[原创]有效管理者的八大工具学习笔记(二) - 读书|评书|传递书 - 栖息谷·管理人论坛

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/06/03 04:56:29
有效管理者的八大工具学习笔记(二)字体: 正常 放大
 

管理者为人处事的7个原则

 

  1. 结果导向
  2. 服从整体
  3. 集中精力
  4. 利用强处
  5. 建立信任
  6. 正面思维
  7. 充分授权

结果导向

是否到达我们的目标是测试管理的试金石

业绩是管理人员的成绩单

非结果导向的经常表现:

  • 注重投入,不注重产出
  • 要快乐,不要成果
  • 功劳和苦劳
  • 贡献和资历
  • 履历义务和自我实现

 

服从整体:

每一个人都应该关注整体,一个管理者除了自己拥有全局观之外,还应该让下属也拥有全局观

如果我们不能做到关注整体,那么我们这些个体必将吃亏

不注重整体易犯的三种错误:

  • 专家型的错误
  • 本位主义
  • 完美主义

集中精力,关注要点

利用强处

我们没有办法去改变一个人的缺点,而是要想办法发挥一个人的优点

 

 

 

 

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