民所有制企业——酒泉地区节水灌溉材料厂。2000年9月30日，节水灌溉材料厂与甘肃省水利厅综合经营办公室合资成立酒泉地区大禹节水灌溉设备有限责任公司，这就是大禹节水的前身。两者的法定代表人均为王栋，时任当时酒泉地区水务局的高工。
公司涉及节水行业较早，技术起步也不错。据大禹节水董秘王光敏回忆，公司在1999年介入节水行业时，即与中国水利水电科学研究院存在技术上的合作，引进了以色列的滴灌技术，起点很高。但他对《每日经济新闻》记者表示，可能是体制原因，公司在成立的最初几年经营不好，一度成为政府的包袱。
2003年，依照甘肃省有关国企改制的指导性政策，酒泉市政府将一批国企集中改制，大禹节水也在其中。据了解，当时酒泉市国有资产运营中心将大禹节水公开出售，但无人报名，后来是水务局领导做工作希望公司法人代表王栋接手。而政府的要求就是必须安置好80多名员工。
2003年7月19日，王栋以99.46万元的价格接收节水材料厂全部资产，同时还包括节水材料厂的一宗土地使用权，在缴纳了4.37万元土地出让金后，其余便以豁免的形式整体转让予王栋。王光敏认为，正是改制为大禹节水注入了新的活力。
背后优势
技术吸引水科院持股
改制过后的大禹节水开始进入快速发展阶段。
据了解，改制的那一年，借助国家对节水行业的政策支持，大禹节水参与了日本银行业与政府合作的节水工程治理项目，由日本银行提供优惠利率贷款，大禹节水从中获得了1亿元的工程订单，其中甘肃本地的工程量就达8000多万元。大禹节水由此开始了转变，“公司从此起步飞快发展，并借此在人力、物力和技术研发方面加大了投入。”王光敏说。
王栋重视企业技术含量的提高。《每日经济新闻》记者了解到，在2003年年底，大禹节水压力补偿式滴头项目就开始启动，到2004年即取得了国家专利，填补了国内空白。据王栋介绍，截至目前，大禹节水拥有两项发明专利、三项实用新型专利，包括内镶贴片式滴灌带、内镶贴片式紊流压力补偿滴灌头、内镶贴片式地下滴灌管等。此外，公司还承担了“十一五”期间国家863计划项目“地下滴灌关键设备研制与应用项目”。
大禹节水的项目甚至引起了国家有关水利部门的关注。据王光敏介绍，由于在大家的印象中，我国的滴水设备都是从国外进口，以致2007年国家水利部领导到西部视察时，看到大禹节水正在为澳大利亚定点生产滴灌带，非常惊讶。当时大禹节水希望中国水利水电科学研究院能以技术入股公司，这也得到了水利部的支持。
第二年10月，中国水利水电科学研究院以滴灌带生产设备和无形资产约899.5万元入股大禹节水，水利部科技推广中心也主动找到公司以现金98万元增资，两者持股比例分别为4.98％和0.54％。被国家部委持股，这是在首批28家创业板公司中唯一的一家。
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大禹节水：高工领衔“水到渠成” 2
2009年10月30日 04:28 来源： 每日经济新闻 【字体：大 中 小】 网友评论
经营情况
形成“产品%2B工程”模式
据了解，节水灌溉行业是一个快速成长的行业，市场规模不断扩大，企业数量逐年增长，市场竞争也日趋激烈。
数据显示，目前国内节水灌溉设备生产企业已达500多家。但王栋认为，绝大多数企业规模小、产品质量较差，真正实现专业化、系列化生产且规模大、实力强的企业不超过20家。
据王栋介绍，占据国内节水灌溉行业绝大部分市场份额的企业主要是国内公司，包括新疆天业（600075）节水、大禹节水、北京绿源、杨陵秦川节水、甘肃瑞盛－亚美特等；国外公司在国内的市场占有率很低，不到百分之五。而且在节水灌溉行业的滴灌系统细分市场上，大禹节水和新疆天业占据了大部分市场，后者的市场份额稍高。
不过，与竞争相比，王栋更愿意提倡竞合，“我个人认为，一个健康的行业就应该是一个具备竞合特点的行业，同行之间既是对手，又是合作伙伴，在竞争与合作的过程中不断进步并推动整个行业的有序发展。”
据王光敏介绍，大禹节水已经形成了“产品%2B工程”的模式。据了解，大禹节水的主要产品为滴灌系统等节水工程所需的内镶贴片式滴灌带、内镶贴片式紊流压力补偿滴灌带、内镶贴片式地下滴灌管等各类滴灌带（管）。此外，大禹节水还承接滴灌系统等节水工程的建设，为节水工程提供从节水材料供应到设计、施工、安装和技术服务的系统集成业务。
未来目标
做大做强“水”产业
根据大禹节水的招股说明书，公司将发行不超过1800万股，发行价为14.00元。王光敏表示，大禹节水本次发行募集资金将全部用于主营业务发展，拟建设公司总部年产1.9亿米滴灌管（带）及配套节水器材生产线技改扩建项目、新疆公司年产2.6亿米滴灌管（带）及配套过滤节水器材生产线技改扩建项目，以及武威公司年产1.2亿米滴灌管（带）及配套节水器材生产线技改扩建项目。公司希望利用创业板上市的机会，进一步做大做强主业。
招股说明书显示，公司目前的市场主要集中在我国西北地区 （包括内蒙古东部），这些地方水资源较为短缺。农业是该地区第一用水大户，农业节水市场潜力巨大。西北地区有30万亩以上的大型灌区近70处，控制灌溉面积6000多万亩，对这些灌区进行以节水灌溉为中心的技术改造，是解决西北地区水资源问题的重要措施。
王栋同时看重这个行业未来可观的发展前景。根据《水利发展十一五规划》，“十一五”期间，要解决1.6亿人饮水安全问题，投资预算在650亿元左右；中国计划新增工程节水灌溉面积1.5亿亩，净增有效灌溉面积3000万亩，投资预算达1480亿元，这两项工程对农业节水灌溉材料设备和农村供水材料设备的需求年均达200亿元以上。
王栋对《每日经济新闻》记者表示，节水灌溉业务为国家重点鼓励发展的产业，大禹节水已经具备了核心的竞争力，而且公司在经营、财务等方面十分稳健，他深信公司的股票具有中长期投资价值。他还表示，大禹节水的目标是做大做强“水”产业，成为一流的滴灌系统供应商、一流的节水工程系统集成商。在节水灌溉行业中滴灌系统这个细分市场上，做到规模、产量以及市场占有率方面的国内第一。
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大禹节水的真实与谎言：靠“骗”从无到有
闽西新闻网http://www.mxrb.cn2010-12-15 11:21来源：投资者报
核心提示：大禹节水未来前景真的如此之好吗？这家脱胎于国有企业且此前名不见经传的公司到底有着怎样的实力和过去呢？盈利能力和成长性究竟如何？
（腾讯财经配图 图中人物为大禹节水董事长王栋）
《投资者报》记者 赖智
12月7日，中国广袤无垠的大西北已被严寒所笼罩。从机窗往外看，自北京到甘肃的途中，平原与丘陵一点点消逝，取而代之的是黄沙漫漫的戈壁和满目荒凉的沙漠，间或出现的群山也都寸草不生，稀疏的河道早已干涸。放眼望去，辽阔大地上不见半点水的踪迹。
不到大西北，不会感受到如此触目惊心的天干地裂，也很难真正理解节水的意义。正是在这样的背景下，偏安甘肃酒泉一隅的大禹节水在2009年10月30日登陆创业板就赚足了投资者的眼球，也承载了投资者过多的期待。
大禹节水是集节水灌溉材料的研发、制造、销售以及节水灌溉工程的设计、施工等为一体的专业化节水灌溉工程系统供应商，业务主要集中在甘肃地区和新疆地区。
在不少投资者看来，西北缺水日益严重，政府年年强调节水的重要，这家立足于西北干旱地带的公司自然有着最明确的未来和最广阔的市场。并将“西北地区的节水专家”，“灌溉行业的龙头企业”等光环毫无保留地扣在了这家A股市场唯一的节水公司头上。不过，这家股价走势良好的公司，在年内却极少有分析师为其撰写分析报告。
大禹节水未来前景真的如此之好吗？这家脱胎于国有企业且此前名不见经传的公司到底有着怎样的实力和过去呢？盈利能力和成长性究竟如何？
大禹节水(300021):被"补"出的利润
来源：投资者报 2010-12-13
这样一家与当地国资和政府都有着千丝万缕联系的企业，赚取上亿的项目后，又是如何堂而皇之叩开创业板大门的呢？漂亮的业绩背后，大禹节水既存在非正常盈利的缺陷，也有着过于依赖政府而直不起腰杆的先天基因。
五成盈利靠补助
靠着日本银行业资助的节水项目，大禹节水赚到了第一桶金，而且积蓄了上创业板的最初能量，而在此之前，公司一直处于亏损。大禹节水董秘王光敏此前也对媒体表示，"可能是体制原因，公司在成立的最初几年经营不好，一度成为政府包袱。"
而更早以前，大禹节水甚至不做节水，只是一个和沧州明珠、国统股份有着相似业务PVC管制造企业，这样一个亏损的企业如何能保持业绩持续增长并登上创业板的呢？
12月初，记者在大禹节水的生产车间看到，公司有着多个管材生产车间，但只有零星的工人在加工。厂房外，成堆放着一些成品或半成品，公司证券事务代表戴顺宁对记者表示，这些生产管材的生产线都是老的生产线，只是作为灌溉工程的配套设备，也不在上市募投项目之中。
而另两个较大的车间均为滴灌设备生产车间，每个车间有6条滴灌带生产线。这是公司的重点项目，也是上市时宣传的重点业务，即节水业务部分。不过，其中一个是公司上市后的募投项目，前不久刚投产。也就是说，大禹节水上市前，只有一个滴灌设备生产车间，里面仅6条生产线。
从车间情况看，每条生产线上有两到三个工作人员，算上三班倒，一共也就30多个工人。尽管戴顺宁和车间主任都对《投资者报》一再强调，还有一些负责工程的工作人员和一些分公司的人员，但仅从6条生产线看，这家公司似乎和国内节水灌溉龙头的地位不太相称。
仅靠这一个滴灌带生产车间和6条滴灌带生产线，大禹节水能做到上市前三年业绩持续增长，一方面是依赖上市前获得上亿元的日本银行业优惠贷款节水项目，另一方面也靠着政府的补贴和免税优惠。
上市前三年，公司一直享受免征滴灌带产品增值税、新疆地区从事的节水工程业务免征营业税、国产设备投资抵免所得税、西部大开发等税收优惠政策。公司过去三年有一半的利润是靠政府补贴和优惠取得。显然，如果没有这些补助，大禹节水根本无法满足创业板"最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元"的要求。
这可从大禹节水的招股书中看出，2007年、2008年以及2009年上半年，大禹节水享受的西部大开发税收优惠政策减免所得税、滴灌带免征增值税等税收优惠分别为公司增加了654.49万元、1011.14万元和414.78万元净利润，占净利润的比重分别在44.43%、51.55%和50.22%。
值得注意的是，上述政策中的国产设备投资抵免所得税从2010年起将不再享受，西部大开发税收优惠政策从2011年起发行人将不再享受，税收优惠政策的变化将对发行人的经营业绩形成一定的影响。
投资者报就此采访公司证券事务代表戴顺宁时，他承认对业绩造成影响，但表示有些税收优惠公司可能还会继续申请。