读书笔记

不知而不知其者，愚者也 ---- 避之
不知而知其不知者，惑者也 ---- 授之
知之而不知其知者，寐者也 ---- 醒之
知之而知其知之者，觉者也 ---- 从之

可以什么学都不上，但是该学的东西都得学，一样也不能少，捷径是没有的，想绕过基础课，直接学习所谓“有用”的东西，是不可能的。

好利是基本人性，好利可以，近利就不妙了。近利代表目光短浅，一切作为都因此只在小格局中打转。

梨园有句话：要在人前显贵，就要在人后受罪。台上一分钟，台下十年功。老祖宗这方面的教诲太多了。勿在浮沙筑高台。你明明很清楚这个道理，为什么到自己身上，就糊涂了呢？急是没有用的，浮躁更会坏事。耐着性子扎根基吧。做任何事情都要投资，扎根就是你对自己未来的投资。

事无巨细都去请教别人，一则会让人厌烦，二则由于没有系统学习过程，也是不可能学习好的。

，绝大多数情况下，收入的高低和你的水平是正比关系

不要自信自己的学习能力（说的是快速学习，自己很牛逼，学什么会什么。还是快快的），再强的人搁这都会受不了。原来，广告上的面面俱到就是如此教法啊。

老师很牛，不代表他教的学生也一定很牛，一灯大师，黄药师武功如何，可还是比不过王重阳，可他们这三位教的徒弟水平就都半斤八两。这说明，老师的牛和学生的牛没有什么直接的关系。关键还是在个人的修行。

明朝那点事儿不是白看的，王阳明牛人把，号称古今第一真圣人。可他教的学生却比不上半道出家的徐阶，张居正。

还是一句老话说的好，能教的不一定会做，会做的不一定会教。

比如你周围有个PHP高手，你可以随时请教，那你就学PHP就好了。能随时请教，比任何事情都重要，对你的帮助一定是最大的。

还有，你会的这些别人难道就不会吗？那些工作了2-3年的人该怎么办？你会的，别人会，你不会的，别人也会，而且比你会的更多。

不怕千招会，就怕一招精

，对企业来说，看的就是你某一方面的技能能否胜任我的岗位，我只需要图形设计，你跟我说你会PHP语言，又有什么用? 即便在软件开发领域，你说你即会PHP、又会Java、还会.NET、还了解网页、游戏等等，你难道同时做这些东西吗？尤其是你刚入行的时候！

小时侯听过狗熊捡棒子的故事吧！知道追二兔不得一兔的道理。

比尔大叔会java吗？会PS吗？会Js，XML，HTML，C/C++，DIV+CSS，会UML吗？会PHP吗？会三层结构吗？会设计模式吗？（玩笑，他还真会），我还真不知道，但我知道，他肯定会BASIC，因为，他就是从BASIC起家的。虽然，他不会的东西也很多，但这并不妨碍他未来的成就。

曾子曰：吾日三省吾身。苏格拉底说：“认识你自己”正确地认识和评价自己，不断地反省自己，这是进步的基础。你应该时不时的问自己一个问题：在哪个领域你可以做到世界第三？中国第三？北京第三？海淀第三？街道第三？胡同第三？楼道第三？小组第三？公司第三？产品第三？设计第三？开发第三？管理第三？....... 人贵有自知之明。否则就不是自知，而是自负了

数学是思维的体操，它让我们的思维更灵活、更缜密

如果，能够运用逻辑推理找出问题和解决问题，我们就具备了基本的能力

现在，就业太困难了，我要创业，我要当马云第二，实在不行，当马化腾第五十六也行？

很多人以为老板就是挣钱多的人，其实不是，老板首先是公司干活最多的人、干活最不计较代价的人、干活累死大家觉得活该的人，而且用五年一周期来看，老板中95%的公司弄关门了，不只没挣到钱还贴钱了。没认清这一点，就不明白创业其实最适合一种人：爱折腾、想弄钱、劳碌命、累死倒闭也能认的人。只想钱而不能折腾，也不能劳碌的人，其实不合适创业，创也是倒闭最快那一号人。创业本质上是创业型人格者的选择。

创业者绝大部分人不知道自己是不是适合创业，很多人创业成功了也是被人提醒才想到成功这个词，自己创业不错的人不知道其他人创业行不行，自己创业的经验不知道是不是适合其他人，其实绝大部分说不清楚自己是怎么闯出来的，说得清楚的人说的与他实际做的差别也很大。因此创业需要你自己去尝试，不尝试而老听人家说的其实没啥大用。

有好技术，甚至只有好点子，就想忽悠钱的时代早已经随风而逝了。总要有人奋不顾身地充当第一批先头部队，倒在创业这片滩头阵地上，可也总有能够从抢林弹雨中存活下来的人。一方面，他们的实力可作为防弹衣；另一方面，运气也是不可避免的重要因素，毕竟有很多创业者死于正中眉心的一颗流弹。

要当先驱，还是先烈，你自

 我对“好利是基本人性，好利可以，近利就不妙了。近利代表目光短浅，一切作为都因此只在小格局中打转。”的看法是这样子。

“哪一样东西哪一样技术是可以快速学成的呢？能够快速学成的技术，人才也就必然易取易得，根据市场供需法则，也就不可能有很好的报酬。所以诸君当有心理准备，门槛高的，学习代价高，报酬高；门槛低的，学习代价低，报酬低。”(所有的对于所有的人，都是公平的，)

 不怕千招会，就怕一招精

12/23/2010