神马文学网番茄树，有如我们从前的影子
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/06/13 03:34:19
最近关于番茄树关闭的事情，很多人也传到我耳朵里，也有不少人评论，意料之中云云。我想没必要评价什么，只是像看到我们从前的影子，06年的贝壳。
番茄树最早出现的时候，我也关注过，和我们06年创业时候很像，从开始一直到结尾，我特别能理解那些创业的感受，很多事情我也是经历过，甚至他们现在做的事情，和我那种继续坚持也极其相像，他们就像我们过去的影子。不同的是，我们彻底死了一次，现在重新爬了起来，而他们还没有彻底的死掉。当然我这句话并没有贬义。
从创业失败后，很多人非常关心我在做什么，我在想什么，但我没有什么好表达的，我觉得现在的我理解还太肤浅，时间会让你理解更深刻，踏实的做事会让你看得更清晰，没有经历这样的过程，思想只是漂在半空中的风筝，落不了地。
最近番茄树的一些事，总是让我觉得应该说点什么，没资格谈经验，但也许会给这个阶段迷茫的人一点启迪：
1. 你可以信仰互联网，但别迷信它，任何的模式都依托于生意之上，没有生意，模式只是空架子。
2.互联网创业的门槛已经不是一般的高了，已经不会在出现一个IDEA，带来蜂拥的用户，那只是传说，所以你需要考虑如何发展，如何推广，如何运营，如何赚钱，只有扎实的基本功才能够生存，只有像红了眼睛的土狼，才能够有发展。
3.我们做企业/创业的目的是什么？我们要生存，我们要赚钱，我们要能给员工发得起工资，我们希望做到员工说我是这家公司的一员时带有成就感，我们还想实现自我价值以及社会价值。如果公司年年亏损，员工士气底下，还谈什么互联网，不是我们没有梦想，但梦想一样要人买单。做企业别为虚荣所累，核心是你的企业有没有发展，而不是别人对你怎么看。
4.从07年后我就没看过哪家社区还做起来的，社区成功的概率实在太低，成功的99%是出于偶然，社区没有3-5年的沉淀，根本就是不可能的，所以做社区你没有坚持3-5年的准备，劝你不要做，并且不是坚持3-5年的问题，而是需要成熟的TEAM不断投入，推广运营都要配套跟得上，还得懂得如何引流，如何留人，当然更需要的就是能够持续盈利，但对于初创社区是不可能的。
5.我记得某关注UI用户体验的IT某小牛，特别在某群内说：“国内新起来的B2C，番茄树是最扎实的。”没过几周番茄树宣布关闭，不知道算不算是对这类人的一种讥讽。也许是关注用户体验是对的，但B2C是生意，前台良好掩饰不了后台的鄙陋，对于消费者而言，是为商品买单，而不是你的用户体验。过分关注产品层面而忽视商业的创业者，可能连生存的机会都没有。
6.电子商务是生意，按互联网做电子商务，那是VANCL，但VANCL只有一家，按生意的思维做也许更适合创业的人，别天天看ZAPPOS如何如何风光，那只是表象，没什么比你活下来再发展更有意义，如果可以发展壮大，也许这才是机会，别人的永远只是故事。
7.关于社会化商务，说的靠谱一点，我可以忽悠别人，但我不能忽悠自己，你得清楚它到底意味着什么？我06年坚持着这个方向去做，直到现在依然相信并预见到它的价值。但是这个前提是当你经历过B2C的蒸蒸日上，才能够理解它并相信它的价值。如果你上来说我在做社会化商务，你在忽悠自己。
8.我虽然泼了很多冷水，但我希望你们不要停止不前，方向不是唯一的，创业的人需要适应环境的变化而做出改变，即使第一个方向是错的，只要你还没有放弃，那就有机会调整到正确的方向，所以没有什么比活着更可贵。
我始终相信，创业的人没有失败，他们只是走在成功的路上。