2010中国信息产业经济年会

北京（2010年12月4日）
[主持人]:
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家上午好！欢迎光临2010年中国信息产业经济年会，我是主持人。中国信息产业经济年会代生于新世纪，由中国电子信息产业发展研究院主办，现已发展成为国内IT业界最大的盛会，十年来经济年会与整个信息产业携手同行，忠实记录了产业发展的情况，盘点这十年历程，既是对以往信息产业发展脉络的梳理，也是为迎接十二五做更好的准备。本届年会以产业结构调整，与十二五机遇为主题，我们将在理性、务实的氛围中，共同探讨产业调整，转型升级的背景下，中国经济和信息产业发展的新特点，新趋势和新机遇，以及IT企业的新战略，新思路和新举措。本次年会由中国电子信息产业发展研究院主办，中国信息报社，赛迪顾问有限公司，中国计算机行业网等共同主办，下面请允许我为大家介绍一下上午与会的领导和领导嘉宾，他们是：全国政协经济委员会副主任、中国国际经济交流中心常务副理事长、中共中央政策研究室原副主任郑新立；工业和信息化部电子信息司司长肖华；工业和信息化部软件服务业司司长陈伟；国家统计局国民经济核算司分析研究处处长武央；中国信息协会电子政务专委会常务副理事长、东软集团高级副总裁东软集团高级副总裁卢朝霞，以及主办方领导中国电子信息产业发展研究院院长罗文；中国电子信息产业发展研究院副院长卢山，还有政府和企业化的主管领导，到场的还有来自全国各地的企业代表，行业信息化用户以及媒体朋友，让我们以热烈的掌声对大家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
接下来我们有请本届年会主办方领导，中国电子信息产业发展研究院院长罗文致词，有请罗院长。
[罗文]:
尊敬的郑主任，尊敬的各位领导、各位专家、各位产业界和新闻界的朋友们，大家上午好！我谨代表中国电子信息产业发展研究院对各位嘉宾参加中国经济年会，来共同探讨中国信息产业的发展表示衷心的感谢。中国信息产业经济年会以在第十个年头，我们理解中国信息产业经济年会参会嘉宾一道见证了国家经济面貌发生了新的变化，中国国力大幅度提升，在有效应对国际金融危机的冲击过程中，保持了经济平稳较快发展的良好态势。
今年我国已经成为全球第二大经济体，我们一道见证了中国信息产业高速发展，微型计算机的产量已经稳居全球第一，我们拥有全球最大的信息通讯网络，今年10月我国软件业实现了历史性的突破，1-10月软化产业达到1.09万亿元，我们一道见证了两化融合的道路，见证了信息技术给人们工作和生活带来了巨大变化。我们一道见证了信息技术企业秉着管理创新等理念在市场当中快速发展，回顾过去十年我们看到在信息产业主观和相关部门的支持和帮助下，在学者和企业家积极研讨下，中国信息产业经济年会始终关注于产业和企业发展，及时准确把握住了全球化、国际竞争力，产业竞争，产业融合，产业结构调整，企业创新，企业转型等产业发展趋势。
此刻，距十二五开局之年不足一个月，五中全会制定和社会发展第十二个五年计划当中提出积极转变发展部署，科技进步和创新保证和改善民生，建设资源节约，环境友好，社会的发展路径。十二五规划培育发展包括新一代技术在内的战略性新兴产业的部署，将会进一步推进信息产业发展，本次年会选择产业调整与十二五机遇为主题，汇集各方智慧，探讨市场机会和企业发展，作为主办单位我们一如既往的发挥在软件、微电子等领域的研究优势，始终围绕信息产业发展的理论话题展开讨论，为大家搭建平台。
各位来宾、下一个十年的中国信息产业经济年会恰好在时间上与国家十二五、十三五规划相吻合，也是中长期科学规划关键十年。迎来基本实现信息产业格局整体性突破和跨越式发展，初步进入先进国家历史行列，再次感谢大家多年来对赛迪集团的支持，谢谢大家。
[主持人]:
谢谢罗院长的致词，中国企业家协会会长朱仁女士也到了大会现场，谢谢朱女士。下面掌声有请全国政协经济委员会副主任、中国国际经济交流中心常务副理事长、中共中央政策研究室原副主任郑新立发表演讲，郑主任长期从事经济理论和经济政策研究，在计划和投资体制改革，宏观调控，中长期发展政策等领域有很深的研究和见解，大家有请。
[郑新立]:
大家早上好，首先祝贺2010年中国信息产业经济年会召开，借这个机会我想对十二五我们主要的任务做一个发言。我们说不谋长远者不谋以眼前，我们信息产业这几年取得了很大的成绩，发展很快。今年是十一五结束的一年，明年是十二五的开局之年。
十二五是中国经济发展的一个非常重要的时期，不久前刚刚闭幕的党的十七届五中全会通过了关于十二五规划的建议，提出十二五期间要以科学发展观为主题，要把转变经济发展方式作为一条主线，要贯穿在十二五期间的全过程和各个领域。十二五能不能够在转变发展方式上取得突破，不仅关系到明年、后年我们经济能不能实现平稳较快发展，而且关系到未来十年、二十年中国经济能不能继续保持前三十年的增长速度，关系到中国能不能够走出中等收入的陷阱，跨上人均GDP一万美元的台阶。因为今年我们人均GDP可能要达到4000美元，4000美元到10000美元属于中等收入这个范围，在世界上真正走出这个中等收入陷阱的国家不多，除了日本四小龙之外，多数国家长达三十年到五十年的时间内，都在中等收入人均三千美元到三万美元徘徊，像拉美绝大部分国家几十年徘徊在中等收入这个范围之内，上去了又下来了。向东南亚一些国家，向四小虎长期徘徊在人均几千美元这个范围之内。
原因在什么地方呢？原因就是发展方式处在一种粗放的状态，仍然以资源密集型，劳动密集型为主，知识密集型、技术密集型的产业要么依赖进口，要么依赖外资企业来提供。对于我们十二五提出把经济发展方式作为主线，而且能够在发展方式上取得突破，对于中国的长远发展具有决定性的意义。
根据建议的部署具体来讲，要实现六个方面的转变。第一个转变就是在需求结构上要实现以投资和出口拉动为主向消费、投资、出口协调转变，主要是要扩大消费对经济增长的拉动作用。我们国家最近几年的居民消费率从百分之五十几逐步下降，现在已经下降到百分之三十五，今年我们生产了37万亿元的GDP的总量，可是拿来老百姓消费只有三分之一多一点。而发达国家这个比例都在60-70%，美国在70%，日本在60%多，我们比他们低了一半。我们老百姓的消费水平没有随着经济发展而相应得到提高，所以发展方式的第一个转变，我们就是要在需求结构上要做大的调整。
如果我们在十二五期间用三到五年的时间在需求结构上有一个大的转变，使我们居民消费率由现在的35%提高到50%，提高15%是完全可以做到的，就意味着明年有五万亿元以上的商品，让广大老百姓消费。这样就是科学发展观提出的以人为本的要求真正落到实处，这对我们广大老百姓来讲是一个福音，对于我们电子信息产业来讲就意味着消费类的电子信息产品和服务将会有一个大幅度的增长。至于谁能够从增长中间分道更多的份额，就看你企业能不能提供给广大老百姓需要的产品和服务，而且我们能够创造新的产品和服务来创造新的需求，满足人们生活水平不断提高的需要。
为此还要调整收入分配结构，要增加中低收入者的收入，特别要增加农民的收入，要提高最低工资标准。今年全国三十多个省自治区和直辖市全都提高了最低工资的标准，十二五期间还要进一步提高。通过调整收入分配结构使广大居民的收入水平增长的快一些，收入结构的更合理一些，也促进居民消费率的提高，这是第一大转变。
第二个转变就是我们的经济增长要有第二产业带动为主，向一、二、三产业协调发展，重点发展第三产业。我们的服务业在GDP的比例很低，增加值的比例只有43%，就业的比例只有34%，这两个比例同全世界水平低很多，像美国的第三产业产值和就业的比重都占了78-80%，我们还在30-40%的水平上。
由于服务业严重的滞后造成了就业比较困难，甚至制约了第一产业、第二产业的发展。最近我把我们的产业结构同美国做了对比，今后二十年我们要在GDP总量上赶上和超过美国，美国现在有十四万亿美元，中国现在有五万亿美元，我们的第一产业和第二产业的增加值同美国的规模基本上相当，因为我们第一产业比他多两、三千亿美元，第二产业比他们少四、五千亿美元，今年和明年我们都要接近和超过美国。和美国GDP总量差9万亿美元，差在什么地方，主要是差在第三产业。
所以今后二十年中国GDP总量要赶上和超过美国，就要在第三产业上要做出九万亿美元的增加值来。同志们可以想一想怎么做出九万亿美元的增加值，比如说金融业美国有2万多亿美元增加值，中国只有800多亿。信息服务也是一个增长容量很大的产业，信息服务上怎么能够为第三产业的发展提供重要的支撑，还有研发、物流、会计、审计、技术市场等等，都有巨大的发展潜力。现在企业生产环节创造的利润占到整个企业生产过程当中创造利润只有一个小部分，要向研发和营销两端来延伸。所以一定要在十二五期间通过调整政策，鼓励第三产业的发展。中国第三产业发展滞后主要还是由于税收上不合理，第三产业实行的是叫营业税，一、二产业实行增值税，营业税的税赋比增值税要重。另外在电费、税费、占地的费用搞服务业都比搞一、二产业收费要高，这也制约了第三产业的发展。所以十二五期间一定要通过制定鼓励服务业发展的优惠政策来促进服务业有一个更快的发展。
第三个转变就是我们的经济增长要有现在以物质消耗为主转变为主要依靠技术进步、改善管理和提高劳动者素质来实现经济的增长，特别是要提高自主创新能力，建设创新型国家。党的十七大提出自主创新是国家发展战略的核心。由于我们技术上对外依存度过高，我们原来提出到2020年把技术的对外依存度降低到20%，现在我们技术对外依存度是20%，从50%降低到20%。技术主要来自于国内的自主创新形成的成果，这决定着我们收入的分配，决定着需求结构的调整。因为谁掌握了知识产权谁就掌握了利润的根基。我们现在广大居民的收入不能随着GDP的快速增长而得到相应的提高，一个最重要的原因还是我们技术大量的依赖于国外，因此我们创造的利润也都流失到国外去了。所以你掌握了自主知识产权的技术，掌握了自主品牌的产品，你就掌握了利润的根基，企业创造的利润，特别是电子信息产业的快速增长和带来利润大量的增长，就能够更多的装到中国人口袋里，来支持中国人扩大内需，增加消费，提高我们的消费水平。所以我们的企业在别的地方中省点钱，在研发投入上一定要舍得花钱，经验证明有一份投入就有一份回报。
我们电子信息产业有很多创新型的企业在这几年涌现，比如说华为公司在去年投入200多亿搞研发，公司八万人有四万人在搞研发，去年申请国际专利达到1800项目，占我们全国申请国际专利的22%，去年美国申请专项是5万项，中国申请八千项，美国是我们的六倍，这1：6的关系我觉得有必要准确的衡量中国的创新能力跟美国的创新能力的差距。我们GDP的差距是1：3，而我们创新能力的差距是1：6，但是我们也有希望，如果我们能够培育出来三十个华为这样的公司，我们申请国际专利的总量就有可能超过美国，我们全国这么多省，这么多自治区、直辖市，每个地区培育一个像华为这样的公司，我们在创新能力上就能够取得突破性的增长。
要积极的利用国际市场的科技资源来提高自己的创新能力，过去我们没有钱，现在我们有了外汇储备了，可以利用一些国外交好的科技资源的企业来提升自己的创新能力。向汽车行业的吉利并购了沃尔沃的轿车，在中高档轿车的制造水平上，一下子超过了一汽、二汽和上汽。
第四个转变就是我们的城乡结构要由现在主要是靠城市的发展向城乡协调发展转变。前一段时期大家讲城市像欧洲，农村像非洲，现在农村沿海地区面貌变化也很快，特别是中央提出新农村建设以后，发展变化也很快。我们要通过统筹城乡发展来加快农业的现代化，加快社会主义新农村的建设，实现城乡的协调发展。而且现在时机比较成熟，一个是我们资金比较富裕，二一个是有一些地方招工难，农村劳动力转移有出路。第三，我们农产品需求比较旺盛。所以在十二五期间农村、农业的现代化都有较快的发展。
第五个转变就是我们的区域结构将会有现在由沿海率先发展向东中西部协调发展转变。中西部的发展速度会明显的加快，最近这六、七年时间内内蒙作为西部的发展最快的地区，已经连续七年增长速度全国第一，现在全国经济发展的领跑者已经不是深圳，不是浦东，而是内蒙，内蒙利用他们资源优势引进战略投资者加快资源开发和深加工，连续六年成为全国经济增长的领跑者，而且东西部还有其他一些省发展很快，像北部天津也要加快发展速度，成为全国增长第三极，现在天津增长速度连续多年第二，仅次于内蒙，上百亿的大项目十几个，滨海新区的建设会带动环渤海的发展，成为中国经济增长的第三极，十二五时期将会是中西部加快发展的时期。
第六个转变就是我们对外经济将会有引进来为主转变为引进来和走出去同时并重。现在我们有两个包袱，一个是外汇储备过高两万多亿美元，一个是工业生产能力过剩。把这两个问题合并在一起来看就不是两个包袱，而是我们巨大的优势。我们要通过扩大海外投资，创造出口需求，带动我们商品劳务出口。同时通过海外投资拿到更多的能源资源的勘探权和开发权，解决我们经济发展长远发展的瓶颈制约，通过扩大国际并购来增强自主创新的能力。
现在美国搞第二次量化宽松，说白了就是将美元大量注水来转嫁危机，转嫁负担，让全世界所有持有美元，买美国国债的国家和企业为美国的经济危机买单。现在别人也没有办法制约他，拿他没有办法，因为全世界的外汇储备里面美元占到60-70%，这个地位近期不可取代。
未来的发展国际储备货币将是多元化的，我预测未来国际资本货币以美元、欧元和人民币三足鼎立的国际储备货币体系，这样经济才能稳定，国际金融才能稳定。所以十二五时期将会是人民币国际的一个时期，我们将扩大对各个国家的货币的双边互换规模，人民币的腿将会越来越长，人民币国际化以后，我们也可以拿一张纸印个符号来进口能源、原材料，像美国那样，我们的子孙后代也可以拿着人民币去国外消费，所以十二五时期将会是我们全球化水平进一步提高的时期，我们要积极利用海外市场和海外资源来加快我们的发展，为十二五的大好形式，特别是转变经济发展方式，为电子信息产业的发展提供巨大的机遇，电子信息产业要继续沿着我们前些年快速发展的势头，在十二五能够继续保持一个快速的发展的局面，特别是通过自主创新使我们电子信息产业能够产生更高的效益，来为我们整个经济转变，经济发展方式提高强有力的支撑。谢谢。
[主持人]:
感谢郑主任的精彩演讲，接下来我们有请工业和信息化部电子信息司司长肖华发表演讲，大家欢迎！
[肖华]:
尊敬的郑新立主任，各位来宾，各位业界同仁、新闻界的朋友大家上午好，很高兴参加2011年中国信息产业经济年会，这是中国电子信息产业一次重要的活动，是年度产业发展状况的及时梳理交流总结的平台，更是为产业未来远景的展望，对此我代表工业和信息化部电子信息司对本次会议的召开表示热烈的祝贺，特别是对长期以来关心和支持我国电子信息产业发展的各界朋友表示衷心的感谢！借此机会我想谈三点内容给大家交流：
第一，我国电子信息产业发展现状的情况。第二，对产业发展趋势的判断。第三，对产业发展重点的几点思考。
第一，我国电子信息产业发展的现状。电子信息产业具有产业规模大，技术进步快，产业关联度强等特征，是经济增长的重要引擎，更是我国国民经济重要的战略性产业。2009年下半年以来我国电子信息产业一路保持恢复性增长的态势，基本走出了金融危机的负面影响，目前已进入平稳增长的阶段。2010年1-10月份规模以上电子信息产品制造业工业增加值同比增长了17.7%，高于同期工业平均水平1.6%，实现销售收入50589亿元，同比增长了25.9%，我们预计今年可能要破6万亿大关的销售收入，比2008年同期增长了24.7%，出口缴货值29691亿元，同比增长了28.4%，比2008年同期还增长了16%，去年我们整个行业的出口占到国内出口总值超过38.1%，今年比例可能会下一些，大家整个出口的形势还是非常不错。
宏观环境国际市场波动起伏，产业尚未恢复到危机前水平，这需要我们把握产业发展重点，立足长远，以获得持续较快增长。从今年行业运行的数据来看确实不错，但是行业发展不确定的因素还是对产业的影响，特别是产业发展深层次的问题我们觉得还是比较明显的。一个比较突出的问题，还是有一些长期的大单不是太稳定，这个可能是制约投资，制约行业信心的一个重要的问题。
第二，电子信息产业发展趋势几点判断。电子信息产业仍然是发达国家抢占的战略至高点。近年来世界各国纷纷退出了新的电子信息产业发展的战略，美国智能系统的发展，提出了智慧地球的理念，对出台经济刺激计划中重点关注医疗电子和光电子等新型信息技术发展。日本推出了他们的战略，他重点关注教育、医疗和政府服务这三个领域。韩国政府出台了韩国未来的IT战略，英国提出来数字英国计划。这些都是把信息技术与传统工业的融合应用作为未来发展的重点，在欧盟、日本出台的电子信息相关的战略中，还特别强物联网在传统当中应用作为未来发展的重点。
信息技术创新的集成化，融合化的特征更加显著。信息技术越来越表现为技术群的协同发展，例如以集成电路，网络技术为代表的信息技术群带来了通讯产业的革命，并渗透了各个学科和领域。技术的综合集成与交叉融合，增加了技术研发的难度，需要技术、人才、资金等创新要素的集中投入，企业研发投入大形成的专利多，少数大企业通过核心技术创新，形成标准和体系联盟，对后进入的企业形成了壁垒，进而阻碍产业发展，这种案例在IT业里面太多了。去年我们讲全球金融危机非常困难，但是微软的研发投入还超过了90亿美元，英特尔也超过50亿美元，这些跨国巨头的高强度的研发投入，这是他们形成垄断的基础。
商业模式的创新，作为产业发展新的引领，IT技术产业的服务化，例如云计算将是我们未来产业服务重要的商业模式之一。基础设施及服务，软件及服务，平台及服务，未来云计算中心将会类似于自来水公司的概念，用户以较低廉的费用，随时随地按需使用资源，而不需要购买和拥有软硬件系统，这个现在看来趋势已经非常明显了。国外各大厂商也强化这方面，我觉得这就是我们产业转型当中，特别是企业十分关注的趋势。
重构产业链体系，服务的整合能力日益成为抢占产业发展主导权的关键。美国的苹果公司就是这样一种模式，成功的创建了基于苹果的个人产业链，通过销售IPAD终端，以占公司总收入30%以上，最近咱们业界对苹果做了比较多的研究。我看他的市值2200多亿，这个是咱们高科技行业的领头羊了。他创造的模式给制造业的企业带来了诸多的思考，我跟不少的手机制造企业沟通的时候，大家确实深深的感觉到苹果的创新给了我们制造业一个非常大的启示，不是说运用商就能完全主导工业，我们现在感觉工业发展没有主导权，工业的发展给我们一个启示，我们只要有全新的创新理念，有好的创新的技术和实力，这个情况就是可以打破。苹果的成功就告诉我们这么一个道理，他一个SIM卡就给我们一个启示，我就是小卡，你用我的就按照我的做，创新从小的事情上，我觉得更加给我们的启示，创新是IT业发展的核心。
跨国公司兼并重组的步伐加快，2009年以来世界各大IT企业应对金融危机纷纷通过并购重组战略性资源，开拓新兴市场，实施产业多样化发展策略，从而提升行业地位和自身的竞争力，这个案例太多了，刚才郑主任讲的，我们深有同感，在给领导们多次汇报当中都说金融危机大事已经过去了，但是在这过程当中有很多值得总结的地方，我们行业总结一条非常深刻的教训就是当时没有产业发展的基金，来支持我们企业在全球产业不景气的时候实施有效的并购，这使得我们丧失了产业一次快速发展非常好的机遇，我们当时跟领导非常直言的说了这个意见。当时我非常清楚的记得，我们在纳斯达克找了十七家IT业的高科技公司，关注它的股市的变化，目的就是为咱们企业进入实施收购提供准备。刚才郑主任在报告当中也提到了这个问题，值得欣慰的是战略性新兴产业的发展措施有一条，就是要支持发展产业基金来帮助产业实现快速的发展做大做强。
绿色的IT将成为产业发展未来的重点，各国政府制定IT发展规划，日本政府提出要开发和实施无所不在的绿色ICT，加速推动革命。韩国政府在绿色国家战略提出加大研发投入，以实现低碳工作环境，欧盟也制定出各种利用ICT实现节能减排的政策构架。各主要公司在积极设计和改进绿色的IT技术，IBM宣布其绿色创新工程进入第二阶段，在全球模块化和高效率的进行设计，能够削减高达50%的能源消耗。惠普持续研究动态智能散热等各层面的技术，因特尔新增加了绿色IT新技术公司，以加强民用利用率和性能提升。
电子信息产业当前很多热点，这个热点既是我们行业关注的热点，也是我们政府关注的热点，利用这个机会在三个领域的一些情况跟大家沟通一下。一个是比较热的光伏产业，还有平板产业，还有一个LED。
光伏产业作为全球发展最为迅速的战略性新兴产业之一，2000-2007年全球光伏系统安装量年均符合增长率44.2%，2008-2009年的复合增长率高达54.1%，全球太阳能电池安装量达到10.2G瓦，预计今年全球安装量可以达到15个G挖，2005年太阳能光伏占全球能源的比重要达到25%。最近这个领域特别活跃，发展也特别快，可能认识的高度不一样，我最专管这一项工作，可能花的精力研究非常多，我给因特尔前总裁交流的时候，他有一句话给我启示很深，他讲人类发展面临着诸多的不同，但是环境污染和能源短缺是制约我们的最突出的两个问题，而光伏产业是这两个问题的焦点，也就是说解决这两个问题都不同程度要依赖太阳能光伏产业。
他认为这个产业是非常具有发展潜力的，结合近段时间工作，我也特别关注全球三大趋势：第一，全球大量的资本进入光伏产业，我们收集了非常多的数据。第二，全球多晶硅生产仍然是以能源改善为主，而全球拥有改善技术的七大企业都在扩产，而所有这些扩产都是在发达国家，到现在不成熟的技术转移给我们。第三，全球所有的集成电路大企业都在向光伏产业转变。这三个趋势加上因特尔的老总判断，确实给我们很多的思考，光伏产业的发展当然在我们国家确实这几年，如果说全球非常快速的发展，那中国应该是爆炸式的发展，我们每年都是多少倍的翻。我国光伏产业的快速成长，2000年中国太阳能电池的产量仅仅只有三兆瓦，到2007年底达到1088兆瓦，超过欧洲当时是1062.8兆瓦，跃居世界第一位，2009年中国太阳能电池产量达到4382兆瓦，目前中国光伏产业以基本掌握多晶硅及太阳能电池关键技术，多数转背形成国产化，形成光伏系统安装和相关配套产业在国内将会有完整的太阳能光伏产业。从发展的角度来讲确实取得非常大的进步，一个非常完整的产业链，这个产业里面最关键的设备制造，我们解决了，这个非常关键。目前我国光伏产业也存在几个突出的问题，高速发展也必然带来一些突出的问题
一是产业投资热，持续高涨。二是关键技术装备与国际先进水平存在差距。三是各地政策体系不完善。四是国际市场格局加剧，因为你在全球的地位影响太大了，你受到遏制的问题也特别突出。当前这四个问题也是我们行业要特别引起注意的。当然我们也在组织行业里面企业积极应对。
第二，平板显示产业。平板显示技术自上世纪90年代迅速发展，目前日益得到广泛的应用，2009年平板显示产业的规模超过了一千亿美元。在国务院颁布的国家中长期科技和规划发展纲要，明确指数高清晰度大平板显示是我们重点发展的领域，开发有机发光显示，激光显示等各种平板和投影显示技术，建立平板显示材料和器械的产业链为优先的主题。我国是平板显示产业的重要生产基地，也是重要的消费基地，2010年1-6月我国生产彩色电视机5299万台，今年有望过亿台。当然这里有一组数据，产量比去年增长40.7%，上半年形势确实好一些，同期我们消费彩电只有1494万台，而这些当中家电下乡的拉动能力还是非常明显的，要不是家电下乡和城市的以旧换新这个数据还会差。刚才郑主任一再强调结构调整过程当中加大消费在经济当中的比例，这个确实是我们转型非常重要的基础。
从目前来看有四大问题制约我国平板显示产业进一步发展，一是产业整体规模相对弱小，这个问题特别突出，我们现在全国上下，大家听到都很好，但是实际上我们规模实在太小。现在全球最大的，生产线最多的，有一个企业有17条生产线，我们现在一个企业都是一、两条，最多的是三、五条，人家17条，技术成熟只有规模是竞争最主要的要素。我们也做了一些研究，全球现在集中度非常高就五家，就是三星、LG、夏普以及加上台湾两家企业，我们算下来一条线合人家十几条线相比，生产的成本也差13-15%。
我们的产业链不完善，绝大部分关键原材料还要外购，这个比国外贵7%。第三，绕不开的行业新病，就是知识产权的授权。我们总结上海单线失败有多种原因，其中一个很重要的原因就是知识产权的压力非常大的，还有采购成本，对外配套，这些门槛上去就20%多利润进去了，这很难有竞争能力。
第二，缺少核心技术。第三，原材料专业生产设备本地化配套能力不足。第四，投融资政策和税收政策还需要更多的扶持。这也是我们作为行业主管部门思考最多，呼吁最多的。我们总是讲我们是一个后发展的国家，是一个后发展的产业，你要在国际市场上去赢得竞争，必须有特殊的政策支持。否则你怎么去打破人家形成的壁垒，我们始终讲我们都是唯物主义者，那个壁垒也是高额的投入形成的，你要打破没有投入怎么打破。但是非常遗憾这个政策在落实过程当中是非常艰难的。
针对平板产业存在的以上突出问题，我想下一步我们应该采取的措施是，一是要加强项目的管理，严格实施平板准入制度。大家知道最近国务院又批了两条。二是坚持自主创新，突破关键核心技术。三是推动资源整合，提升产业整体竞争力。这个应该说是提高经营者集中度，电子信息产业领域因为是新发展的产业，这个产业的集中度非常差，除了通讯设备制造业比较高以外，其他的各个领域在相关的产业，现在七大家接近80%，其他的都是非常分散。计算机现在也好一些了，我们这个产业集中度不高和经营者集中度不够的问题也是我们整体竞争力的一个软肋。咱们特别集中表现在集成电路设计和软件产业，几万家企业，然后设计企业500多家，但是这500多家规模不如人家一家，集中度过高把有限的资源分散了，分散的结果只能在低水平重复竞争，这对产业发展非常不利的。十二五制定政策的时候这个问题一定要引起高度重视，产业发展到一定程度之后不能搞普惠政策了，否则产业的集中度不解决，行业整体竞争能力是体现不出来的。我们讲到任何一个国家的IT业会想一定是那几个具有竞争实力，又有代表性的大企业，我们大企业的比例也是十二五当中突出的任务。
LED，这确实是全球非常具有发展前景的，而且它对产业的带动能力非常强。2009年全球LED产品销售额，这是纯LED产品118亿美元，近十年来全球LED产业规模年均递增速度也是超过20%。近年来我国LED企业发展迅速扩大，年均增速在30%左右，2009年销售收入达到827亿元人民币，我们统计方式跟人家不一样，预计2010年销售首先要超过一千亿，产业技术创新能力也有了显著的提高，上游芯片制造与世界水平的距离在不断的缩小。可能我们现在最典型的指标发光效果，现在全球主流水平达到140，我们大概过了百，统计数据是一百零几，我们自己和自己比进步非常快，但是按照申请国外的水平，我们还是差距非常大。
现在我们统计下来，现在国内城市LED企业有三千多家，其中上游的企业，也是做芯片的50多家，中游的企业有一千多家，下游的企业做灯具，做照明的有2000多家，初步形成了比较完整的产业链，同时国内龙企业增加投资，在快速发展的同时，我国LED产业也面临一些突出问题，一是关键技术和材料基本依赖进口，这个问题特别突出，原材料全球基本两家供货，就是德国和美国，人家看你多了就涨价。二是产品集中度集中于低端领域开展价格竞争，这可能也是避免不了的发展阶段，我们确实企业更多的还是在低端。最近国务院对这个事也高度关注了，各地上LED竞相出台支持政策，现在各地投资一台设备地方政府补助一千万，有的地方开到一千二百万，这个确实有很明显的作用，这里面大量的技术我们并没有掌握。
LED的标准体系和监测体系尚不能满足产业发展和应用需求。这是发展当中存在四个突出问题。
我想下一步采取主要措施，一是加强顶层设计，这个国务院领导已经有明确的要求了。二是加快产业调整。三是加强标准、知识产权和检测体系建设。四是建立联盟会，解决共性问题。五是推进多领域，尤其是在民用。同志们十二五是我国国民经济的关键时期，我们要坚持科学发展观，加快产业调整，为电子信息产业实现新突破和新增长共同努力，最后预祝本次大会取得圆满成功，谢谢大家。
[主持人]:
感谢肖司长精彩演讲，下面我们有请工业和信息化部软件服务业司司长陈伟发表演讲，他的演讲题目是坚持科学发展率先发展，努力做大做强软件服务业，有请陈司长。
[陈伟]:
尊敬的郑新立主任，各位领导、各位来宾，莅临的各位同仁。我们电子信息产业发展研究院一年一度的中国信息产业经济年会已经成为我们信息产业的盛会，我们本届年会对我们深入的学习贯彻十七届五中全会精神，研究我国信息产业发展的新特别，新趋势和新机遇，为推动软件服务业发展具有飞机重要的作用。刚才郑主任高屋建瓴的再一次以经济发展方式转变为主线，从六个方面帮助我们梳理了五中全会的精神，尤其是结合我们产业的发展实际，特别是谈到一、二、三产结构调整，要大力发展第三产业。我们国家和美国和发达国家的差距最大的也在这，信息服务要成为三产业的重要增长点，这对我们既是鞭策，也给我们提出了更高的要求。
一，我国软件服务业发展已经迈上万亿新台阶。刚才罗院长在致词中间也谈到，作为我们电子信息产业发展研究院的院长，我们软件服务业在我们国家一系列的政策领域的影响，在业界同仁的共同努力下，我们产业规模十年扩大十倍以上，已经成为了国民经济体系中重要的先导性的产业基础性的产业。今年的1-10月份我国软件产业实现业务收入1.1912万亿，比2000年扩大十多倍，年均增速达到38%，预计到年底将突破1.2万亿。作为一个万亿级产业整体数字应该说显著提高，主要表现在以下六个方面：
1，自主创新能力持续增强。我国国家重大科技专项，尤其是核高机的实施，加强电子信息产业发展基金的总量额度不大，但是持续的二十多年的投入支持，确实起到了四两拨千斤的作用，有利的促进了我们软化服务业的创新和发展。我们看到基础软件，尤其是应用软件，嵌入式软件都取得了重大的突破。互联网应用软件，企业管理软件，游戏软件，安全软件等领域技术创新能力明显增强，产品竞争能力有了提升，市场份额持续扩大，涌现出一批自主知识产权的品牌、企业。
2，工业软件研发应用明显，这一块是我们长期的薄弱，工业软件研发和应用实现快速增长的局面，有利的支持了两化融合，为流程控制等开发出了大量技术性能优秀的软件产品，有效提升了我国工业企业的数字化、自动化、网络化和管理现代化的水平。
3，是信息技术服务业实现了快速发展，我国信息技术服务业企业实力持续增强，服务能力明显提升，面向云计算和互联网的产业范畴不但拓展，初步形成信息技术资讯服务，设计与开发服务和信息系统集成服务，加快发展的产业均衡发展的额据。信息化建设起了重要的支撑作用，在促进产业结构调整升级和经济发展方式的比重。
4是中国软件名城的创建，有利的促进了产业集聚发展。通过开展软件名城的创建试点工作，我们也体会到软件产业发展的重要特点就在于集聚性，在区域上集聚。通过调动中央、地方、省市各方面的积极性，我们软件名称作为一个重要的载体，对汇聚资源，促进软件负集聚发展的创新提升发挥了重要的作用。南京市通过五年的创建取得了成效，在2005年的时候166亿，今年将突破1000亿，这样一个跨越式发展。
5，是软件公共服务平台体系初步形成，利用电子发展基金，还有财政部的专项资金的支持，我们重点支持了18个中国服务外包示范城市，建设软件信息服务外包公共支撑平台，初步形成了辐射全国的公共服务平台体系，在此基础上建设六个国家级的示范平台。通过公共服务来切实推进面向软件服务业中小企业的共性支撑服务。
6，是标准化工作进一步引领产业发展。昨天刚刚开了第三届电子信息产业的标准的推动会，在这个会上我们讲软件服务业标准的制定是我们软件服务业发展的至高点，是我们行业管理的一个重要的抓手，对技术的引领发展，对我们产业的规范约束都具有重要的意义。我们在标准的制定当中，一个就是要努力的构建软件服务业的标准化体系，同时要根据我们产业发展技术应用的具体实际制定系列的标准，包括国标和行标。第三，争取标准的制定国际话语权。我们在今年对全行业已经正式发表进行梳理，形成标准现状分析报告。现在软件服务业标准是380个，其中国家标准341项，行业标准39相，在梳理过程中我们看到了标准体系的建立是非常紧迫的一个任务。
第二，软件服务业发展面临新形势，作为过万亿级产业要求我们认真研究产业发展面临的新形势，科学判断科学技术新趋势，思考如何进一步促进技术创新和产业发展，从而实现做大做做强，当前来看做大做强还是我们一个重要任务。放眼全球软件技术和产业格局正孕育着新一轮调整，近年来网络计算突起，基础硬件水平快速提升，应用需求持续深化，商业模式不断的创新，推动软件信息服务进入产业发展新时期。软件服务业发展正呈现以下五个方面的大的趋势：
1，网络化趋势。网络化成为软件发展的基本影响，计算技术的重心正在从计算机专向互联网，互联网成为软件开发部署运行平台，将推动整个产业全面转型。我们常常说软件既服务，平台既服务，基础设施既服务，比如说SAAS，已经成为一种潮流性的趋势。无论是泛太网互联网还是移动计算和云计算都是软件网络化趋势的重要体系。
2，服务化趋势。这成为软件转型的短期特征，我觉得司的名称，软件服务业司还是体现前瞻性的。软件构造技术和应用模式正在向用户为中心转变，云计算是软件的一种主流模式，这可以按照用户的需要动态的提供计算资源，程序资源，软件应用的资源，具有可动态伸缩，使用成本低廉和管理性好，节约能耗，安全、便捷。
3，智能化趋势。智能化是软件技术发展的永恒主题，智能化是在海量信息基础上实现知识自动识别，以赋予信息系统自适应能力，大量提高资源配置效率，软件感知范围由物流、温度、水、气等物理形态，向历史思维领域来转变，能够从复杂多样的海量数据中资动高效的提取所需的支持。软件开发语言更加高级化，开发工具更加集成化。
4，平台化趋势。这是新形势，操作系统，数据、中间件和应用软件相互渗透，向一体化软件平台新体系演变。硬件与软件整合集成，降低IT应用复杂度，使用户灵活部署，企业从中做个性应用的需求。平台化趋势下软件的竞争从单一产品的竞争发展成为平台间的竞争，未来软件产业将围绕主流软件平台构造产业。
5，融合化趋势。融合化是新空间，软件技术和产业正在高度分化的基础上进入高度融合阶段，一方面软件的技术业务领域越来越专业化。另一方面软件与硬件，软件与网络，软件企业和其他企业之间相互融合，不断深化。融合化趋势催生了大量的新技术，新模式，新未来，创造了巨大的市场需求。融合化趋势正在加快软件发展新的统筹，也会发展和提升我国软件业带来重要机遇。
第三，发展提升软件服务业的思路。
党中央国务院审时度势，把科学发展作为未来经济社会发展的主题，加快转变经济发展方式作为主线，围绕着这一主题和主线软件服务业要着力推动产业科学发展实现率先发展，这是提出来的思路。所谓科学发展要求我们准确把握产业和技术发展规律，抓住国际经济结构调整和产业转移的深化，积极推进两化深入融合，扩大内需的重大机遇，提升软件服务业创新化，高端化，国际化发展，所谓率先发展要求我们超前谋划，创新思路，扩展发展空间，加快推进产业做大做强，充分发挥软件服务业基础性，战略性，先导性，为加快转变经济发展方式提供全方位的支撑和服务，为国民经济和社会发展提供更加好的保障。
未来一段时期我们经济分析调研和思考提出来软件服务业的工作总体思路，请大家批评指正，需要围绕做大做强软件服务业，为国民经济和社会发展服务这样一种双重历史使命，软件服务业本身还要做大做强，做大做强的中间成为经济增长的机遇期。郑主任提到在第三产业发展中间信息技术快速提升。同时软件服务业还要为国民经济和社会发展服务，这样双重历史使命要求我们实现科学发展，率先发展为主题，以创新驱动市场兼容，融合扩展为主线，加快发展提升软件服务业。具体来说要充分发挥政府主导作用，做好三管一指导，就是管规划，管政策，管标准，指导产业发展，以抓重点，抓示范，抓应用，不断开创软件新局面，三管大家也比较清晰，规划，在十二五规划制定中无论是软件服务业都融入到电子十二五规划产业当中，融入到信息产业十二五规划当中。政策大家非常关注的是新的18号文件的出台，而且各部委都在抓紧进，这是一个标志性的，当然与之配套一系列政策、环境营造，还需要做深入细致的工作。
所谓抓潮头，我们软件服务业首先是技术，先进技术的的潮头。我们站在潮头当中的企业按照部领导的指示，坚持实施大企业战略是我们的重要，我们软件服务业取得这么大成绩，但是要看问题也是非常明显的，一个很重要的问题，我们的产业集中度，软件收入前百强集中度，收入是占到我们行业20%，最近去法国学习培训，了解他的情况，他一个软件公司占到整个软件31%，所以坚定不移的实施大企业战略。抓示范，抓应用大家都很清楚了。
发挥软件服务业对经济增长的倍增器和信息产业孵化器，为走新兴工业化道路服务，促进两化融合，加快经济发展方式转变和结构调整提供有利支撑。我们以创新和市场双引擎驱动软件服务业发展，国家重大科技专项为抓手，着力突破核心关键技术，支持云计算，移动互联网新技术研发和产业化，建立以企业为主体的高效产业体系，抢占产业发展至高点。加快市场培育，扩大市场需求，扩展产业发展。
以标准促进发展，构建完善软件服务业标准体系，充分发挥标准的自主创新技术的发展引领和促进作用，为产业规范推动软件产业，利用信息技术服务业等方面，特别是云计算，物联网的提升标准制定的国际话语权。
以重点引领发展，大力支持重点领域龙头企业和重大工程的发展，打造完整的软件服务业产业链，营造协调发展的产业生态体系，形成骨干企业带动，中小企业配套发展的格局，创建中国软件名城和建设软件服务业示范基地，园区作为有利抓手，发挥带动示范和促进产业集聚，健全公共服务体系，优化产业布局。
以政产学研用结合带动发展，发挥政府的引导企业以企业为主体，围绕产业链关键环节，推动科研院所研发成果产业化，形成政产学研互动发展。
今后一段时期做大做强软件服务业，提高对经济社会发展的集成能力任务艰巨，我们想和咱们业界同仁共同携手，为实现软件服务业科学发展，率先发展，为推动我国经济发展方式转变作出我们不懈的努力，谢谢大家。
[主持人]:
谢谢陈司长的精彩演讲，因特尔中国区总裁也到了我们会议现场，谢谢杨总，接下来我们有请工业和信息化部规划司副司长顾强发表演讲，他的演讲题目是十二五工业转型升级的时代背景与总体思路，有请顾司长。
[顾强]:
各位领导、女士们、先生们，大家上午好！很高兴能来参加中国信息产业经济年会，就这个机会跟大家交流一下。
我们总体来判断中国的工业已经站在一个新的历史起点上，工业化进程还在不断的升级，在过去的三十年当中我们工业的增长增速在10-11%之间，平均增长10%以上。在过去的三年当中，增长速度大概是GDP的1.3倍左右。现在中国也成为一个名副其实的制造业大国，我们1990年的时候，我们制造业在全世界排名第九位，2002年我们排名第四位，2006年-2010年我们不敢说是世界第一位，因为从数字上来看美国制造业是1.7万亿，中国制造业跟美国制造业在规模上比较接近。日本的制造业增加值大概是1.5万美元，德国是7千美元，中国成为世界上一个最重要的制造业大国。
但是我们从全球价值链这个角度来看，我们的制造业，我们看在制造业高端采掘，我们的核心技术，专业服务，市场营销，高端品牌方面我们还存在着很大的差距，我们大量的企业是在生产型的加工企业，装配企业。我们从价值链的角度来看，我们现在对出口的1.4-1.5万亿，我们在美国市场出口了接近3000亿，但是中国的企业非常多，我们在发达国家终端市场会发现，发达国家的终端市场非常集中。
在这样一个背景下看到中国制造业规模很大，但是没有看到终端品牌。我们在从价值链的角度来看，从产业链看，在这个产业里面关键决策是什么呢？比如说做鞋的，大家都知道像耐克，130亿美元销售，没有生产工厂，在全球卖，他也是一个典型的品牌拥有者。我们看到像沃尔玛、家乐福等等这些终端服务者。还有一类是核心的技术引领者，在我们电子信息行业这是非常突出的现象。这些人在产业的规则制定，在产业价值分配当中发挥了关键作用。这些关键的角色当中中国的企业非常少。
所以我们把中国的制造企业放在价值链上来看，我们看到两张图，一方面是技术图，比如说电子信息产业，我们的核心技术软件，高端的企业在这里。
二方面对中国很多产品制造业企业来讲，在发达国家终端市场告诉我们，中国企业在价值链当中是处于中端和低端的地位。我们是一个制造大国，但是促进工业由大变强，推进工业建设，这是中国工业肩负的历史使命。我们的规模也许是世界第一，也许是世界第二。我们是加工制造企业，某种程度上说我们是贸易的公司。但是从产业来看是不是产业研发中心，是不是专业的服务业企业呢，是不是成为产业的孵化中心，我们众多的企业当中，我们的跨国公司知名品牌还没有上市，尽管我们现在在财富500大企业榜单当中，中国企业不少。但是真正代表中国制造业的企业不多。
从十二五来看或者更长时间来看，转型升级、结构优化，增加核心竞争力是增强可持续发展的能力，这是中国工业肩负的历史任务。从发展的环境来看，我们觉得重心还是大有可为的战略机遇期，但是我们也看到这种发展两难，历史性的机遇跟挑战，国内的因素跟国际因素相互影响，积极的变化和消极不利因素的影响，短期问题长期问题相互影响，我们是一个复杂多变的局面，总体上对我们也不利，但是我们面临着这样复杂、多边的发展环境。
我们简单举几个例子，在工业发展当中面临的几个基本的问题我们没有办法回避。比如说人民币汇率升值，不管今年升多少，明年升多少，总体上处于人民币汇率的上升期，人民币汇率会升值，升值的幅度目前也没有办法预测，但是总体上是升值的。从汇率改革以来，我们的升幅超过35%。
现在在电子信息产业当中，最热闹的一个事件就是富士康事件，全国各地都说富士康来过了，到这考察过了，正在签合同，去了很多地方，每个地方都这么说，后面都承诺了一个条件，你要招多少人，让政府帮助招工，说明招工难，劳动力结构性问题已经出现，你即使在河南省招四、五万人也是绝非容易的事，这也预示着劳动力不是太便宜，这必然带动产业结构升级。
我们能源资源和生态环境压力日趋强化。我们技术能力，我们自己的能力能不能提升，过去讨论过像所谓的拉美陷阱，产业结构升级陷阱，一些发展中国家产业制造业发展起来了，但是能不能再顺利升级，从价值链的中低端跑到价值链和创新链的高端，能不能升级，这也是考验我们未来工业发展的一个非常重要的问题。
体制机制和制度安排的问题。这也是对工业的发展长期而言非常重要的方面，在过去的三十年当中，从中国工业的发展动力来看出现了几个明显的特征。第一，城市化是我们产业发展的重要特征。跟城市化相关的产业发展迅速。第二个动力消费结构升级，比如说96年我们国家把汽车产业作为我们自主产业，经过十五年的发展，今年汽车产业突破5700万辆，北京汽车存量出破470多万辆，它的汽车普及率超过90年代日本东京、韩国这些国家的水平。当然还有一个重要的推动力就是带头产业，我们电子信息产业四分之三以上的产品，四分之三零部件还是三高，高对外贸易依存度，技术的依存度，市场的依存度，过去十年当中增长最快的是有色金属、黑色金属，有色化工，年均增长30%，为什么会这样，这是三个因素，城市化因素，消费升级因素和外需因素。
我们也看到这样重化工的趋势，大家也在讨论，我们重化工趋势还会不会延续，还会延续多长时间，这也是大家考虑的重要的思考的问题，我们未来发展当中，重化工业现在的比重是71.4%，这个比重还会提高吗，我们规模还会扩大吗，我们到十二五、十三五我们钢铁需要几亿吨吗，今年产量是6亿吨，未来是几亿吨呢，这些问题是十二五、十三五做规划，做研究都必须要研究的问题，目前还回答不出来。这个各个国家都经历这样一个阶段，比如说对钢铁，对铝，对镍，对铜消费高增长阶段，随着国民收入增加又出现了饱和点，平台期，最后逐渐下降的趋势。
我们从十二五或者更长时间来看，工业发展的动力出现了转换。我们认为第一个就是科技进步创新驱动，这已经到了这个阶段了。
第二，内需主导消费转型。作为一个大国，对外依存度60%以上，坚持内需主导，消费驱动，我认为也是我们发展政策的趋向，也是产业发展的基本动力。
第三，环境友好。我们回顾一下主要的发达国家都是在人均GDP5000-8000美元的时候开始加大力度推进节能减排环保的阶段。现在我们人均GDP超过四千美元，按照购买力评价应该是七到八千美元以后同时会带来很多新的产业。如果我们不考核二氧化硫的排放量，我们脱硫行业可能就没有，正是由于环保法规政策的确立，驱动了这些新兴的绿色行业。
第四，分工细化，服务驱动。刚才陈司长已经讲了，我们信息产业，信息经济最重要的特征就是融合。现在很多国际的厂商实际上发展的方向都是以服务为主的，融合驱动的产业形态。
第五，区域协调发展。80年代中国提出来了，可能做一点，今天产业转移已经出现了这样的态势，而且未来的十年也是推动工业发展的动力。
从转型升级，从产业升级的基本方向来看，从一个地方一个产业来看基本上是高加工度化，我们稀土过去仅仅是在资源行业变成新材料了呢？利用稀土新材料做了设备、装备。第二，高技术化。第三个是高端化，通过你的品牌，通过你的营销，通过你的专业服务实现价值的提升。第四个是就是生态环境。
从过程升级，产品升级，功能升级，所谓的链条升级来加快产业的孵化转型，来促进产业的升级和优化。转变升级的实质，我个人认为这一块产业升值实际上有不同的产品，比如说我们国家产业，还有地区层面，企业层面，很重要的一个方面，也是企业在企业层面，材料升级并不是政府要讲，我们报告里面不讲，这取决于企业知识的积累，研发能力的积累和发展能力的集成，这是产业升级最关键的，因为它并不取决于文件目标上写的多么宏伟，这关键取决于企业能力的提升。
从重点来看我们认为有五个方面，一个是发展先进的装备制造业，我们谈新兴产业，中国新兴产业当中无论哪一个新兴产业，比如说做LED，做平板当中没有装备，太阳能薄膜电池也没有装备，没有达到自给，发展先进装备制造业是非常重要的。
二个是调整优化。三个是改造提升消费类。对电子信息产业来讲，我们最核心的任务是增强核心竞争力，但是同时要加快发展生产型服务业。十七届五中全会提出来要发展结构优化，清洁安全，附加值高，吸纳就业能力强的现代产业体系，我们认为这个现代产业体系是以现代的科技、知识、高端人才为基础，是以战略型新兴产业为指导，先进的生产型服务业作为支撑的产业形态，是以自主创新，自主品牌，世界级企业作为基本支撑，具有创新驱动，资源节约，环境友好和可持续发展的特征的产业体系。
从工业转型升级的方向来看，一个很重要的方向就是发展战略性新兴产业，今年11月9日国务院正式出台了关于战略性新兴产业的决定，确定了七个重点，新一代技术，节能环保，高端制造，新能源，新材料和新能源汽车，我们发展战略性产业具有很多优势，比如说我们有大国优势，我们有市场优势，有产业基础的优势，我们的加工制造体系，也就是世界上最全的，我们有人力资源优势，有制度优势，当然我们也有后发优势，新兴产业全世界都在加大投入进行研发，都没有到产业化、规模化，大规模的商用的阶段，所以给我们发挥后发优势带来了机遇。
当然我们也面临很多风险，比如说技术上风险，我们可能要发展确定一个技术，可能技术选错了就要输掉这个产业，所以怎么样确定技术路径，或者说鼓励通过市场竞争来确定技术路径。
在战略性新兴产业当中应该注意三个现象，一个是急于求成，从北京到各个省到各个市各个县各个企业大搞新兴产业，好象明年要把这个搞起来，但事实上任何一个产业的发展都有自身的规律和生命周期。一个产业的发展八到十年基本上是这样一个规律，我们2000年CDMA成为国际标准，但是这个产业没有占领这个市场，所以新兴产业不能急于求成，发达国家也是搞新兴产业，战略产业，为什么发达国家最近力度这么大，因为新产业成为新的增长点，成为经济的牵引，并不是一天可以完成的。
第二，过于分散。把什么东西都装到战略性新兴产业里面，具体范围来没有界定，很多省里面战略性新兴产业在工业增加值里面的比例已经出来了。
第三，过渡干预。现在地方热情非常大，从县政府开始，从乡政府开始发展的热情非常高涨，在这么高涨的热情当中引入一些过多的概念。
我们可以看到很多技术需要时间，并不是电子汽车有了就在全国都有了，这需要很多事情要做，比如说降低成本，提高可靠性，要注意产业发展自身的规律，尊重这样的规律。所以对任何一个企业而言要研究，比如说现代光伏产业，刚才讲的是很长产业链，在这样产业链当中肯定是存在的，这个产业肯定是发展的，但是对每一个企业发展而言实际上是一个产业链价值。创造价值、掌控价值是最根本的，要促进战略性新兴产业发展要突破六个方面的问题：
第一，自主创新，我们要消化吸收，当然要集成，但是还是要自主创新。
第二，市场培育。新兴产业的特点就是市场潜力大，其中风险也大，政府有两个方面工作可以做，一方面组织示范，二方面通过政策设计来推动。
第三，产业协同。现在很多新的产业，关键很多产业链环节没有完全打通，有一定的产业基础，但是怎么样促进产业协同非常重要。
第四，体制、机制，大家看电视知道中国要开放低空，美国现在运行飞机27万架，中国远远差的多，如果没有体制改革，没有相应的制度设计，没有相应的统筹规划就不会太强。现在正在改革，正在试点，试点阶段市场已经有很大的变化，但是对我们很多产业发展来看体制机制问题存在，这需要深化改革，扩大开放。
第五，金融支持。全世界的叫硅谷的100多个，成硅谷的就一个，很重要一个方面就是能不能建立相适应的资本市场跟新兴产业发展相适应的资本市场，你没有这个市场，光有这个热情，我政府有两个亿拿出来干，这个产业可能还成不了。
第六，合理布局。
在开放条件下自主发展，建立更多的国家标准，形成更多的自主知识产权，这是我认为中国在未来二十年发展的。
以上是我个人对十二五的一些粗浅的看法，不当之处请大家批评，也预祝我们本次年会取得成功，谢谢大家。
[主持人]:
下面我们有请国家统计局国民经济核算司分析研究处处长武央，他演讲的题目是如何看待当前的经济形势。
[武央]:
各位领导、各位来宾，大家上午好，非常高兴参加这一次IT行业的年会，这次会议本来是我们局的总经济师姚景源先生来参加，但是有别的任务，他委托我向大家对近期的宏观经济形势做一个介绍和交流。
2008年下半年以后美国次贷危机演变成为国际危机，一些主要经济体经历了严重衰退，我们国家经济也遭受很大冲击，但是值得庆幸的是我们国家金融体系还是比较封闭的，没有受到严重影响，经济也保持了比较高的效率，信贷市场发展也比较快。同时我们也有一个潜力非常大，所以在保增长，调结构，扩内需，汇民生一揽子宏观政策下，我们国家率先实现了反转，重新回到了正常的发展轨道上来。
下面我介绍一些主要情况，对经济运行中遇到的主要问题和矛盾谈一谈个人的看法。我介绍五个部分，一个是我国经济总体走势良好。二是如何看待经济增速回落的现象。三是如何看到经济回升的负责性和艰巨性。四是客观看待当前宏观和通货膨胀水平。最后简单展望一下我们十二五经济运行的一些情况。
我们国家的经济形势今年以来可以用这么几句话来总结，全球经济运行进入了后危机时期，我国宏观经济启稳回升的基础进一步稳固加强，国民经济运行的总体态势良好，朝着预期的方向发展，我们下面看一些具体的统计指标，国内生产总值前三季度增长10.6%，规模达到了26.8万亿元，但是分季度来看GDP的增长表现出了前高后低的特点，一、二、三季度同比增速是11.9%，10.3%和9.6%，估计第四季度也不会很高，总的特点是前高后低。
工业生产的走势10月份规模以上工业的增加值增长了13.1%，工业生产增速连续五个月在13-14%的区间内，如果分轻重工业来看，重工业增长13.2%，回落了0.2%，轻工业增长了12.9%，回落了0.1%，城镇固定资产投资一直保持比较快的增长，前十个月固定资产投资18.77万亿，同比增长24.4%，比前9个月回落0.1%，房地产开发投资增长36.5%，加快了1%。
最近物价涨幅有所扩大，10月份CPI同比上涨4.4%，涨幅比9月扩大0.8%，1-10月比去年同期上涨3%，在新涨价因素中食品和居住类上涨比较多，10月份工业品出厂价格指数同比上涨5%，涨幅比9月份扩大0.7%。
我们再来看一下现金指标，11月份PMI小幅上升到了55.2%，创下了七个月以来最高水平，连续21个月位于50%临界点以上，显示出我们国家经济增长动力进一步增强。
总的来看今年我国经济运行的态势还是比较乐观的，继续朝着宏观调控的预期方向发展，但是国际经济环境依然复杂严峻，外部挑战明显增多，国内市场价格上升压力增大，下一步还要处理好保持经济平稳较快发展，调整经济结构和管理通胀预期问题，努力保持国民经济平稳较快发展。
第二，如何看待经济增速逐级回落的现象。今年几个主要的经济指标都表现出了增速回落的走势，但是我们应该明确，这个并不意味着经济下滑，也不存在着所谓二次探底的问题，这种前高后低的出现主要是两个原因造成的。第一是基数的影响，去年1季度经济增长当中最低，GDP增长率只有6.5%，随后在经济刺激政策下逐渐回升，全年增量达到了9.1%，由于去年基础是逐步升高的，今年同比增速回落也是比较正常的现象。从我们测算的环比指标来看主要经济指标的走势也比较健康，不存在明显的下滑现象。其次加快推进经济发展方式转变和经济结构调整相应的体现，我们知道今年是十一五最后一年，国家和各地方都要完成单位GDP能耗降低20%的约束性指标，但是今年上半年很多地方出现了超耗的现象，也就是单位GDP能耗没有下降，反而有所上升，这给下半年完成节能减排的目标带来了非常大的压力，所以各地政府都加大了产业结构调整的力度。比如说对化工、钢铁、电力、石油、有色这些高耗能行业加强了调控，取消了两高一资新产品出口退税。为了遏制房地产价格快速上涨，对房地产业实施了空前严厉的调控政策，这也有效了抑制了房地产高速增长带来的投资需求。
第三，要充分认识经济回升的复杂性和艰巨性，我们回头来看2002年以来我们国家国家经济发展过程来看，其实经济运行还是存在着比较明显的周期性的规律。2003年-2007年GDP连续五年保持10%以上，我们从季度GDP走势来看，2007年上半年增速14.5%，达到最高峰，之后进入下降通道。到2008年第四季度由于国际金融危机的加深和蔓延，我们国家的进出口下降，这时候我们才深刻的体会到经济降温的意义，所以这一轮经济下降不单是金融危机，而是结构性因素和金融危机的共同因素。
我们经常说病来如山倒，病去如抽丝，全球经济面临这么大危机，必然要经历一个曲折的过程。我们看一下美国和欧盟的情况，现在美国国内的房屋和汽车价格已经到了底部，再下跌的可能性也很小，美国的资金充足，有足够的资金提高劳动生产率，盈利能力也比较强，美国经济二次探底的可能性很小，但是美国的失业率一直保持在9%以上的高位，消费者消费信心指数也在下滑，个人储蓄率提高到4-5%的水平，估计这个储蓄率还将延续比较长的一段时间。在这样一个背景下，美国经济复苏的过程十分缓慢，经济增长率远没有恢复到正常的水平，这也是美联储前一段时间第二次推出量化宽松政策的主要原因。
欧盟的情况比美国还要严峻一些，脆弱的金融体系，大幅上扬的财政赤字和不断攀升的失业人口使欧盟经济复苏面临的主要障碍。欧盟不少国家财政状态比较差，像爱尔兰，中国、西班牙、希腊，希腊最近把赤字水平上调到15.5%，意大利、法国十一个成员国公共债务占GDP比例都超过了60%的上限，其中意大利最高，对于全球的经济形势，国际机构最近的预测似乎更乐观一些，货币基金组织十月份关于世界经济增长率最新的数字，比7月份预测值调高了0.2%，英国共识共识也调高了0.1%，英国共识公司数据是全球100多个预测公司的平均值，这也表明机构普遍对近期这种复苏的趋势还是比较乐观的。北欧等主要经济体复苏的乏力，恢复的缓慢，对我国拓展外需市场造成了比较大的压力，也会影响到我们经济的稳定增长，所以全球经济是一个长期复杂的过程，对经济回升的复杂性和艰巨性应该有比较充分的认识。
第四，最近的物价形式，要客观的看待当前通货膨胀水平。大家知道通货膨胀从根本上讲是一个货币现象，流动性过盛是物价上涨的根本原因，流动性过盛现在也是我们经济金融环境面临非常严重的问题，2009年中国的M2跟GDP的比例是178%，今年可能还会更高一些，与其他国家相比，这是一个非常高的水平，这表明我们国内的流动性还是非常充裕。我们国家M2规模偏大主要有这么几个原因，一是在现行的结汇体制下外汇占款不断增加，基础货币要增加。二是信贷规模的增长。还有一个原因，因为现在金融深化的程度比较低，金融杠杆率比较低，对资金的需求量很大。
在主要国家持续实施量化宽松政策，全球流动性过剩加剧的大背景下，国际流动性正在持续的投入国内，与此同时这几年持续增长的信贷投放，也在市场上沉淀，过渡的流动性会加大物价和资产价格上涨压力。资源价格改革，劳动力成本上升，以及游资炒作等因素也在推动物价上涨。但是我们也应该客观的看待物价上涨这种情况，当前我国并不存在物价大幅度上涨的基础。今年我国战胜了比较严重的自然灾害，粮食总产量有往连续第七年丰收，有利于稳定粮食价格。
二是国内大宗商品供求关系比较稳定。三是我国多数产品处于产能过剩状态，市场竞争非常激烈。四是我国资本市场管制还是比较严格的，国外热钱并没有很便捷的通道进入，所以当前通货膨胀水平，物价上涨水平会持续一段时间，但肯定不会延续，应该不会演变成为恶性的通货膨胀，这是我们对物价的基本判断。
最后我对十二五期间，我国经济运行的矛盾和需要解决的问题做一个简单的分析。我们应该看到我国经济运行整体态势比较乐观，增长潜力也很大，但是经济运行中也积累了很多需要解决的矛盾和问题。十七届五中全会通过了关于国民经济和社会发展十二五规划，今后五年重点是深化改革开放，加快转变经济发展方式，为实现经济的可持续健康发展，十二五期间必须解决好以下几个方面：
一是要平衡好投资和消费的关系。扩大消费需求是实现我们国家经济均衡发展的一个根本的途径，2005年-2009年我国的投资率从41.6%，上升到47.5%，消费率从52.9%，下降到48.6%，这个水平远远低于世界平均60%以上的消费水平，投资与消费的关系严重失衡，经济增长过多的依靠投资来拉动，这就必然会导致重复建设，盲目建设得不到有效控制，产能过剩的问题也会越来越严重，经济增长缺乏稳定性和持续性，只有把经济发展真正建立在消费需求的基础上，经济才有可能持续、稳定，才有可能实现又好又快的发展。
我们国家是一个拥有13亿人口的发展中大国，人口基数大，人均的消费水平也很低，城乡区域发展不平衡，而且目前正处在工业化、城镇化加速发展的时期，这些因素都决定了扩大消费需求具有广阔的市场空间和巨大的潜力，要改变中国投资与消费比例失衡，必须要下决心调整收入分配结构，提高大部分居民消费能力。
二是需要把握好汇率升值的节奏，稳定外需市场。一个国家经济快速增长，肯定伴随着货币大幅度上升，这是经济发展的规律。日本、韩国，在经济高速增长期之后汇率普遍上升一倍以上，所以汇率上升这些大的趋势关键是升值过程中需要把握升值的节奏，以避免对我国出口企业造成比较严重的影响。
我们国家作为一个即将成为世界第二大的经济体，不能过分的依赖外部市场，因为这会导致我国在国际分工中长期处于低端的位置，加剧国内能源、资源和环境的约束，不利于经济的可持续发展。但是产业结构调整和升级是一个长期的过程，现阶段外需对我们国家是经济社会的稳定，对于保障就业水平具有十分重要的意义，所以在十二五期间还必须平衡好内需和外需关系，既要坚持立足国内，把政策着力点放在全面扩大国内需求上，又要坚持统筹国际，努力按需，形成内外需协调拉动的增长格局。
美国前一段时间通过各种渠道对中国汇率施加压力，在韩国举行的G20会议上又提出到2015年各主要经济体把经常项目赢余和赤字水平占GDP比重控制在4%，其实真实还是想压人民币升值，在汇率问题上我们尽管面临很多外资压力，但是我们还要坚持自主决策，避免社会动荡。
三是解决好经济增长和节能减排关系。改革开放以来我国经济增长速度很快，1978-2009年达到9点多，经济总量今年超过日本，上升到第二位，但是客观的说我国GDP虽然增长速度快，但是质量并不是很高，突出的表现在资源能源产地和消耗过多，环境压力很大，我们十一五规划中把节能减排目标称之为约束性目标进行考核，扭转了能耗上升的趋势，主要污染物的排放也在下降，应该说是取得了一系列的效果。十二五规划很肯定还会延续这一调控思路，这就要求各地在制定发展规划时不能盲目的追求增长速度，要确定一个适当的GDP增长率，为产业结构升级提供比较大的调控空间。产业结构升级一个重要的途径是加快传统产业的改造和升级，加快培育和发展战略性新兴产业，根据现阶段的产业基础，节能环保、新一代信息技术，生物、高端设备制造，新能源，新材料和新能源汽车，这是当前重点发展的战略性新兴产业，其中信息技术产业跟在座的各位都有很密切的关系，也为大家提供了一个非常好的发展潜力。
以上就是我的演讲，谢谢大家。
[主持人]:
感谢武处长的精彩演讲和姚总的大力支持，下面我们有请因特尔中国区总裁杨叙发表演讲，他的演讲题目是互联计算开辟产业创新新格局，有请杨总。
[杨叙]:
各位嘉宾、各位来宾，大家早上好！非常高兴能够代表因特尔公司来参加信息技术的讨论会，我觉得非常感谢赛迪集团在年底的时候给我们产业界提供这样一个平台，最近这一年来大家对产业方方面面发生的变化做一个分享，共同寻找未来发展的途径。
今年变化很多，也有很多热门的话题，我想大家在最近几年，特别是最近一两年一直在关注图片上显示的很多东西，从我们国家国策的方向，物联网，三网融合，在全球范围内的云计算，上网本，智能电视等等，这一系列非常的热门。大家看了以后，不知道大家有没有这个感觉，有时候觉得看花了，看了以后整个产业现在处在这么一个状态，十字路口一样的感觉。下面的路怎么走，产业为什么发生这么多变化，为什么有这么多新的产品，新的服务，新的业务模式等等，我想各个厂商都在紧锣密鼓的调整自己未来的发展战略策略。要这样做的话我非常愿意在这跟大家分享一下因特尔的一些观察和这里面发生变化的主要原因，有什么特征，以及变化的推动力。
我们最近在一年多来，在很多场合和业界合作伙伴和媒体朋友在分享，其实今天一切变化很大的根源就是互联网在改变，互联网不在像十几、二十年前刚诞生的时候，全世界的人到共同网站上获取信息，那时候诞生了第一代互联网、门户网站。十多年前互联网经过泡沫形成很大的变化，现在形成了社区型的互联网，就是互联网2.0，这就是让有共同兴趣的人们，针对自己的兴趣小范围内的分享、互动，所以互动性很强，参与度很大，这也是互联网第二代发展很明显的趋势。现在到目前可以说互联网新的阶段，我叫第三代互联网，未来的互联网一个很明显的特征，互联网越来越个性化。前一段时间有一个朋友说你们公司高层，二、三十个高层管理人员每个人买了IPAD，问你们为什么买，他们回答的理由全部不一样。我就一直纳闷为什么二、三十个人喜欢IPAD原因不一样，这个究竟是怎么回事，我后来想了想这可能就是IPAD的魅力所在，从几岁小海，两三岁小孩，上到七、八十岁的老人，你只要给他IPAD以后，你可以找到他感兴趣的东西，在上面去体验，所以关键是体验和个人兴趣，这是互联网个性化的一大特征。
之所以发生这样的变化，我觉得和我们整个IT产业，特别是我们计算机产业经过过去这二十多年的发展，到今天互联网进一步发展，从内容、产品、形态，体验方式，以及想要达到的目的发生了方方面面的变化，在电脑诞生的时候，大家知道电脑是人们今天为止赖以依赖的工作的工具，今天要工作，在座每一个演讲人演讲的时候用的是电脑，要回去处理信息的时候还用电脑来操作，电脑是全功能的，是一个通用的计算平台，功能很强，什么都能做。但是要在上面去体验内容确实要挑战一个纯开放的互联网，如果没有一定经验的消费者上了电脑去体验互联网会很麻烦，他找不到在那儿，内容在什么地方，怎么样体验。电脑是以工作为主，体验为辅的工具，今天为止还没有第二个产品可以取代电脑做工作用的，处理信息用的。但是随着互联网进一步个性化特征发生以后，消费者对获取这些个性化的信息，这种体验效果的设备形态和时间、地点有了变化，不在享受到约束，他们希望在任何时间，任何地方面对任何屏幕的时候都有一些个性化的东西可以体验到，现在很明显的发生了两个分支，一个是以计算为主，处理信息工作为主的电脑，强大的电脑。还有新的产品形态，智能手机，平板电脑，甚至车载夜路心态，可能还会有很多新的形态诞生，更多丰富的内容诞生，更多的业务的模式会诞生，让大家体验到真正在不同时间、地点想去体验个性化内容，一个是创建内容处理信息为主，工作为主，一个是以体验为主，在这两块是很明显的两个趋势。
由于这两个趋势发生以后，我想产业的格局还是发生一些变化。因为电脑是非常标准化的技术平台，具有横向化拓展的特征。但是到了以体验为主的时代，也是很明显的垂直整合的特征。从硬件、操作系统，软件，上面的内容，你有什么样的软件平台，搭建什么样未来服务等等，各个公司都在想办法建立未来的竞争实力，无论是硬件、软件，还是上面的软件服务平台，还是上面的应用，还是整个服务方式，服务模式等等，现在这些都在演变中，这是我刚才第一个图给显示出来的所有方方面面的，云计算也好等等，实际上就是个性化互联网变化以后，互联网深入到工作的方方面面以后，我觉得大家都在不断的思考，今后要达到什么样的目标。
在看未来目标之前，我想分享一下电脑。电脑产业经过的过去二十多年的发展，经历了当初迅速，迅猛的发展，很多公司参与，在电脑普及阶段都抓住了很多市场的先机，但随着电脑产业不断的增加，电脑的稳定，可能很多电脑公司生存就困难了，所以就发生了电脑的整合，我觉得现在电脑处在一个整合期，一旦整合之后会进入长期稳定成熟的稳定增长期，这是很多产业都经历了这样的一个曲线，这和汽车产业一样，在二、三十年代全世界有一千多个汽车公司，现在剩下不多了，这个规律很多产业很相似，为什么说电脑有巨大的增长空间，今年全世界对电脑的需要明天20万台，今天中国是全世界第二大电脑市场，到2012年估计中国将是全世界第一大电脑市场，而且到2012年的时候全世界将会有5亿台电脑左右，所以电脑对人们工作、生活、学习方方面面需要信息提高工作效率等等会发挥非常强有力的作用，而且电脑本身的应用也是在演变的，不是说电脑的应用演变不发展，还在发展，我觉得这也是大家需要关注的。
现在大家很多的热点、关注的焦点在平板，智能手机等等方方面面，这些都很重要。因特尔对未来的一个愿景，我们试图放在一张图上面，可以解释今天谈到很多东西，包括云计算等等方方面面的。刚才谈到两个方面，电脑、计算、工作，除了这个之外很多个性化体验的设备，从智能手机到方方面面还在层出不穷，现在越来越多的设备都要连在互联网上面，这样和云之间就会发生现实关联的关系，云计算就是在不同时间，不同地点，不同的屏幕上面给人们提供个性化的内容。在几年前在一个部门，在一个公司，再一个企业的模式不太一样，今年可以用智能的手机上公司的网，收公司的信息，从最初的商业计算驱动个人消费，个人计算，现在回头是个人计算推动商业计算，这里面发生了很大的变化。所以从这个角度来看，越来越多的产品可以连在网上，而且各个设备都不同的用途，有不同的能力，有不同的性能，所以云计算的云需要非常策划，因为你不同的设备上网以后，能够获取的应用软件，你所下载下来的东西体现出来的效果是不一样的，所以对云端的技术设施的建设提供什么样的内容、服务，而且通过什么样的终端，把产品推到时候手上，最后来体验他，这也是非常重要的。所以从因特尔的角度来看，非常关注端到端两边的需要，不管怎么讲越来越多的设备连到互联网以后，需要个性化的体验以后，实际上在企业后面需要计算，这是我们关注的，因为因特尔是处理数据的公司，我们关注信息的变化，互联网的变化。
中国自己的机会。刚才很多领导已经把咱们国家未来的发展，从宏观经济到产业的方方面面的方针、政策到一些宏观的产业的机会都说了，我想这些数据已经非常有说服力，为什么全世界所有的公司都这么热中的，这么重点的在中国，现在一旦实现互联网个性化之后，中国人多，市场大，规模大，智能手机、电视机，已经是全世界第一，电脑现在是全世界第二，这么大市场规模，给中国老百姓提供什么样的最好体验，在什么样终端上来实现，消费者真正感觉企业不一样，来提高对方方面面产品、形态的追求，这是各个公司需要考虑的。
因特尔来讲也不例外，我们今后的方向和我们过去走过的方向有很多相似之处。要一如既往的同过产业一块来分析未来发展的机会，共同来寻求发展的途径，然后在国内应用发展过程中，我们从中推动这些发展，使中国老百姓有更好的产品和体验的效果，然后从中寻求自身的发展，我们也会关注到产品、技术的需要，体验方式的需要，业务模式的变化等等方方面面和产业整体来合作，来为我们做好一些更好的发展空间，所以在这感谢大家，谢谢。
[主持人]:
感谢杨总的精彩演讲，下面我们有请中国信息协会电子政务专委会，常务副理事长，东软集团高级副总裁卢朝霞发表演讲，大家欢迎。
[卢朝霞]:
尊敬的各位领导、各位来宾大家好，非常高兴来参加2010年中国信息产业经济年会，刚才在下面和卢院长在一起，说这十年转眼就过去了，这十年的IT两会，中国信息产业的经济年会实际上东软伴随着会议的召开，是主要的参加者和演讲者。我们在这个会议上能够听到在产业未来的发展的趋势、热点问题，也能够听到政府在未来当中的一个重点工作，所以非常高兴来参加这样的一个经济年会。
东软伴随着整个年会十年，我们也走过了不平凡的十年。我们的主要想法，我们的策略是什么呢？可以说这是我们今年在东软大会上的主题，叫创新、转型、可持续发展。主要讲三个方面的内容：第一，中国软件企业面临的机会和挑战。第二，企业创新与转型的实践。第三，东软的可持续发展的战略。
首先我们看一下中国软件企业，我们实际上面临着国际化和被国际化。国际化和被国际化可以看我们的市场，中国的市场本身已经是一个国际化的市场了，我们可以看新华网一个统计，在2008年世界500强的企业当中其中有483家在中国市场上运营，我们的客户，我们的合作伙伴，我们的竞争对手都在中国。我们可以从09年的中国统计年鉴看到，外商投资企业在中国已经有43万4千9百37家，其中信息传输，计算机服务和软件企业现在是63084家，所以中国的市场政治稳定，经济高速发展，已经成为全世界跨国公司非常关注的市场，我们已经被国际化了，这是面临着国际化的挑战。
中国企业被国际化了，我们到底有什么样的挑战。首先我们看，我们被国际化要走出国门，因为全球有更大的IT市场，就软件来讲IT投入，中国市场增幅不快，只占全球4.5%，剩下95%的市场空间在欧美和日本，我们要走出去，这里面就需要融合，中国的管理文化和西方的文化能不能融合在一起，公里治理和领导力的发展，全球化人才，以及全球视野下的创新能力和市场布局的构造，这是全球市场上如何去做。
我们要注重中国市场，中国市场有很大的内需，带来很大的市场。这也是全球跨国公司在这里面的成长，这也是带来成本的增加，人才的争夺和更快速的创新要求，这就是我们面临的一个挑战。大家看一下2000年是十二五开局之年，有很好的新的发展，刚才各位领导解读的非常好。从我们企业里面来看，他们最主要的要转方式，转变经济发展方式，要产业升级，产业如何升级，这个创新很重要，创新要有软件，软件在这里面起很大的支撑作用。
转变经济增长方式一个拉动内需实实在在的要消费，这要改善民生，要使得中低水平人员能够增加，要转变民生这个角度，本身也离不开软件，离不开信息化的支撑，所以我们感觉到十二五的开局年对软件企业带来很的发展机遇期。看来中国转型实质就是企业的转型，转型的目标就是要从过去的资源的占用现在到资源节约，环境友好，以人为本，绿色、低碳和可持续发展，从中国制造到中国创造到中国服务，这样软件无处不在，这样大量的产品需要数字化技术来持续升级，人员结构调整都离不开软件和服务，所以带来软件和服务的新的消费的浪潮。
我们看国家加大了高技术投入核高机面向未来发展，国家给了很大投入。在公共服务和民生事业，给中国软件企业带来机会，现在到智能电网，智能交通，3G应用，这给基础设施带来新一轮IT投入，也带来了新的增长机会。
面临的挑战和机遇，企业创新转型的一个实践。大家刚才讲这是我们一个微笑曲线，在产业端的两头利润比较高，我们可以从苹果公司产品制造和商业模式谈起。在机场，在很多的网吧，在咖啡吧看到很多人看IPAD，这最低售价是4999元起，我们可以看到芯片26.8元，16G内存29.5元，触摸屏95元，而中国的制造做一个IPAD只有11.2元收入，而这11.2元真正到工人身上又是很少的，他已经把所有高额的利润，在设计、研发、销售、品牌，除了产品制作的微笑上模型以外，实际上还有一个最主要的，他的X板，这里面大量的软件开发通过用户体验和下载，使得他的分享意义是最大的，当然他也是调动所有软件提供者的积极性，让他可以参与分层，使得全世界最优秀的人才来为他提供相应的内容和软件，这就是苹果的创新的制造模式和最主要的创新的商业模式。
在这个例子上，实际上从我们东软公司的数字医疗设备和其他商业模式可以看到，东软是中国目前规模最大的软件企业，我们有1.8万人，我们两大业务方向，其中IT解决方案与服务和产品工程解决方案和服务，我们数字医疗是产品解决方案。从东软看到我们生产数字医疗设备厂房来看，我们也完全是虚拟制造，设计研发在我们，销售品牌和服务在我们这边，而全部的制造我们是全球渠道。我们的轴承最早用法国一家公司轴承，通过中国企业产业升级，我们现在已经采购的是我们中国自己的轴承。从这个地方本身就是一种虚拟的制造，你看不到我们有机成，但是出来的是整机。
我们在整个研发方面，跟飞利浦成立合资公司，他他们先进技术拿过来，而出去销售一定是东软的品牌和服务，在前端研发东软超前的做了64台色彩超前的研发，我们现在已经实现数字医疗设备在全球60多个国家来进行销售，我们生产15大类，55类产品，我们有设备拿到美国FBA认证，在美国销售的七台美国癌症早期诊断设备，我们的数字医疗的设备就是一个微笑产业升级，结合全球资源的实践。大家可能对数字医疗设备很多都了解了，熙康是怎么回事，东软这两年围绕着新医改和老百姓健康问题推出健康服务，这个熙康是我们品牌，这是将IT技术和有机的医疗资源结合，通过健康服务云平台为农村，为城市的社区和为家庭，为企业提供健康顾问，健康体检，特需的健康服务和远程医疗，这就是熙康。这等于什么呢？等于我们有了健康终端加上熙康的云平台，加上服务品牌，构成了我们熙康的服务。
熙康设备是一个很小的设备，这个设备也是我们一个创新产品，最做的时候为医院监护室做监护设备，可以监测血压、心跳和体温，但是一个设备只有一个功能，面对中国市场最大的需求以及对健康的关注，我们通过多功能健康一体机，这既可以测血压，也可以测心脏和提问，都融合在这里面，叫多功能健康一体机。
熙康服务提供健康公用的服务，有慢性病监测服务，有孕妇的服务，具体来讲我们可以看到远程监护，比如说用于老年人，儿童智障人员的安全报警，通过移动的定位系统可以知道他在哪个位置，他突发疾病以后马上有紧急呼叫，之后进行远程的医生和紧急救护车到这实施远程监护和救助，这是心脏病的一个远程的监测，他通过监测设备和健康服务平台，心脏远程可以来接收告诉你现在不适应做大运动量，你现在需要马上进行休息或者你可以进行运动，这是心脏病的远程与监测。
这是母婴关爱，这可以放到社区，也可以放到家庭，也可以有一些商务人士，我们已经开发了利用CDMA手机的母婴乐园，做监护，这叫母婴关爱。
后面就是我们说的有一个熙康的云平台，这个云平台有大量的数据，通过大的熙康的云平台为各个地方的家庭、社区、农村的卫生所和企业提供远程的服务，下面的这些实际上是物联网设备，这里面可以看到有血压监控，血糖的采集，还有心脏的监控等等这样的信息采集设备，这实际上就是物联网的设备，下面是熙康的应用，包括健康档案，健康干预，健康跟踪等等这是它的应用。
我们在沈阳市和盛京医院进行合作，专门在去年年底的时候，大概十月份进行了熙康项目的启动仪式，有两个会员接受熙康的健康管理和服务，另外我们构建了辽宁省以生境医院为核心的联盟，实现远程可以转诊，实现可以大病到大医院，小病到小医院的联盟合作。
我们在城市上的合作是在唐山，唐山市政府提出要建立健康唐山，幸福人居的行动方案，原来是八大工程，我们去了以后加了第九大工程，数字化健康平台，这要覆盖在唐山下属两个市六六区，一共有5018个村，大概覆盖人群是730万人，各类卫生机构7347所，其中三甲医院有六所，二甲有46所，疾控是17所，妇婴保健站17所，是一个全覆盖的工程，包含的系统是有三大平台，第一个平台就是区域平台。第二个平台是以电子病例为核心的区域医疗机构平台，第三个平台是健康服务平台，这个系是在今年的7月2日正式开始实施，这个数据是采集到9月13日的，已经建设了100个村，六家乡卫生院，一个二级医院，一个是三甲医院，还有一个区卫生局，实施内容包括远程医疗，远程会诊，还有一体机健康管理。在这个系统建设过程当中，已经建立了健康档案大概九万多人，其中现在一体机经常去监测的居民占到20.1%，每天可以监测的人数是472次，健康指标的采集一共有124255项，提供45岁居民体检报告两万多份，这是在唐山的进展。
第三，东软的可持续发展战略。中国软件企业面临着国际化和被国际化，所以东软的可持续发展一定要走出去，我们要全球化布局，所以我们在美国，在德国，在瑞士，在芬兰，在罗马尼亚，在迪拜，在日本等等都建立了相应的分支机构，去年和今年加大了海外收购的力度，我们在芬兰，在罗马尼亚收购了三家面向手机的高端设计公司，我们在德国收购了汽车、电子高端设计公司，在美国我们同样也收购了高端的软件设计公司，通过这种收购兼并快速进行全球化布局，今年和明年还要加快全球化市场的服务网络。
现在我们外籍人员大概已经超过近千人，每天在国外工作的有一两千人。
在发展全球市场当中我们高度重视发展中国的市场，因为新医改，国家八千五百亿，大交通，物联网，云计算给我们带来很多发展机会，这是中国市场，是快速发展市场，是一个大市场，也成为世界的一个市场。在十二五的发展当中又是一个重要的机遇期，所以一定要抓住十二五这样一个机遇，来拓展在中国市场上的布局。我们也看到中国市场在相当一段时间是有多个区域组成的市场，区域很重要，我们做了一下统计，我们看起来有二、三线的城市，它的人口不是太多，但是这和GDP可能是在欧洲一个国家人数或者是一个整个收入，所以说这个市场是非常大的。我们在东三省利用东北的振兴，产业结构调整的机遇加大拓展，我们在中部地区，在郑州，在唐山也和政府建立了合作关系，做数字化城市。在东部地区，在我们的南昌，在江西，在海南，在成都等等抓住国家的新的市场的热点，新医改，大交通，三网融合，物联网，企业内控，智能电网，3G等等加大面向未来的投入。
这里面举一个例子，就是新医改。东软对新医改早在去年，在国家政策4月份发布之前，我们就做了准备，成立了公司级的业务发展中心，集公司多个部门于一体作相应的研发，国家里面说的人人享有基本的服务，其中一个是公共卫生服务体系，之后是医疗服务，医疗保障和药品。这都是带来了很大的空间，我们提供面向新医改的全面解决方案，在整个公共卫生方面，除了做后面的管理以外，往前延伸，从过去的治病到防病、筛查，所以我们推出了全面的解决方案，这是利用医院和东软的优势来为广大的居民，农村的农民提供健康管理和健康服务。
东软全面的提升我们在诊断治疗方案设备的研发能力和规模化销售，所以看一下，这是我们的X线核磁共振，除了在中国本土市场有很大的销售和拓展空间，我们主要是面向全球化，这是诊断的影像设备。
我们还要看生化分析仪和超声系统，还有癌症诊疗系统，真正的正电子发射的电磁扫描，这是我们全面解决方案。
加大服务，我们在全球建立了呼叫中心，我们建立了全球服务队伍，有培训的中心，有物流中心，这是保证客户的服务。
我们在培训方面利用东软的信息学院，我们跟东北大学建立了综合生物学院，要实施全面的培训。我们在医疗IT方面我们提供数字化医院的全面解决方案，除了这些以外我们还内部语言的远程诊断和ERP系统，我们通过资源的快速整合推进后台医院系统ERP。
我们在整个信息化基础上利用东软数字医疗的优势，开发了CAD系统，帮助医生进行疾病的诊断。
把这个系统扩展，我们叫医疗保险的全面解决方案，包括居民医保和新农合，这就推出面向新医改的全面解决方案，最后总结后金融危机的时代，全球的经济发展尽管存在着很大的不确定性，但是对于中国的经济和软件产业来说，我们认为我们的机会是大于挑战的，我们应该抓住这个机遇，实现跨越式发展。
中国经济现在处在一个重要的关键的转型期，中国企业的产品升级和商业模式创新，中国的经济从中国制造向中国创造和中国服务转型，为中国的软件产业的可持续发展创造了巨大的机会。东软会创新努力的进行扎扎实实的研发和市场的服务，实现自身的可持续发展，才有可能为客户的可持续发展提供服务和支持，我们愿意为这些提供我们的努力和贡献，谢谢大家。
[主持人]:
非常感谢卢总的精彩演讲，2010年中国信息产业年会上午时段的演讲到此结束，下午我们大会是1：30分准时开始，谢谢大家的观点，谢谢大家的光临，也谢谢大家下午继续支持我们，参与我们的大会。
[主持人]:
大家下午好，我们开始今天下午的高峰对话和高峰论坛，我是今天下午高峰论坛的主持人。这次年会的主题是产业结构调整和十二五机遇，今天上午各位领导分别就经济发展方式、工业转型、信息产业的发展，软件产业以及宏观经济形势等做了重要的报告，来自因特尔和东软等企业的总裁也做了精彩的演讲。下午我们将继续围绕产业经济结构调整十二五的机遇这一主题展开讨论，首先我们介绍今天下午出席会议的领导和嘉宾，因为今天下午出席会议的企业家非常多，我们只介绍今天下午发言的领导和嘉宾，他们是：工业和信息化部信息化推进司副司长秦海；国务院研究室工交贸易司副司长张军立；IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群；中国昆山经济技术开发区管委会副熟人潘建康；中国电子信息产业发展研究院副院长卢山；微软全球自身副总裁大中华区董事长兼CEO梁念坚，我们对下午演讲的领导和嘉宾以及出席我们这次高峰论坛的政府及企业信息化的主管代表表示热烈的欢迎！
我们知道加快发展方式的转变是十二五德主线，中共中央在十二五规划建议中也明确要坚持抓经济结构和战略性调整作为发展方式转变的主攻方向，在十二五方面产业结构调整有哪些重点，我们听一听国务院研究室工交贸易司副司长张军立的思考，他演讲的题目是十二五我国产业调整的几点思考，大家欢迎。
[张军立]:
各位嘉宾、各位领导下午好！很高兴能够有机会跟大家共同探讨十二五期间的产业调整。我主要想谈三点认识：第一，十二五时期我国产业发展的基本判断。我认为十二五时期我国总体上以工业化中期的发展阶段，工业化、城市化进程加速推进，对重化工产品的需求还会逐渐增加，工业继续保持快速增长的势头，与此同时将会出现一些向工业化后期转变的特征，特别是在中部经济发达地区这种特征和趋势会更加明显。初步分析十二五期间我国产业发展可能会出现一些新的变化，一是经济增长将主要由制造业拉动开始向制造业服务业双带动转变。二是产业发展开始向过渡依赖出口和投资推动向消费需求和技术创新开始发挥更加的作用转变。三是十二五时期将是建立我国长期竞争优势，占领重要产业至高点，培养战略性新兴产业的关键时期。四是十二五时期我国产业发展内外部环境将进一步趋紧，产业升级将面临发达国家的阻碍和发展中国家追赶双重挑战，在国内面临着成本上升和环境资源的双重约束。
第二，十二五时期我国产业结构调整升级的基本原则和主要任务。我认为十二五期间推动产业结构调整升级的要求将更加迫切，任务将更加繁重。工作难度也将进一步加大，应该立足当前，着眼长远，全面考虑我国经济社会发展的新变化，新特点和新趋势，考虑世界新兴产业的发展趋势，考虑国际分工体系变化的趋势，考虑全球产业转移和产业升级的趋势，考虑全球生产供应和需求变化的趋势来科学谋划和强力推动我国产业结构的调整和升级。加快提升我国企业在全球价值链体系中的地位，进一步增强产业的国际竞争力和应变能力。我认为十二五期间产业结构调整升级的基本原则还是应该全面贯彻落实科学发展观，坚持都中国特色新型工业化道路，大力推进科技融合，显著提高自主创新能力，巩固充实第一产业加速发展第三产业，提升加强第二产业，加快培育新兴战略性产业，推动产业的优化升级，大力发展结构优化，技术先进，清洁安全，附加值高，吸纳就业力强的现代产业体系，尽快形成高技术产业领先的基础产业为支撑，服务业全面发展的产业格局，努力实现国民经济的又好又快发展。
十二五期间产业结构调整升级的主要任务包括这五个方面，一是要基本形成有利于节约能源资源和保护环境的产业结构，大力发展循环经济和低碳经济。二是要基本形成制造业和服务业双带动的产业结构，构建现代产业体系。三是要基本形成主要依靠科技进步和智力资源带动经济增长的发展模式，提高经济运行的效率和质量。三是要实现产业升级和劳动力就业和谐发展，努力扩大就业，充分利用我国的人力资源。五是要推动建立承接产业转移与促进我国主要产业发展相结合的国际分工模式，提升在国际分工中的地位，增强市场竞争力。
下面我就谈谈第三个问题，十二五时期我国结构升级的重点。一是要大力增强自主创新能力，要坚持把自主创新能力作为调整产业结构，提升产业素质的关键，要建立以企业为主体，市场为导向，产学研结合的技术创新体系。依托高校科研院所和龙头企业提升创新，共建重大的科技创新平台，要着力突破制约我国经济社会发展的关键技术和核心技术，加快发展高新技术产业，实施一批重大的产业化项目，形成一批拥有自主知识产权的技术、产品和标准，同时还应该加大政府的科技投入，出台鼓励企业加大技术创新投入的政策措施，也要进一步完善资本市场创新的体制、机制。
要大力推进信息化与工业化深入融合，上午有的专家主要讲到了这个问题，我就简单说一下。信息化在未来一个时期仍然是带领经济增长的主要力量，要以信息化带动工业化，注重信息化在工业发展当中倍增效应和催化效应，加快推广先进的信息技术，促进信息技术产业与其他产业的融合，促进这些产业从低技术水平转向高技术水平，从低附加值转向高附加值，从低自动智能化转向高智能化的状态，最后完成产业结构的升级。
以工业化促进信息化，为信息基础设施的建设和信息技术的研究提供产业支撑，努力将信息化与工业化融为一体，进而推动整个社会的信息化。
大力发展先进制造业，要以现有的制造能力为依托，以调整优化和提高为方向，以研发创新增值为重点，不断提高制造业的核心竞争能力和产业的附加值，大力发展高新技术产业和装备制造业，加快与高新技术和先进技术改造和提升传统产业。具体支持发展劳动密集产业，努力从工业单纯加工制造向设计、研发、品牌、服务等内容延伸，有成本竞争向质量品牌和服务竞争转变，有单一生产向综合服务和全球运营方向来转变。我们看到世界上的发达国家的制造业已经发展到服务业，我们以后产业升级方面也是这样问题。同时还要避免一些重复建设，加快落后产能淘汰，促进产业健康发展。
要大力培育战略性新兴产业，这有利于我们加快经济发展方式的转变，有利于提升产业层次，高质量建立现代产业体系，构建我们国际竞争新优势，掌握发展主动权，国务院立足我国的国情和科技产业基础，也决定现在重点培育和发展节能环保、新一代信息技术，生物、高端装备制造，新能源，新材料，新能源汽车等产业，也规划到十二五末战略性新兴产业形成健康发展，协调推进的基本格局，对其他的产业结构升级推动作用是一个目标，增加值占国内生产总值8%左右。
要积极鼓励企业走出去，要借助对外投资解决国内经济结构的失衡问题，推动国内产业结构优化升级，企业对发展中国家的直接投资向海外转移我们的较为成熟的产生、技术和过剩的生产能力，企业也应该向发达国家的投资打破发达国家对尖端技术的垄断和封锁，提升国内的技术研发能力和管理水平，加快我们国家管理水平。
同时企业应该参与海外资源的直接投资，来获取我国经济发展的资源。努力推动服务业大发展，要坚持市场化、产业化、社会化的方向，全面发展与突出重点相结合，市场主导和政府推动相结合，发展现代服务业和改造提升传统服务业相结合，推动服务业特别是现代服务业加快发展。要优化服务业的内容结构，形成以现代农业融合，与城镇化进程向协调，与城镇居民需求相适应的体系。重点要提高服务业的比重和水平，二是要优化服务业结构，加快生产服务业。要调整服务业的布局，要积极发展农村服务业，要深化服务业的改革开放。由于时间关系我就讲这么多，谢谢大家。
[主持人]:
张司长给我们介绍了十二五经济发展的主要任务，十二五产业调整的重点，包括自主创新，信息化与工业化的深度融合，先进制造业，培育建立新兴产业，这些产业调整都有信息化发展的机会，再一次感谢张司长的精彩演讲。
近年来我们关于智慧地球和云计算的概念深入业界，影响业界，我们也特别想听一听IBM最新智慧，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生为我们介绍，大家欢迎！
[钱大群]:
各位领导、各位贵宾，非常荣幸今天能够代表IBM公司来到这么重要的活动场合做20分钟的报告。我觉得来的时候我在底下一方面是在学习，在未来五年，随着整个中国的十二五规划，事实上对整个中国的不管是经济的发展还有对所有的企业，包括我们从事的信息产业都会有很大的机会和挑战。所以我想在这里，今天利用20分钟的时间讲三个问题：第一，以IBM的看法，对全球的改变的时候，尤其是在十二五规划的过程走到未来的时候，我们看到了信息产业科技的机会如何触动或者加速各式各样的产业改变，机会在哪里。第二，刚才主持人介绍过IBM的理念，我们在国内看到互联网时代，IBM看到智慧地球，现在慢慢越来越多人说在这里面关键没有谈，怎么样可以落地，错能使产业改变和企业的发展，所以我第二个问题谈一下这个。第三，有很多问题在这样趋势改变，在过去怎么看到这个市场在变的时候，怎么样做调整，你作为一个企业怎么样在变，我想花一点点时间不是谈过去，而是谈一谈对未来IBM面临的挑战和一些想法。
今天的主题是十二五机遇和产业调整，我认为这个机会是很好的。看到目前各行各业都有很大影响，我们都晓得十二五规划的理念会谈到如何加速把产业结构调整，如何把原来很强的外销导向的市场转向内需市场，如何把消耗比较高的产业调高质量非常好，能源消耗低的产业上面，以及如何使人们的生活富裕程度更高。在这个过程当中我们认为配合这样的发展是一个很好的机会？我举几个例子，今天在国内想要把整个环境提升起来，其中一个对国内影响层面很大就是有关的智慧城市，也是有关城乡的建设。大家想想看过去一味的可以把公机建设很好，但是大量人口进入城市的时候，交通、用水、医疗等等问题，今天信息产业技术可以把以前人类做不到的事情可以突破。
在不同场合各位场合提到交通例子，我还是想举这样一个例子作为今天的开始。今天在有一些城市，向斯德哥尔摩就可以做到把感知的世界，今天不管是信号灯的信息，或者手机的信息通过物联网和互联网的结合，更重要的可以提炼出来以前没有的智慧跟数据，来出行交通问题。今天你在那些城市，在出门之前就像看天气预报一样，可以预估你要去的地方在45分钟以后交通流量什么样，或者预估你未来24小时较量容量如何，当一个城市规划者用这样的信息智慧处理交通问题的时候，它的处理的能力是不一样的，在斯德哥尔摩，在新加坡可以通过这样一个方法感知的世界，通过物联网结合能够提炼出来预估交通流量信息的时候，接下来可以做的事情是如何及时调整使得大家坐高运载效率的交通工具，甚至可以设计以价治量成为最有效的工具，用这种智慧的方式就像斯德哥尔摩使得大幅度交通堵塞情形降低了，一年降低很多社会成本。
平均每一个人在这个城市里面分摊的碳排放量是4吨，比起临近的国家是6吨，而美国平均每一个人碳排放量是22吨，换言之这是用典型信息技术，以前做不到的使得交通改善了，预估加强，碳排放量下降。
在前一阶段国内一个城市，在挖路的时候不小心把管线挖破，假如水管挖破是漏水，如果挖到瓦斯管会对一个城市安全有很大影响。我前一段从台北回来，台北每天水库供应的水到台北市市民喝酒，在小区里面喝酒，每天供应的量超过50%，因为所有的水在水管过程里面可能会流失掉，在中国也是缺水的地方，用同样的理念，现在已经可以做到管线是一个智慧感知的能力，收集到的管线知识以后，可以更正确预估管线会不会破裂，以及破裂造成的结果。以前的做法是靠人为在预估说这个管埋在几个地方三年要不要换一次，今年感知智慧，提炼出来更主动的分析出来说，我们在管线上转换，事实上证明经过这样一个感知，物联网结合起来，预估转线乱挖出问题造成社会损失，这些理念结合起来对于建设智慧城市，用同样的金钱投资在铁路、公路、机场，可以变成更智慧的交通方式甚至水资源方式，或者像今天早上提到的医疗方面，都是在现代化智慧城市里面。
换一个话题，要谈城市建设，我们谈一些产业，今天我们谈到两化融合，即便在传统的产业也可以更加现代化，今天中国的发展事实上不可跟实业的产业离开，因为这里创造很多就业人口，我们的问题是要把这个产业起来，即便是最传统的手段都可以用信息手段提升，很多人说IBM跟矿产有什么关系，我们听到一个很生动的故事，在智力这些国矿工受到矿难，他们埋在地下很久，他们获救升井之前，上面的人关心它的身体状态，每一个人配带一个感知的皮带，这通过无线的方式追踪到这个人心跳、脉搏、血压，当这个人升井45分钟随时可以追踪下面身体状态是不是要升慢一点，在传统的矿业会有这样信息技术提升安全性，或者说今天石油的开发，包括在国内石油探产能力，能够探索到的20-30%，很多油田是没有办法继续探明出来。随着现代技术能够提出更有效的智慧以后，IBM与全世界最有名的石油公司，把油田从20%多提升到40%，这是很大的改变，即便在传统的产业，今天信息化一般都可以达成，我们在谋划一些现代化的产业，一个谈汽车，一个谈钢铁，今天早上碰到宝钢的董事长，大家设想即便在传统钢铁业提升为更现代化的时候，今天在日本如何在炼钢流程里面跟智慧结合起来可以大幅度预估生产流程，这样使得一个钢铁的产业产值大幅度的提升，当你要做更高级钢材的时候这种技术一定要有，你要合作的时候用另外一个例子，把钢铁当成传统产业提升起来，提到电力和自动化电动汽车，这是新能源时代来临，大家设想一下今天从发完电到自己用电的过程里面，大概流失了50-70%，电在输送过程里面是流失掉的。今天包括国内，因为国家电网的领导跟我讲50-60%很低估了，甚至70%以上是流失了，你如何利用智慧电网使流失电量减少。
假如我们很多车子一起充电对电网负载能力是要马上提升，这会不会造成很安全的电网，这有很大冲击。当你要充电的时候晚上可能不像白天开了很多冷气，晚上电是多余的，是不是电力公司和电网用便宜的价钱提供电让大家充电，在白天的时候电很缺的时候，我们是不是用收高一点点价钱疏导大家不要来充电，以价调整质量，这些都在今天以及未来的世界来临的，通过信息化能力，感知的世界，物联网的结合，或者把数据提炼出来都可以解决刚才讲的一些以前碰不到的大问题，而使得中国把传统的产业提升起来，使新兴的产业有突破。
我们换一个话题，服务业也是一样。今天在很多新的服务业里面也会碰到智慧的方式，而大幅度提升你的服务业。我们来谈航空，航空公司今天怎么样把一个物联网更有效利用，把货物做得更好。一家航空公司很费的是油，试想这一家航空公司在每一次飞机起飞之前把货装的很平衡，他货物装载很平稳的时候，自然而然飞机飞的过程当中会省很多油，今天的智慧可以做到说如何把复杂的东西通过高端的数学模拟在装载操作人员，在同样的时间拿到更正确的信息，降低航空公司装载平衡，这样一年就省上千万美金的油料，这些例子有一些已经落地了，有一些是在试探，我们认为今天谈到整个产业结构在转型，当谈到国内城乡建设可以带动智慧城市，使得带动整个内需，或者如何使得人的提升，我们认为信息产业今天以及未来可以起大作用。我们一起在共同创造这个产业的话，我们有机会，这是非常好的。
第二，这次为什么不一样，这次做法跟以前有什么不同，我想跟大家分享一下。在这样转型里面很多人谈到你把这个谈的很好听，大家都来做，最后怎么评估你的效果。钱花很多，花以前到底有没有到位，有没有落地，一、两年之后我们觉得钱花的是冤枉钱，今年6月份IBM办了一个高峰论坛，国内400多位不同的行业，全世界46个国家一起参与，其中一个题目很有意思，我发现与会人员对谈愿景、未来的时候，如果通过信息手段，通过物联网手段做这个转型，大家都很认同，反而更关心的是如何落地，这里面汇报一下。第一，怎么样评估这是值得做的事情，我们得到的结论，在全世界看法有四个方面来决定，你要不要做这样的事情。
第一，自然而然会很清楚看到这个项目做的时候事先预估出来这个企业也好，一个项目也好的绩效和成本。我们回到刚才说的交通建设，这个市政要不要花那么多钱呢，花了会不会改善呢？新加坡虽然是一个小的城市，它决定做物联网，做智慧城市，智慧交通的时候，他已经很清楚的说我有预先的效果，我这个效益要达到说我及时拿到智慧以后，如何能够连接起来一千多个在新加坡的信号灯，及时可以调整使得我在新加坡任何一点到那里去开会的时候，到哪里点的时候能够达到，有一个预估的效应，他能够追踪这样的事情达成。
第二，我要谈一谈在这一次产业改变里面，同样有一个效益就是社会效益。我们往往把这个忽略掉，我刚才谈到即便今天会从传统产业走向现代化服务业绩，我们可以提银行，可以提电信，但是我要举一个观光业例子，随着时代的改变，那天我去南京，南京市说随着高铁起来以后，以前很多观光客从上海到了南京，在南京呆了一晚上，在当地看到很多历史、文化，但是这种高铁通车以后不需要在当地呆一天了，当天就可以来回了，即便随着社会的改变的时候，传统或者现代化服务业也会碰到很大改变。我想举的例子是另外一个例子，在欧洲有威尼斯水城，也是号召观光客为主的服务业，平均一年大概是两千万的游客，外地游客越多它的历史古迹破坏速度越快，他说饱和量那么多观光客，这个城市收益又会有问题，这是非常实际的问题。他试着了解说今天开始预估在哪个区域的量是多少，而主动让观光客在那个时点去哪怕景点，甚至预估第二、第三天的服务，这样用科学化的手段，使得疏导据他们统计在这个城乡建设里面减少，我会控制好很多，即便这个也会社会的资源，帮助中国做大做强的时候。
我们看到今天的爱尔兰，他要成为软件导向的国家，试着建成品牌形象的时候，同时做的事情如何把科技结合起来，尤其是感观计划，这个目的背后不止是这个项目，这个目的是打造一个新的爱尔兰国家品牌形象，凸现了物联网感知的生活，提升这一块效应。
今天我们的转型更为我们承担着不止是机会和挑战，事实上我们做的对的话，企业的盈余会有效率，甚至于一些社会或者说是在品牌建立上都可以变成一个有效的答案。
换一个话题，今天以及未来打造出转型有什么不一样呢？我用下面这个题目说明一下。刚才举了很多产业转型的例子，都是以前不能做的，刚才谈到交通的建设不是不能做，事实上有一些科技的突破，已经有了，今天碰到的问题是随着全球经济的困难，而大家可能说要以不同的方式来做事情，随着今天中国在十二五规划方案，全世界的经济就是有不一定的因素，我们说一味的依赖以前老模式做外销导向，可能没有可持续的发展，我们觉得发展脚步要更大。在这样的情况下面，今天和以前有什么不一样呢？一个很重要的是在领导力的培养样，新的领导力跟以前的领导力不一样。IBM在过去针对2000多家的企业一把手，包括国内一百多位做了一个调研，这个调研不是说问卷调研，实际上是访问一把手，请教他未来的趋势，这里面也包括了在金融危机以后，这个过程里面一些很优越的，甚至在过去里面很优秀的2000多家，将来有兴趣的话可以跟大家分享这样调研结果，这个调研结果很有意思。所有的这些企业一把手在看未来的时候，都不约而同讲未来的发展理念不一定的因素比以前他所熟悉的环境大了很多，而所有的一把手说我的能力在应对变革的能力，信心比以前要差，能够做到的差距比以前大，这个大家都一样。
下面的问题是说，即便在金融危机前前后后，那些企业一把手，跟平均的2000个一把手有什么不一样，这些成功的花了很多时间培养新的领导力，尤其是在新的领导力里面培养如何做一个有创新的一把手，大家设想这个题目听下来是很一般的想法，IBM有点像今天中国经济的缩影，今天中国经济是制造业天下，20年以前IBM80%是硬件，制造业公司什么时候下班，什么地方生产，什么地方是最有效的供应链，什么时候可以最有效交货，IBM领导力在这样情况下建立起来的，你变成服务为导向，今年IBM20%来自于，，你怎么样当时做这样转型，或者今天怎么样培养新的领导能力能够创造迎接未来，难怪这些领导者都在思考说我们培养和塑造未来的领导力。在这个题目上我把今天IBM在2月份说我们在培养今天以及未来领导力里面有三个最重要的事情。即便你能创新，也要协同去创新，刚才讲的所有的产业的改变，已经不是某一家公司做一些创新就可以变的，今天要智慧的交通要有一个更好的医疗能力和实业，事实上都要跟不同的产业结合起来。假如说IBM每年可以做60亿美金的投资研发，创造出来我自己独创，事实上是做不大的，因为今天大部分转型的挑战一定要跟产业结合起来，今天的领导力是协同创新能力，而不是独善其身的领导力。
第二，需要系统的思维，什么叫系统的思维呢？刚才讲城市，一个城市建设息息相关的，假如电动汽车没有智慧电网连接起来，今天智慧的交通跟智慧管线有关系的，当一个城市建设一把手，原来把条条块块做好的时候没有办法把整个智慧的城市发挥到极至，事实上我们开始碰到很多系统中的系统，要有系统的思维。假如你自己看这个系统而不是跟别的系统连接起来，你没有办法在这个转型里面发挥最大效果，一个领导力的培养不是你要做得更好，而是有没有把系统的东西有系统的思维。
第三，注重分析，今天我们做很多的事情，在实业里面有制造业，有生产，刚才举了很多例子，为什么可以预估交通的能力，飞机起飞同样的数据怎么样可以提出来怎么样装载更平衡，你可以用很多的感知方向收集资料，可以用互联网方法来连接，但是更重要的是你所有的领导者会不会开始了解，数据分析的能力是影响我未来很大的。
我想用这个解释说，我们可能过去有一些转型，但是在现在和未来，我认为很重要的是如何塑造培养今天和下一代领导力能够创新，而他们的态度能力要能够不止是独善其身，而是协同创新，他们思维不止是看自己，而是有系统的思维，他不是为了连接而连接，而是分析提炼以前提炼不出来的智慧解决问题。
我前面报告是从IBM对产业转型的看法，我们认为随着新科技配合大有可为。
在所有产业和经济体系在转型的时候，我们此时此刻领导力的培养可能是一个最重要的题目。因为时间关系，我总结一下今天的报告，我认为未来十二五全世界局势有一些未定因素，包括国内也会碰到不同挑战，包括成本会提升，包括环境会改变。总的来讲在中国配合十二五的调整，使得内需需求提升，使得产业不管是传统产业，实业或者信息战略企业的转型，以国内的市场能够使得新型的创造能力在这里落地，然后一起带到国外去，我认为机会是非常好的，挑战很大，但是天时地利机会很好。对IBM我们的看法是下面几个，第一，讲讲IBM传统的思维说我一年60亿美金研发的公司，我是全世界做智慧方面很高的公司，我一年智慧财产申请专利比起业界全部加起来总和还要大，这是表面上的骄傲。但是今天的世界已经不是这样了，今天的世界一定要跟着产业结合起来，一起创新，然后才能够达到我刚才说的效益。
第二，对中国的企业也是挑战。十二五规划一些项目和理念在以前就有，我们看到产业转型，在十一五的时候就谈，为什么那个时候的步调没有像想象的那么快呢，那时候规划已经有了，一方面是外面的压力没有那么大。第二，我们要思维一下为什么同样的理念，这一次要有不同的做法。我的结论之一跟企业有关系，今天除了政府有很好的政策以外，所有的企业本身能不能做变革和转型，要变成带动十二五规划理念落地的动力。假如企业不肯改变，再好的十二五规划可能落地的速度都不会那么快，所以IBM希望把以前转型的经验，包括刚才讲的领导力等等这些提供出来，我们一起跟中国的企业配合，使得变革和转型更成功。
最后我希望一起来合作，我们一起来配合发展这个朝阳产业，我们一起合作，在十二五结束的时候会骄傲的说我们一起创造了一个历史的新的奇迹，谢谢大家。
[主持人]:
我想更智慧的发展方式一定能够带来更多的IT，更多的连接，更多的计算，当然我们最关注的就是如何落地，这需要我们培养创新的领导力，特别是感知化的管理，互联化的创新，智能化的转型，再次感谢精彩的演讲。
中国电子信息产业发展研究院作为工信部第一智库，作为中国信息产业最大的信息服务和支撑机构，我们对中国电子信息产业的发展有长期深刻的理解和研究，我们也参与了工信部的十二五规划大量的课题研究，下面我们就有请中国电子信息产业发展研究院副院长卢山博士为我们做演讲，他演讲的题目是十二五规划与中国信息产业发展形式。
[卢山]:
大家好，非常高兴向各位汇报今天的题目。今年是中国信息产业经济年会第十个年头，我们选择了一个十一五末，十二五即将展开之际开这样一次会议，选择的主题是产业结构调整与机遇。刚刚钱大群先生在自己的题目当中也说了要抓住机遇，大有可为，其实机遇这个词是我们最近一个时间的一个热点。但是怎么样来理解，我们战略机遇这样的一个词汇，包括我们看到现在所有做出的十二五规划都是基于有一个前提判断的，中国仍然处在一个大有可为的战略机遇期。
我今天的汇报就从这个方面跟大家汇报一下。500年从哪个角度上来看，怎么样来切分，我们试着视角拉的更长远一些，1500年是很重要的一年，我们看1500年之前中国在世界产业，世界经济和世界政治方面遥遥领先，但是过了1500年之后，很多西方的国家甚至亚洲一些国家开始实现崛起和超越。香港，我们在500多年中国的外部环境和内部的结构发生了剧烈的变化，很多人在总结这些时候，说中国在过500年的发展期间，错过了一个又一个的战略机遇期。这些战略机遇期有人归结为四个战略机遇期，也有人归结为六个战略机遇期，我们今天在这跟大家简单的汇报一下，我们把这个划分简单的归成五个，我们看到在中国有一个事件是郑和下西洋，而在同期我们看到新大陆的开拓是以哥伦布发现了美国新大陆为同期的。但是同样时期，差不多时期发生在中国和发生在世界上的，差不多在海洋上的实力的炫耀背后有不同的背景。
我们看到郑和下西洋实际上是向全世界昭告中国在海洋技术，中国在科学技术方面的领先，同时宣扬我们自己的国威。而买德仑也好，哥伦布也好背后是纯粹以市场开拓，以追求经济意义最大化为目的的争夺。所以这两个不同的行为背后有不同的性质，所以产生了截然相反的影响。
我们看到郑和下西洋除了促进了中国与亚洲非洲其他国家的友好往来，很好做输入，我们更多做的是输出。而新航线的开辟，新大陆的发现为资本主义的市场找到了一个迅速发展的新的增长空间，这是两个事件，后面大家不同的发展路径，从此以后我们看到郑和下西洋以后，中国开始的是什么呢？是近海，再也不走出去了，而新航线的开辟，我们看到很多沿海的资本主义国家开始快速的崛起，所以中国在那个时间很可惜的丧失了第一次战略机遇期。
第二次战略机遇期是出现在1760年左右到19世纪中期，这个时候在历史上是生产力第一次飞跃，所谓在人类历史上第一次飞跃表现在不同的国家是不同的体现。我们看到以英国为代表的第一次工业革命的兴起，虽然背后无论说是对血淋淋也好，还是什么也好，这时候英国实现了第一次工业革命。而与此同时中国在康乾盛世，中国GDP占到全球三分之一，跟今天美国占到全球GDP三分之一是差不多的一个实力，也就是说那个时候，康乾盛世的时候中国是绝对的世界第一。
但是非常可惜的是，康乾盛世一晃而过，后人在总结为什么这一段历史没有延续下来的时候，往往用了四个词，第一个是政治腐败，第二个是重农，第三个是闭关锁国，第四，不思悟国。第一、第二次机遇期的丧失都有一个共同的特点，我们并不自知整个社会，整个经济，整个技术正在发生的战略变革，我们白白丧失了两次战略机遇期。
当第三次战略机遇期到来的时候，中国的有识之士已经开始觉醒。我们看到当时的大背景是出现了电力、内燃机，新的交通工具为代表的第二次工业革命。随着第二次工业革命的完成，很多的资本主义国家开始进入到帝国主义阶段，同时中国的有识之士先行一步，开始字强为主的洋务运动。在这样一个背景下中国同时诞生了另外一个竞争对手日本，日本同样也是结束了幕府时期开始的为新。非常可惜的是中国无论是戊戌变法到辛亥革命，中国错过这一班车，同样在这样一个战略机遇期我们看到只有日本把握了这个战略机遇期，成为唯一一个能够与西方主要的发达国家平起平坐的亚洲国家。这个战略机遇其体现在1894年甲午战争，最近三联生活周刊做了一次全面的分析甲午战争中国为什么失败，大家有兴趣可以看一看。
总结背后其中一个很重要的原因，当然并不是全部，就是在中国效仿西方国家，向西方国家学习先进技术的同时坚持了一个思想，叫做中学为体，西学为用，而与这句话相反日本举了一个口号叫西学为体，今天我们再来分析实际上是很多学者反思为什么中国没有把握第三次战略机遇期的一个重要原因，就认为我们虽然面临变革，但是我们从古子里面最本质的东西，我们不愿意发生变化。有人说在这一次战略变革期，我们变革的方法或者说方法论错了，我们选择的切入点错了，我们的重点错了，我们的变革结构错了。
很快又迎来了第四次重大的战略机遇期，那就是伴随着第三次的科技革命，第三次科技革命我们看到这样一个大的背景是什么呢？美苏争霸，冷战时期，这实际上对于全球来说是一个好事，这个好事是什么呢？就是为社会提供了一个相对平衡的发展期。我们看到很多的国家利用美国和苏联他们对恃发生的动态平衡，自己开始摆脱了政治负担，也开始摆脱了军事负担，从经济上入手发展自己的生产力，发展自己的科学技术。同时通过科技的进步，通过经济结构的调整实现经济的腾飞，在这个时期比较有名的，除了日本之外的亚洲四小龙的崛起，这个时候我们中国总结了这样的一个历史格局下，我们抓住了第四次战略机遇期抓住了一半，哪一半呢？就是刚刚建国的时候，我们利用了美苏争霸，我们跟苏联结盟，利用了十大工程也好，还是我们原子弹上天也好等等，利用了这样一个机遇期发展了我们的科技，调整了我们的产业布局。但是非常可惜的是，我们在60年代错误的开展了文化大革命，给整个的战略机遇期的把握丧失了最宝贵的一个战略机遇期。
我们来总结前面的四次战略机遇期可以得出一个结论，什么是战略机遇或者说战略机遇应该具备的三个条件：第一，应该有一个较好的和平环境，主要国家之间没有爆发全面战争的可能性，这是第一条，这也是为什么当前很多学者，很多世界关系专家再次讨论国际政治力量失衡的大的背景。第二，能够促进生产力跃发展的重大发明和重大发现，我们分析刚才的这四次战略机遇就看到都伴随着重大的发现，比如说美国新大陆的发现，比如说三次世界科技革命，还有世界经济得以持续发展。我们通过这些总结我们面临第五次重大战略机遇期，很多人的分析其实也是不一样的，但是我们看到一个主流的说法是从90年代到2020年，正好跟我们国家的2020年长期规划相一致，有专家和学者分析第五次战略机遇期到2050年结束，这是看得最长的战略机遇期的分析。
这背后我们看到两大特征，第一大特征是经济危机。第二个是知识经济或者说信息经济。经济危机这一件事情，实际上很早就有专家、学者寓言了，我们看到1997年底到1998年真的到来了，在2007-2008年真的到来了，包括今天还是很多的专家、学者，产业界来分析在这样的背景下它的成因，它的走势，它的影响，但是我们看到其实危和机是相伴相生的，很多人说这里面经济危机会带来一次新的科技革命。
同样我们分析完了上面的五次战略机遇期得到这样一个大的背景，中国的信息产业，中国的产业正面临着新一轮的战略机遇，如何把握这些机遇，实际上是在座共同的使命。这样的一个话题显得是非常的宏大，我们仅仅把两个方面的情况跟各位做一个汇报，第一方面全球重点的地区在面临着战略机遇期他们做了一些什么。第二，结合着中国总结出来的七大战略性新兴产业其中新一代信息技术到底有哪些机会跟大家做一个汇报。
这个图看到的是整个全球进入战略机遇期以后无论是美国作为领头羊还是欧洲、日本、韩国，大家都纷纷的在开发自己的新的发展战略，树立自己未来的发展态势。我们总结的七大产业当中的主导领域，主导地区投资热点，技术成熟度，这七个方面我们看到实际上不仅仅是中国把这七个方面做成了战略性新兴产业，很多全球的发达国家，甚至于一些后发优势的国家也同样选择了这样的一些产业。在这里面我们看到美国同样还是在各个领域保持全面的领先，美国创新战略当中明确把清洁能源，医疗健康，生物工程纳入先进汽车、航空作为未来二十年战略发展的重点。
欧盟同样在经济发展当中选择了三个核心，第一个选择创新驱动作为增长核心。第二个来试图实现可持续的增长。第三，实现高就业的增长。这背后实际上推了一个绿色能源计划，就是2013年预计推1000亿欧元的投入，发展绿色能源，这也是为什么当前我国国家很多光伏，无论是制造企业还是光伏的生产企业，大批的订单源源不断，实际上很多这些生产出来的产品源源不断的运到欧洲以及国际市场，真正运用在国内现实的市场还相对比较小。
同样欧盟也规划了面向2020年的战略机遇规划，他们在现有的板块里面提到了嵌入式也好，还是纳米也好，跟现在我们国内发展的重点很多都一样。他们选择光伏、药物，还有纳米技术和光伏产业结合。日本制定了新的成长战略，他们选择环保、太阳能汽车、电动汽车、低碳排放，医疗的护理和文化旅游作为他们的重点。在IT或者ICT重点聚焦在医疗和行政领域方面。韩国也同样制定了新增长动力规划和发展战略，在他的选择当中其他的方面选择了一个叫新兴信息技术产业，这个提法跟我们也差不多。
印度、新加坡、巴西、法国都同样做出了自己面向战略机遇期的选择，聚焦回归到我们国家，我们国家提战略性新兴产业的内涵是不停的变化，从去年开始到今年这个提法也不停的变化，领域从七个十一个到九个到十一个，大类上相差不多。
最后是战略性新兴产业这七大产业，因为没有看到最为全面的七大领域展开的重点领域，我看到材料里面有的是22个重点领域，有的是26个重点领域，基本上大同小异。现在对外公开得以个是8%，以及是15%，就是到2015年整个战略性新兴产业增加值占GDP8%，2020年到15%，每一个规模和质量有多大并没有一个统一的说法，根据赛迪的测算，我们认为在未来新一代信息技术，基于2009年1.5万亿元测算，到2015年将会达到4.6万亿，保持20%的增长速度，当然这样一个增长速度跟前期已经大幅度降低。
接下来跟大家汇报这七大战略性新兴产业新一代的信息技术产业当中的几个热点。第一，新型显示，无论是LCD也好还是LED也好，还是EL也好，还是PPP也好等等无论什么样的显示器，现在大家也处在一个不同的路径选择当中，因为大家对未来看的时间不一样，对于未来的发展重点不一样，对于自己的基础判断不一样，不同的国家选择不同的重点。当然我们看到在目前LCD是一个重点，主流的分析OLAD的技术，这是EL的一个细分的器件。我们国家发展的重点方向要跟踪国际领先的技术，无论是从材料科学还是到化学机理研究，要跟踪我们的技术，这是一个阶段，这是跟踪阶段。
第二个是很重要的阶段，那就是国内显示器器件产业链建设阶段，这是我们国家重点。在我们国家看到更多的生产线搬过来，我们进入的是产业链建设方面，不仅仅是模组到上游的玻璃到材料，甚至到相关的制造设备，这是产业链建设方面。同时我们在下一步去发展新兴的显示器件，同样国家给予什么样的政策，无论是产业投资政策，还是财政扶持政策，国家都出台了相关的政策。同时对于一些重大专项研究，国家也立了专项。
高性能集成电路，今天上午肖司长跟各位汇报当中也指出，集成电路在我们国家面临着非常大的挑战，就是产业的集中度非常的低。在产业的集中度非常低的情况下，我们在高性能的集成电路方面尤其显得空缺，那么多的企业都是在低层次的集成电路，包括设计方面相互的拼杀，在未来我们应该引导我们国家的集成电路向高性能集成电路去发展，十二五期间，我们也测算了，产业的收入从一千亿增长到2600亿，应该讲这个速度其实并不是特别快，而且我们判断在未来的五年当中，中国依然是集成电路的进口的大国。
同样我们在这说，发展高性能集成电路这个范围非常的宽广，中国的产业从何去着力入手，第一面向市场需求的先进技术，先进技术里面一定是结合中国的市场需求，有重大的工程做牵引。第二方面跟LCD的布局思路不一样，LCD是加快产业建设，在集成电路上是推进企业兼并重组和企业升级，同时向大的半导体领域去拓展，包括人才的培养，包括产业政策，包括资金的投资力度和对外开放。
同样这个背后涉及的专项，像IT开发专项，包括芯片的制造和封装专项，以及相关的设备专项，以及公共服务平台的建设。
高端软件。我们上午陈司长汇报2010年中国软件产业突破一万亿，预计今年1.2万亿，在未来会继续保持20%的增长。重点的发展方向是三个，第一个方向是工业软件，工业反应是我们的一个薄弱环节。第二个基础软件。第三个是嵌入式软件，同样辅导相关的政策和重大的专项。
还有一个热点是物联网，这个方面已经谈的人非常非常多了，在这也就不在做详细的展开。
最后一个跟大家汇报的热点是三网的融合，我们看到现在讲十二五规划，我们来看一下2015年三网融合能够全面实现，应该讲这是一个非常有挑战的目标，因为整个三网融合讲了这么长时间，还面临着一个破冰的阶段。
上面是跟各位汇报在这样五次战略机遇期背景下中国的新一代技术产业的选择，希望在座的各位我们能够共同把握住这样一次战略性的机会，实现我们国家和企业的崛起和复兴，谢谢大家。
[主持人]:
谢谢卢院长精彩演讲，他给我们分析了前四次战略机遇期的特征，我们的得失，也分析了第五次战略机遇期的特点，给出了我们七大新兴产业20多个领域的重点方向，特别是为我们介绍了新一代信息技术的热点领域，如新型显示，高端软件等一些主要内容，投资的重点和发展的路径，我们再次感谢卢院长的精彩演讲。
[潘建康]:
各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们，大家下午好，应邀参加今天的会议我感到非常的荣幸，所以我代表地方政府表示感谢。今年我们预计GDP可以到2100亿，工业销售大概要7500亿人民币，进出口总额是820亿美元，财政收入450亿，超过很多省，我代表地方政府主要讲昆山信息产业发展现状，我们作为地方政府怎么样构建产业链，怎么样来转型升级，这是非常关键的，这个对我们企业，对我们地方政府都有非常好的借鉴。
经过多年的发展，昆山已经成为全球重要的IT重要基地，已经形成以笔记本电脑，液晶电视，数码相机、手机、电脑显示器等产品相关零部件为基础，LCD，半导体等为主导的电子信息产业体系，昆山信息产业呈现三个方面的主要特点：第一，电子信息产业规模大，在全球占有重要地位，目前我市累计完成电子信息产业投资1300多亿人民币，引进外资企业大概有一千多家，投资总额200亿美元，我们算了一下到帐外资是180亿美元，这个量非常大。预计2010年全市规模以上可以实现产值4000多亿人民币，今天早上听了肖司长的话，我们是4000多亿，全国电子信息产业量还要大，生产笔记本电脑8600万台，我们统计数据不一样，占了全球总产能52%，数码相机是1800万台。未来三年新增3000万台笔记本电脑和1500万台液晶电视机年产能，昆山已经成为全球的IT的制造业基地。
第二，光显示技术水平高，在国内保持领先地位。在信息产业中昆山重点发展液晶面板和光显示产业，目前在开发区内昆山光电产业总投资到了80亿美元，预计2010年光电产业达到500亿元产值，光电产业通过三到五年的努力，要达到150亿美元的总投入，三千亿人民币的总销售。我们现在包括龙腾光电，大家很奇怪，为什么TFT，LCD，液晶显示面板在昆山来生产，当时大家不知道，当时怎么考虑呢？因为笔记本电脑到了五、六千万台，当时面板全部是国外采购，我们怎么办呢？因为面板占了整个笔记本电脑价格的50%多一点，液晶靠进口，你产业的高端面板从国外进口，怎么活不过去，我们当时跟日本、台湾，因为昆山台商非常多，我们利用关系来搞，我们搞了五代，龙腾光电，我们才有后面给大家汇报的。
这种产业说到底还是产业链做起来，让大家低成本运营。我们形成昆山光电产业面板1500万片，面板的原材料达到3000万件，无阻一千万套，这个数字是非常大的。
新兴产业发展快，抢抓发展先机，昆山从自身出发，有限发展与主导产业关联度的新兴产业，主要是半导体，光伏领域寻求突破，依托我们清华科技园等创新平台建设了二极光等半导体代表企业。包括国家的86个项目也在昆山有，在无源驱动到有源驱动升级，光伏产业形成结晶体，太阳能电池，太阳能组建等有完整的产业链。
传感器产销量分别占同类市场份额的60%。昆山推动产业链整合的主要举措。产业转型是转型的关键环节，昆山顺应全球发展趋势，以核心项目为突破口，坚持开放带动和创新驱动并驾齐驱，实现了信息产业连的整合升级，具体分为四项措施，一个是以光电产业为龙头，来带动我们整个信息产业的整体发展，信息产业内部各行各业有很高的发展关联度，昆山从自身的IT产业出发，制定最适合昆山调控发展战略，把这作为昆山制造业转型升级的重中之重。以光电产业为龙头，整合集成电路，计算机网格通信等产业，实现了龙头产业的带动效应，昆山广电产业取得长久发展，是国家广电产业发展的战略规划的重要支点之一，昆山光电产业被国家工业部形成新兴工业化示范基地，被国家科技部确定为昆山平板显示，国家高新技术产业化基地。
以核心项目为突破口，整合完备的产业链体系。在产业链发展过程中我们注重通过核心项目，带动整个产业链的建设。昆山光电产业先后引进了龙腾光电，龙飞光电，提供我们标准的TV以及台式显示器。包括我们正在开工建设的彩色印光片，在产业核心带动下昆山的各个公司得到发展。
编制专业的区域发展规划，我们03年设计，我们写的早，干的早，在有一些方面确实规划的比较早，我们现在形成了以TFT的光显示，以LED为核心的光照明，以太阳能为主的光能源，我们叫“三光”，在这方面做到了产业链的合理分工，包括面板、玻璃机板，最大程度发挥了产业集聚。在这个问题上我们还引进了一批研发中心，销售总部，包括康佳的研发中心，龙腾光电的国家的实验室。
我们以人为本，加快我们光电产业人才集聚。近年来昆山先后进入了各种研究院为载体，立足于跨国公司本题化，包括863计划的引进。
昆山十二五发展目标。十二五期间昆山信息产业的发展目标是力争从全球最大变成全球最强，光点产业建设从玻璃机板，彩色印光片，面板整机完整的产业链，成为世界产业链布局的重要支点，力争成为日本、韩国、台湾之后新的世界第四极。未来三年实现总投入超过150亿美元，销售超过3000亿人民币。产业链的建设，建设四台玻璃机板熔炉，实现面板材料本地配条率达到80%以上，在建设一条六代面板生产线，对各个厂商产品进行全覆盖。引进二到三家液晶电视整机品牌厂商，引进20家光电产业设备制造商，我们明年1月18日全球最大的做TFT、LCD的厂商入驻昆山，投资四亿美元，这些对我们产业对接都是有帮助的。
我们在人才培养方面每年引进一流的人才100名，若干精英一千名，培养IT从业人员过万名，最终实现十万名人才储备。
各位朋友昆山有着优惠的政策和融洽的关系，通过产业链的整合和完善，昆山信息产业的转型升级前景广阔，希望各位领导和专家为我们提供真知灼见，推动我们昆山产业获得更大的发展机会，借次机会邀请各位朋友来昆山考察，最后祝愿各位领导和嘉宾身体健康、事业兴旺，谢谢大家。
[主持人]:
感谢潘主任的精彩演讲，他为我们介绍了昆山信息产业发展的现状，还有他们转型升级之后，我们会发现完善产业链是转型升级非常重要的，他们讲未来十二五目标要从全球最大成为全球最强，要成为世界信息制造第四极，我们祝愿昆山如规划所愿，谢谢潘主任的精彩演讲。
下面我们将举办两场高峰论坛，对话的主题分别是战略性新兴产业和新兴工业大视角下整合，我们将邀请多位企业家一起对话，我们第一场对话是战略新兴产业与新型经济发展方式的转变，时间大约是半个小时，下面有请赛迪顾问张涛副总裁主持，我们有请张涛副总裁。
[张涛]:
接下来我们请出第一场战略高峰对话的六位嘉宾，他们是航天信息股份有限公司董事长总经理刘振南；中国电子科技集团公司第四十八研究所所长唐景庭、亨通集团董事长崔根良、艾德蒙科技总裁段振华、北京大学中国直销行业发展研究中心副主任王雨本，以及中企动力科技有限公司陈丹，有请六位嘉宾上台。
我们六位嘉宾都已经就座了，我们就开始今天第一场的高峰论坛，这个对话主题大家可以看到有关战略性新兴产业和经济发展的转变，现在战略性新兴产业是很受追捧，甚至跟概念相关的股票市值翻了好几番，确确实实战略性新兴产业跟着物联网，下一代网络、新能源，跟一系列新的产业方向，不仅仅是基本资金追逐的大量投入的方向，也同时跟在座的嘉宾有非常密切的关系，我们想借这个机会考一考六位有没有对这个机遇做好准备。第一个问题请刘总谈一谈航天信息在国字号做出了非常多的工程，作为国家队在迎接战略性产业带来机会方面我们做了什么样的准备呢？
[刘振南]:
感谢主持人给我这个机会，应该说所有的企业在这样一个战略机遇期面前都会考虑仅仅把握住，作为航天信息也不例外，作为我们来讲在这么几个方面：第一，还是能够立足于我们自身的特点，与自身的资源把我们自己的核心竞争力，能够进一步的提升。在国家倡导的七大战略性新兴产业当中已经明确了信息化作为七大产业之一，并且提出了以物联网，云计算等等作为方向，航天信息在做了这么多的工作，包括国家经济工程之外的，在物联网领域里面也有所应用和发展，我们把这些技术，把物联网的应用技术，把未来的云计算的技术，把我们下一步三网融合的技术进一步的发挥能力，建立起来核心竞争力。同时把我们在信息安全领域里面做的各项工作能够做好，这是一个方面。
这个方面我想也希望跟业界的企业合作，包括在研发领域，技术合作，生产领域合作，甚至于包括资本领域的合作，我想都是开创性的。
第二，积极的投身到这样一个转型升级的过程当中，包括把我们运用信息技术能够推动传统企业的升级，比如说在粮食领域，或者在中小企业信息化的建设领域，甚至于在其他的战略性新兴产业内容的发展过程中，比如说海洋开发和应用，包括轨道建设，包括现代制造业技术，也积极发挥我们的作用。
第三，利用航天信息强大的服务体系，服务网络，做好服务的转型升级工作，包括我们人民生活水准提升了以后，健康领域也要有信息化不断的来提升，所以这些来讲也是我们下一步要逐步发展的，谢谢大家。
[张涛]:
谢谢刘总非常简洁回答，如果大家有问题想提出可以登陆新浪微博。下面我们有请唐所长，我们知道光伏是新能源里面非常重要的，这也是战略性新兴产业规划比较早的产业，48所作为这方面的主力军，我们是如何捕捉这个机会的呢？
[唐景庭]:
感谢主持人，我们48所积极进入太阳能光伏产业领域，应该说我们发展到现在也经历了很痛苦的过程，我想这个痛苦的过程为我们电子信息制造业其他分支产业来讲有很多共同的地方。我们48所最早是国内光伏产业提供单台设备，这个单台设备不包括工业。随着我们发展到单台的设备，发展到两年以前，我们提供整套的生产线，再发展到现在，我们不仅能提供整条生产线，而且我们自己具备了大规模生产的能力，到今年年底我们光伏电池产能在国内位居前列。
我说我们发展的过程很曲折，也很痛苦。因为装备的优化不跟工艺结合，就像一个人没有爸爸，或者就是一个傻子。如果我们的民族的光伏产业没有自己的关键设备和关键工艺，我们这个产业是缺少剂量的，就是一个很软弱的。我经常讲两句话，我们社会工艺像一个人，我们的电子信息制造业，尤其是制造业，没有自己的关键设备和工艺，这个产业是没有剂量的。我们发展到今天，应该说在光伏产业里面，为我们民族的振兴做上贡献。当然我们还有很漫长的路要走，大家有兴趣的话我们可以另外交流。
我们知道在战略性产业都有很重要的课题，全世界的行业到了规模化竞争非常激烈的阶段，如何克服这样的竞争，如何带领这个行业走向蓝海市场，我们有请段总谈一谈。
[段振华]:
在两三年前大概就看出趋势，所以在两三年前的时候我们就决定在自有品牌之外，我们又成立了代理品牌事业部。我们首先做的是NEC这个品牌，去年6月份代理了全球的一个品牌，目前来看我们做的还不错。我们代理品牌事业部还有很多品牌在谈，我们今年还会有很多好消息要出来。
为什么这样做，基本上是规模化，我们几年定的战略是做大做强，我们成立了一个代理品牌事业部，可以说要规模化做大做强。我们明年在推3G一体的现象，未来两年会推高端LED物产品，我们想做大做强了之后，我们还想做深做强。我们全球会超过2000万台，已经预计在2012年会超过3000万台。做精做强就是做一些差异化和创新产品，我们会把附加价值做出来。谢谢各位。
[张涛]:
谢谢段总，接下来的企业大家很熟悉，亨通发展也在前列，我们有请亨通的崔总讲一下下一代物联网会给我们带来什么机会，我们又怎么样来抓这样的机会。
[崔根良]:
我们主要服务于信息产业跟地狱传输两个产业，信息产业跟地域传输产业的市场空间也是很大的。按照目前中国的市场也在五千亿左右的市场市值，这个产业也是仅次于中国汽车产业之后的巨大市场。未来十二五的发展，我们国家GDP要保持在7-8%的增长，以及地域传输，包括新的智能通，经济的发展。国际市场在接下来发展上也是高速发展时期，我们对这个产业很有信心。
但是在这个产业里面我们更加要加快转型升级，技术升级，我们已经制定了要求高端发展，我们要开发高端产品，走高端发展的路径，寻求高端市场。我刚才说了五千亿市场里面，我们还有很大一部分市场，特别是高端市场，还是跟国外的公司走到了中国的市场。
我们全球行业前十强的第十位，它的营业收入也在400亿，我们亨通虽然在这个行业，在国内还是做得不错，但是我们到明年才能超200亿，我们认为未来有很大的空间和市场。谢谢大家。
[张涛]:
谢谢。我们还有两位美女，我觉得还是先请王动谈一谈，大家人民币对外升值，现在有一种主流的观点认为中国的企业应该出去，敦煌又恰恰是服务于中小企业对外贸易的，我们也想请王总谈一谈如何在大的宏观背景下把握住这样的机会。
[王树彤]:
我们其实对于十二五规划的一个解读最重要的一条就是我们接下来整个经济增长的模式发生了一个根本的变化，从过去粗放型的的量的发展，走向服务驱动，靠价值驱动的新的升级和转型，我们现在也在从过去组装型的制造业大国，走向一个真正靠创造，走向制造业强国。敦煌网其实是在用信息技术，互联网的技术，我们打造了一个帮助中国中小企业用电子商务对接全球采购的平台。所以一方面我们也在战略性新兴产业里面，另一方面我们也感觉是通过这样新兴的技术，在推动中国的中小企业走向升级和转型。
今天大家应该非常清楚中国的制造，无论是从外部到内部，我们今天遇到了太多的挑战。我们觉得外部的环境接下来，我相信大家可能都清楚，就是这种不确定性会非常强，无论是说国外对于中国的崛起有很多的恐惧、担忧、排斥，我们现在汇率的问题，国外的需求的问题，包括我们很多制造业内部，我们劳动力成本的上升等等，这是我们中国制造业面临的非常现实的困境。
但是其实也不都是坏消息，我们也看到随着全球一体化，特别是互联网带来了全球是一个越来越平坦的世界，我们也看到更加崛起的新生类采购群体通过互联网更快速的进入全球的采购。
所以说一方面是我们在传统的贸易上遇到了巨大的挑战，另一方面我们企业是不是可以抓住现在全球的微机经济发展力量，把握住新的发展机会。过去的传统的贸易大家已经非常现实，不能够在依赖过去的发展模式，敦煌网在五年以前看到了这样一个发展趋势之后，通过电子商务来对接中国的中小企业和全球的新型采购，能够让我们的企业，特别是制造业，直接在网上拿到课外的订单，能够直接了解国际客户的需求，进而企业可以进入到渠道，进入到营销，甚至将来有更多的中国的品牌走向全球。
我一直用一个比喻，其实看起来对于一个制造企业来说，一个一百万美金的订单和一百个一万美金的订单看起来是一样的，但是这个背后 其实是非常深刻的变迁。这代表的一个是过去的传统贸易方式，是别人掌握市场需求，你按照别人订单加工生产。另外一个代表的是一种互联网的方式，你可以更快的去对接全球国际的采购，而且这个背后是一种中国制造走向中国创造的变迁，是企业核心竞争力能不能够通过这样一种转型和升级提升企业竞争力的一个变迁。
我经常用这个例子，已经不能够再像过去依赖于传统的方式。所以企业需要把鸡蛋放在更多的篮子里面，有更多的突破。我们今天也觉得非常的兴奋，因为敦煌网我们的使命就是希望帮助中国的中小企业通过新的方式去走向全球市场，在这一点上，在促进全国通商进程里面，我们感觉到赶上了这个市场的节奏，所以能够推动这个升级和转型，我觉得我们的使命和价值有了很广阔的舞台。
[张涛]:
谢谢。说到服务中小企业，我们知道中企动力长期为中小企业提供建站等一系列的服务，在今天这样战略性新兴产业发展背景之下，我们中企动力如何捕捉新的发展方式带来的机遇呢？
[陈丹]:
大家下午好，国家提出来要发展战略性的新兴产业，我认为是为了要抓住我们新的历史机遇，也是为了促进我们国家未来的稳健的可持续的发展过程当中实现跨越式的发展。另一方面，我认为传统的产业其实是我们在过往几十年经济发展的支柱，也是未来稳健可持续发展的基石，而传统产业里面中小企业是他们最主要的经济主体，我们中体动力主要服务对象就是中小企业。我们向中小企业提供的是信息化的服务，从一个方面来讲，在过往的时间我们用了十一年时间，服务了三十万中小企业，我们采用了不一样的模式，我们利用了互联网云计算的新技术，帮助中小企业搭建了他们能够去搭建自主的信息化平台的基础。在这样一个基础之上，我们公司的使命就是希望能够通过帮助中小企业提供信息化的整体解决方案，帮助他们是现在营销、通讯、企业内部的管理信息化方面，这方面的进展，能够帮助他们打造智慧型的企业，成就智慧型的企业家。
我们的模式应该说是，举一个例子，对于中小企业来说，其实他们在实现信息化的过程之中，我认为跟中大企业有很大的区别，中大型企业他们的资源、实力、优势非常强，而中小型企业是完全不同的，他们的资金实力，包括他们的技术人才各个方面跟中大型企业不可同日而语。针对这样的一个情况，我们公司所采用的一个方式，就是基于信息化的运营平台，云平台帮助他们提供服务。如果你需要去租船渡海，对于大中型企业来说，可能有这样的实力，他可能造一条船，他也可以租一条船，对于中小企业来说，他们没有这个实力，我们所提供的服务就是让他们买传票坐船渡海，我们在未来的时间已经做好了这方面的准备，我们将为中小企业提供更多更好的服务，帮助他们真正利用信息化的工具跟技术，抓住新的历史机遇，在全球化、网络化的新的时代，在全球的竞争市场上获得更好的发展，谢谢。
[张涛]:
谢谢陈总。刚才六位嘉宾谈话都可以听到，比如说转型，比如说高端化，比如说发展方式的转变，这其实恰恰就是今天对话讨论的第二个主题，经济发展方式的转变，这不仅仅是国家非常壮大的事情，也是我们在座的企业，关乎我们自身发展非常切实的事情。就这个问题我们想再请六位就不同的关键词谈一下我们做什么样的准备，我们还是先从刘总开始，你刚才提到了物联网和云计算，我想问一下航天信息在创新方面做了什么呢？
[刘振南]:
刚才也听了一下秦司长的介绍，讲了一些观点跟我们公司的情况也不谋而合。说到在转型的过程当中很重要的一点，关于技术创新体系的下沉，沉到企业。这几年来航天信息作为一个信息化的企业，IT企业，我想对创新也非常的重视。创新永远是一个企业的永恒主题，如果不创新这个企业也做不长远。我们首先是打造了一个技术创新体系，我们瞄准了基础技术，前瞻性技术的研究院和围绕着把研究院技术产品化的事业部，然后再有我们的服务体系，遍布全国的本地化的设计转化能力，以及我们跟中科院，大专院校建立起来的良好的研发的合作关系，这些都包括了技术的转移，成果输送，成果如何的界定，包括知识产权如何界定。
我们要给技术人员一个良好的创新的环境，这也是我们很努力去做到的，包括它的制度体系，工作环境，还有给他一个解放思想的环境，我为什么说体系，这是各个不同的系统组成的这样一个体系，这样才拥有了你今后企业不断发展的源泉，而我们更注重的是核心技术的创新，包括原始的创新。如果说创新的话，我们刚才说的是技术创新，我们更要强调的是管理创新，特别是转型之后，包括用的新的技术及比如说云计算，比如说物联网的等等技术上来以后，我们经营的模式，盈利的模式，管理的方式，包括中企动力陈总也说了中小企业可以运用共享的信息化平台。我想这也都是要改变我们过去的传统的管理方式，只有是在管理创新跟上，你技术创新才能得以最大化，谢谢。
[张涛]:
给出了很多技术管理创新体系的样板，对于光伏这样非常国际化的行业，我想请你谈一谈48所如何提高创新竞争力。
[唐景庭]:
太阳能光伏产业是在电子信息制造业里面，不知道大家可以看一看，这是充满前景，充满未来的朝阳产业。目前的状况应该说两头在外是不太正确的，因为原材料的各个环节已经逐步的缓解，我们两年之内原材料能够达到自给。前天晚上科技部、财政部、能源局、住建部，四部委出台了一系列的政策，拉动我们国内光伏市场，以后每年不少于一千兆瓦。原来我们做欧洲市场国家可能也就几百兆瓦，而且我们相信随着我们科技技术的进步，太阳能光伏产品成本急剧下降，这个倍数会是几何数字扩大的。我们国内面临着大量的问题，但是有两个问题是绕不过去的，一个是环保的问题，一个是资源的问题。这两个问题都有可能通过光伏产业或者说光复产业其他产品上市才能解决。对于我们来讲，三年以前我们就开始布局国内市场，所以两头在外的现象已经消除了，当然这方面我们还要做大量的工作，光伏产业在成本下降当中还有很大空间，上半年大家感觉到硅料的成本下降了将近十倍，如果从源头开始，从我们装备制造开始，再生产线投资上面等等环节，技术的创新能够把成本更有效的降低，我相信国内的市场毕竟是全世界最大的市场。所以我想两头在外或者说一头在外，或者说我们的整个48所的布局是根据外部形势的变化而变化的。但是归根到底还是要靠我们光伏产业的技术和创新的驱动，才能解决这个问题，我们的光伏产业才能真正成为战略性新兴产业，才能成为真正的朝阳产业。
[张涛]:
我们也祝愿这样非常让人振奋的远景早日实现，对于段总要谈整合，我们日益需要把行业上下游进行有效整合，形成一个完整的生态系统，才能提升我们的竞争力，转变发展方式，这方面你做了哪些思考。
[段振华]:
其实每一个品牌在市场上都会做一些垂直整合，刚才潘总讲的我们跟他有策略性合作。这种垂直整合，这是上游的。重油的比如说冠杰，富士康等等为主，我们也有策略性的合作。这种垂直力的整合一直都在做，我们现在本身是做品牌，在市场上，比如说在国内也跟神州数码在合作，然后又跟清华、紫光在合作。在国外也跟联想国际合作，在市场上真正的是想要做显示帝国，我们找他们基本上观点是一致的。我们去伊朗，伊朗在两年以前开始进去了，包括中央，吉尔吉斯斯坦甚至尼泊尔、我们在全世界布局，已经进去的国家有140多个国家，我们真正做的是垂直整合。垂直整合里面对我们单一品牌在一些市场是很薄弱的，所以我们在整个策略上，我们做了垂直整合的功能模块是为了代理品牌，代理品牌在一些市场帮助自有品牌，在整合方面刚才讲了垂直整合，这两年一直在做市场的垂直整合。谢谢。
[张涛]:
我们知道亨通科技积极涉足房地产、金融服务等等一系列，是不是多元化发展方式是一个很重要的手段呢？
[崔根良]:
一个公司要其保持健康成长不断转型升级是真理，全方位不见得是在产品上转型升级，我觉得更重要的是一个企业在机制上要不断的转型创新，在企业管理上也要不断的转型创新，你的商业模式要不断的转型、创新。我这个公司来说，我也在想，在考虑从四个方面让它更好的做出最佳的组合。
作为一个企业应该有主业，我认为主业的发展以多元化的投资组合好。作为我们制造业来说，有的产品都有历史发展，有一些是从传统产业里面慢慢成长起来的，传统产业也要跟新兴产业，新兴市场要组合好。我们企业是搞实业的，搞实业一定要跟资本市场组合好，要靠资本市场怎么样支撑你的实业，来壮大你这个实业，来减轻你实业各方面的成本，来促进你的发展，我认为这也是非常重要的。
国内市场一定要以全球市场的角度来考虑组合，你一定要找到企业发展的组合，这样你的企业会保持持续健康发展最根本的动力。谢谢。
[张涛]:
谢谢崔总给我们分享他四个组合的融合，我们下面请王总谈一下，我给你的关键词是扩张，你们刚刚宣布在深圳要花一亿元建公司，这样逆势扩张是敦煌网的转型方式吗？
[王树彤]:
扩张有挺深的含义，我们在五年以前我们用电子商务的方式，我们说中国制造走向中国创造不是一句话那么简单，我们希望中国企业能够有渠道，进而指导自己的设计和生产，而且能够开始形成自己的品牌。所以我觉得这些其实都在通过全新的网络的通路，使得这几个要素逐渐的具备。所以我觉得这个对于我们在过去五年里面的创新，大家已经有了高度的认同。
第二，我们也感觉到这种新兴的技术和传统产业的结合，现在也开始走向了一个需要面积更广，深度更深的一个阶段。所以我们也希望不光是在一线城市，而且我们把给企业的深入的电子商务的服务，不断的推向二线城市，三线城市，能够让真正的更多的企业不光是说有意识，而且还要电子商务服务的对接，让更多的企业走到这条道路上来。
在西方是相当自动化互联网驱动的，我们感觉在这个领域里面中国公司凭借着自己的创新，也在全球在B2B领域的新的市场，在这个领域将来能够看到更多的中小企业沿着转型升级的道路，将来会有更多的品牌走到世界的舞台上，成为一流的服务型的品牌和制造品牌，谢谢。
[张涛]:
下面陈总讲一下信息化运营。
[陈丹]:
中企动力是一个创新的产物，我们这十一年的实践，包括我们一些成功的经验，我觉得是有几个方面，在创新上的进展，一个就是商业模式的创新，用户体验的创新，还有在应用上的创新，他们信息化的需要，用什么样的方式供给他们，他们不可能像大种型企业那样系统集成，系统搭建甚至买软件的方式，能够持续的提供服务，所以我们针对中小企业的特点，我们创新了这样一种服务模式，叫做信息化运营，简单的说他就是我们用IT技术，把企业客户以模块的方式搭建在平台之上，作为平台的组建，而中小企业可以根据他们的需要，按需选用，按使用付费，这样一种方式其实是帮助中小企业跨越了一个门槛，那就是他们本身的投资其实是可控的，他们在应用上面更加简单容易，因为他们享受的都是基于互联网的应用的服务，他们不需要专业的技术，只需要非常简单的基础操作的应用，就可以使用这些服务。
这样的一种服务对于中小企业的帮助是非常大的，因为跨越了他们对于信息化，对于IT高科技的恐惧。基于这样一种模式，当然信息化运营是我们模式的最核心的一个部分，基于这样一个模式，我们还有很关键的一点，作为信息化运营，他背后搭建的平台服务，还能够给企业提供平台级的服务，应该说是非常高性价比的，也就是说我的平台可以用非常先进的技术，他的安全、稳定、可靠性，都是非常强的，不同于单体的过去提供给某一个客户的，他们其实用的是一个用户的使用的费用，而享受的是一个大的平台的支持。在这个方面我认为其实是很大的一个突破，同时这样的一种模式也成立，必须要有庞大的用户量，另一方面我们也有很大的创新的思维，也就是说我们从刚刚建立之后，在全国开分公司，我们希望能够有庞大的用户群体来使用我们这个平台，这样的话我们就会不断降低他们使用成本。
从这样的一个经验来讲，谈到创新这个话题，作为一个IT的公司，我们有自己的理解，刚才我谈到了三个方面，就是商业模式的创新，用户体验的创新，应用的创新，但是真正所谈到更狭义的技术的创新，在某种情况下是一个双刃剑，很多的跨国公司，大型企业做这方面创新的时候，他们都是需要巨大的投入，意味着他们的风险是相当大的，有很大的部分是不需要的，而且他们有的时候不得不联合开发创新的模式，对于我们广大的中国企业，中小企业，特别是在今天的这样一个环境之下，我们的创新应该是从哪一个方面去发展，这就需要更加智慧的去考虑。
我觉得更多的考虑商业模式的创新，应用创新和用户体系的创新，可能是我们利用新的机遇，利用创新的思维，获得更强劲的动力，更好的途径。
[ 张涛]:
谢谢陈总的想法，希望我们今天对话即将结束的时候仅仅是一个开始，希望大家能够在转型的道路上做到各位所描述的美好的前景，谢谢大家。
[主持人]:
我们的刚才对话非常精彩，在微博上也是非常精彩，我们借这个机会感谢信浪网在微博方面的支持，下一个对话是新兴工业化视角下的中国产业整合。
[张建设]:
我们下面有请太极计算机股份有限公司刘淮松先生；卫士通信息产业股份有限公司总经理李学军先生；藤床科技总裁张晖先生等，刚刚闭幕的十七届五中全会制定了十二五规划的建议，其中有一句话跟大家分享一下，就是合理的引导企业兼并重组，提高产业集中度，发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型企业，促进企业结构优化，这个题目很红，另外也很专，我们在座的都是信息产业的精英，我们可以回顾一下从1946年开始，整个信息产业的发展的历史就是一部企业兼史，我们在座的各位将来会成为大企业的掌舵人，我下面言归正传，第一个问题给太极的刘淮松提，大家知道太极公司从科研院所到上市企业，相信刘总有很多想法和梦想，也是太极大企业的梦，下面我们有请刘总分享一下太极的大企业之梦，有请刘总。
[刘淮松]:
谢谢主持人。这也是一个非常大的题目，整合。讲整合首先跟大家分享一下太极在过去这一段发展时期，我们一直在推进公司的转型，我觉得过去的十年太极的转型主要在两个方面。一个方面就是变革，我们从一个所企到公众公司再到上市企业，这是非常大变革。
第二大变革，太极原来新的时期转型发展服务和客户全生命周期的咨询、服务。我们看后面十年的发展，太极已经发展到一个相对来说具有一定规模的企业里，在这种情况下我们进一步推进公司发展，包括怎么样尽快的实现百亿目标，实际上没有整合不行。正是这样大的产业发展的格局下，我们推进了上市的进程，今年9月12日公司完成了太极品牌的上市，上市以来我也在思考如何进行整合，当然整合本身是一个手段，整合是为了自身竞争力提升，为我们自身战略布局的提升。我们在思考到底怎么样做整合，上一场对话大家讲到垂直整合，目前我们思考还是紧紧围绕IT服务，首先就是在行业，哪些行业是战略性行业，我们在行业里面做更好的布局。
我们服务模式的打造，服务模式创新方面，希望有新的创新体系。我们非常希望能够在机构软件，特别是能够突破一些核心的系统所需要的软件，包括系统管理，安全管理这方面有所突破，本身太极布局比较合理，我们在这方面也希望公司做战略整合的一些布局。谢谢。
[张建设]:
谢谢刘总。第二个问题给美国泛达公司大中国区总经理刘凝军先生，秦海讲话当中透露出来对商业模式的特别认可，多次听他报道说对印度管理体制的认可，但是我们国内在整合产业过程当中都摆脱不了美国的影子，我们今天请美国背景的企业负责人，能不能请刘总给我们分享一下美国企业并购过程当中一些对我们企业有启示的东西，同时也说一下他们的做法。
[刘宁军]:
今天大家谈了很多今后云计算，很多世界经济发展方向。在云计算下面很多企业的数据中心，还有不断的整合，虚拟化，更好的来应用各个企业的数据中心的资源。在这种情况下，相应的情况下，泛达在全球有50多年的历史，我们也在全球花了大量研发力量和全球顶尖厂商合作，我们在中国市场上加大对中国的投资，希望今后基本投资翻一倍，希望今后五年当中跟中国地区政府金融行业的电信行业的同行在一起合作，真正的走向IT产品整合虚拟化。谢谢大家。
[张建设]:
非常感谢刘总的精彩演讲，我想提两个观点，一个是存储技术公司任总，一个是北京祖锐科技的金总来对这个讲一下。
[金棋]:
谢谢主持人，谢谢来宾。祖睿公司是在计量基计费的收入，我们在中国研发中心负责研发，对海外的云计算也发展，在国内跃跃于是，但是到现在还没有投入。我现在为什么没有用云计算，这个发展过程有三点解释非常好，第一个是诚信度，云计算最大的问题是用户对你的数据安全和企业的服务是不是有诚信，这个过程在美国也经过大概十五年的运作，第一个云计算就是SAAS，大概95、96年开始做，做到现在有相当大的影响，大家对计算的相信度是从企业长期成功而来，而并不单单是一个标准。在这里面政府有很强的标准，只要这个数据通过防火墙，就将美国的标准做得很好。
第二个是说，有几个很大的公司对云计算进行支持，像微软、IBM、谷歌，另外还有很多风投，因为最近IPO成功，这对技术有很大的促进。在美国有了技术的需求，也有了对技术的需求，中间有一个非常重要的部分，是商业模式的应用，云计算是把一个物品变成了一个服务，原来你客户来买东西，只是说买你这样一个产品，现在变成买你的服务，当买你的服务之后商业模式起到变化，从一个短期的一次性购买，变成长期的按月付费，你用多少付多少，我们主要是为这种商业模式做计费系统。我觉得对中国的云计算来说，刚刚接触研发工作，所以请各位来宾进行指教。
[任志辉]:
存储领域是国内厂商开展比较早，国内的厂商在近些年随着中国市场对产品需求不断的发展越来越快，在发展过程当中我们也面临着一个很大的问题，在存储行业里面，不管是国际厂商也好，国内民用也好，这是一个并购的趋势，大家做存储平台的时候会有自己的设计，会有自己的应用，通常来说一个客户选择一个产品，选择一种技术去发展，去替换面临很大的挑战，或者说面临很大成本的代价，基本上从专业方面来说，从存储行业来讲我们推动着一个趋势，就是存储行业的标准化。去年跟因特尔签署了一个很大的战略联盟，要推动存储平台的标准化，我们跟因特尔这样合作，这也是我们公司相信将来随着数据市场的扩大，对存储的用户，包括视频领域，包括内容增量会非常快，快会有很多客户进入这个领域，当这个需求增加以后，对成本的压力，对技术的互换性，对应用的真实要求越来越大，对平台的标准化要来越来越高，我们跟因特尔创立这样一个战略联盟，我们相信存储的标准化是一个趋势，将来从这个角度来讲，我们也愿意跟更多的厂商一起，包括一些上游和下游厂商推动存储商品标准化。
在平台标准化基础之上，我们会把平台智能和存储智能上去。国家现在讲十二五规划，政策性产业，三网融合，大型的云计算，大型的视频领域的应用，往这方面去走，在这个基础上让所有的人可以把技术很容易的跟存储技术融合，然后推动大型的数据管理，数据存储的发展，能够为整个产业的转型，为中小企业的发展带来推动，谢谢。
[张建设]:
今年创新科成立十周年，首先向你祝贺。我简李总不是第一次了，我想问一个问题，李总分享一下你的公司如何实现你的价值链。
[李学军]:
谈到整合，卫士通是08年上市的，也是作为安全上市公司。整个安全企业规模都不大，比传统的IT企业规模还要小，但是我们觉得机会非常好，为什么这么谈呢？我们在看其实还是在两个层面，第一个是我们感觉到整个信息安全行业类，因为我们两年前上市，我们募集基金差不多用按了，我们可以尽快通过资本市场进行资本运作，我们现在面临的压力是怎么样把钱花出去。
因为信息安全行业，这两年有几个趋势是非常明显的，一个是合规，二个是目前从网络安全和信息安全趋势非常大，网络安全是一个网，信息安全是每一个点。第三个是热点，包括物联网和三网融合，没有任何一个平台能够离开信息安全。
我们在整合里面也是两块，一块是业界的整合，那个事情我们已经加快进行，另外一个是跟IT化相融合，特别是包括应用整合，我们在寻找这个目标，我们也非常欢迎在座的各位基金企业对我们的关注。
[张建设]:
今天见到张晖，我想问他的是在新兴产业下，作为IT渠道如何加强产业整合。
[张晖]:
过去两年跟几位顶尖的资深的业界前辈沟通，腾创是非常年轻的。我以前负责全球的销售业务，我们走到中国，中国有很多好的经验、人和团队，在中国很多渠道非常好。我是中关村人，那时候中关村是菜地，我知道怎么样从一个菜地变成科技发展的中关村，我原来一个朋友从200块钱创业挣到20万，现在是一亿元政策，他借助了中国非常好的政策。
80年代末卖一台笔记本挣1.5万，90年代卖一台笔记本挣1万，到了2000年挣一台笔记本挣50块钱，怎么样让企业发展，怎么样跟国际性大企业抗争，我觉得生存和发展是摆在我们整个人面前的问题。
厂商说我们有先进的硬盘和显示器非常漂亮，怎么样把价值和价格分开，让大家能够觉得物有所值，所以我跳到蓝海里面，希望利用并购的方式，利用信息化、科技化的管理，资本的融合，收购的方式进行一个梳理，我们通过收购和并购，整合实现了十多亿的销售额。我们跟别人不一样的地方是，你进入我们公司不会介绍这个机器是2500和2600，他会告诉你是视频，还是家庭的无线，所有的一套方案，之后根本你的菜单来做，这样会让用户更加轻松的选择品牌和方案。
[张建设]:
根据会议的安排还有一个小问题，就是信息产业机会，这个问题怎么问呢？我们发现六位对话嘉宾里面有四位有一个军字，大家以军人的风范，用一句话概括一下产业整合给我们企业带来的机会，请各位一句话来说一下。
[刘淮松]:
一句话确实很难，如何讲新的产业机会，我想解读十二五规划，实际上可以看到新兴产业IT排第一位的，同时IT不但是排第一位，另外我们其他的新兴产业都离不开IT，所以IT本身是新兴产业支柱，同时也是其他新兴产业助推器，谢谢。
[刘宁军]:
要敢于走向世界，敢于坚信中国利用国家资源迎头赶上。
[任志辉]:
我们放眼看存储行业，包括云存储，云计算，也希望在这个过程当中跟很多合作伙伴，包括产业的合作伙伴在中国市场上开发出一套很先进的产品和解决方案，同时我们自己不光在中国，我们在国际上也有很多声音，我希望好的技术，从中国发展起来，带领大家一起走向国际市场。
[李学军]:
我们有很多热点，只有通过整合才能达到世界级经济。
[金琪]:
我是做企业计算，云计算有非常巨大的爆发性，我希望中国的产业能够借助云计算的平台，把这推广到新的高度，下一步甚至超过欧美。
[张晖]:
没有一条大河能够笔直的通想大海，希望大家一块努力，来迎接中国信息产业辉煌的明天。
[张建设]:
我们感谢各位嘉宾，谢谢。
[主持人]:
最后我们还有一个非常精彩的环节，我们邀请一位重量级的嘉宾做一个总结发言，我们特别邀请微软全球资深副总裁大中华区董事长兼CEO梁念坚发言。
[梁念坚]:
他说我有经验，他的意思是我比较老的。今天还是很荣幸有这个机会在国内参加这么大型的会议，跟这么多政府官员，还有专家，还有企业的企业家一起来探讨我们以后在中国信息产业发展的特点，还有很多新的机会，还有云计算给我们带来很大机会。我们不仅在国内发展机会，这个对国外产业发展的机会也是非常好。
信息产业已经改变我们每一个人的生活，还有工作的方式。已经开始帮助我们推动国民经济的增长，这给我们IT的产业企业，无论是在中国发展，或者是在国外的发展提供了非常良好的机遇，我们有很大的增长空间。
最近我们国家不同的部委跟政府，地方政府也非常重视信息产业发展方面。最近国务院推动了IPI行动，这对中国在IT产业发展提供了一个非常良好的环境。当然我们微软公司跟我本人来看，中国的市场非常重要，我们希望跟大家一起趁着升级的机会，我们把中国IT产业待到另外一个高峰。
现在全球的IT和互联网已经发展到一个非常成熟的阶段，也给了我们云计算做了一个非常好的环境，在中国其实环境也是一样，等一下我们看一看。政府高度重视IT发展，我们微软公司目标非常简单，希望跟大家一起帮助我们中国政府、企业跟消费者充分的体验云计算带给我们事业方面或者经营方面非常好的好处。
在未来十来分钟我会花一点时间跟大家研究一下云计算概念带给我们什么机会，然后我也替微软公司承诺在中国会做什么样的事情。
云计算第一要看一看云计算的定义。我们先看看这个定义，这是我们微软公司对云计算的定义，一个是资源分享。另外是有服务在上面，也需要分享无论是资源来讲，或者是所有的应用，最后非常重要的是有一个非常灵活收费的方式。刚才有一位嘉宾讲用多少付多少，这对IT来讲是比较新的概念，但是对我们来讲不是非常新的概念，我们用水用电都是按量来付，这是非常重要的方面，因为这个帮助我们企业发展非常重要的地方。
我们微软在云计算，有云还需要有终端一起来发挥能力才可以，这是争取云计算的好处。中国因为云计算需要有非常好的网络，也需要有不同的终端可以去享受一些服务。我们看一看，我们在中国是全世界最大的网络用户，也是全世界最大的手机用户，在明年在TC方面也是超过了美国，变成全世界第一了，所以我们是在中国有非常好的基础往云计算里面发展，中国也有非常好的软件的开发的人员，这也是非常重要的。
这个市场是非常庞大的，因为云计算可以非常的有效的支持我们中小企业来发展。我们中国99%的企业都是中小企业，只有17%左右是用互联网，只有5%不够用ERP，从这个数据来看，我们可以利用云计算，可以帮助中国所有中小企业专业发展。中国每一年毕业的工程师也很多，也是很优秀的人员，我们可以充分利用他们帮助我们发展，也创造了很多机会给所有开发人员来发展。所以我觉得云计算为我们中国以后无论是在IT行业发展，还是整个国家的发展是非常重要的。你们所有企业跟大家各位一起发展云计算。我们大家一起做一定可以把云计算在国内和国外来实现。
这其中一个非常重要的部分就是应用，我们微软专门专著提供平台，我们会有一个开发的平台，会有一个数据库平台。我在这里举一个非常简单的例子，我们会跟很多很多伙伴一起来把服务放在云的平台上面，在这里面用一个简单的例子，我们在中国一个伙伴，把他的应用放在我们平台，也利用全球云平台的资源，他很快可以把服务提供给东南亚的客户，他把应用迁移到我们云的平台，这是非常短的时间。前天我们在北京正式跟六千个开发伙伴一起花了三天探讨这个事，我们也渗透了新的启动云的计划，我们希望根据过去那么多的经验一起发展云计算的技术，我们微软公司可以提供平台给我们所有的伙伴，原来我们覆盖面比较广，我们可以从消费者，以及到中小企业，大企业和政府部门都可以提供我们的服务。
我们合作方式比较灵活，我们也提供技术，一个是公有云和私有云。我们还有队伍跟你们一起来合作，把你们的现有的迁移到这个平台，这也是非常关键的，这可以帮助你们很快支持你们的客户。
刚才我谈到了我们提供的平台，我们把所有打包其他，因为这个做法可以跟你的应用一起来配合，把应有的所有的好处，云得好处发挥出来，提供给你们的客户。
我刚才讲了很多在云方面，与云应用有关，我也趁这个机会向大家报告一下我们在终端里面的发展。在2001年前我们在北京发布了Windows平台，就是Windows7，过了一年很骄傲的跟大家报告，我们做的还不错，我们已经正式卖了2.4亿的Windows7在全世界，最重要的是满意度还是非常高的，我们跟IDC做了一个调查，大概有88%的用户希望从旧的平台搬到新的Windows7的平台，我们往前看，每一年PC产量，不光是在国内、国外发展的空间也很多，所以我们一起努力充分的跟终端站在一起发挥我们的力量。
你随时随地用什么终端，都可以享受到云计算的体验，这也是非常重要的，有PC可以用PC来做，没有PC也可以利用浏览器来做。我们最近新的版本已经公布了，这看起来是历史以来最成功的浏览器，下载人非常多，然后增长非常快，你们有机会也可以去我们网站下载IE9。
讲到终端没有可能讲智能电话，在中国是全世界最大的市场，我们针对这个情况，最近发布了Windows风7，这专门为云计算设计的一个手机，跟其他的手机非常不一样，我们会很快到中国来。我们按照你工作方法和生活方法来设计的，我举一个非常简单的例子，一个是人的体验中心，你进去之后不光对甲方，对朋友的资料也可以进入到社交网，比如说在美国直接进入社区，很方便，随时可以，然后也可以进入微博，在美国是把所有的要用的工具连在一起，充分的发挥云计算的力量。
虽然我们微软公司做平台，无论是在云方面的平台，或者是在端方面的平台，我们最需要的就是说所有的我们的伙伴，包括我们的每一位，公司跟我们一起把服务做起来提供给我们的客户，这无论是消费者也好，企业也好，政府也好都是我们的对象，我们在中国发展应该有这样一个承诺，政府参与云计算探讨这样一个问题，我们感觉非常重要，无论是从政策来讲，标准来讲，政府作为一个主导的角色，我们也非常愿意跟政府，跟产业一起来探讨我们在标准方面、发展方面怎么样做。我们在里面做不同的工作，跟工信部一起来做一些研究，我们也参与一些标准的研究，我跟地方政府也开发了不同的云的中心，来帮助中国企业从云方面发展。
当然这需要有政府的支持，也需要有伙伴的支持，我希望所有在IT产业的公司走在一起，用一个比较长远的方法来看云发展，这对中国IT产业发展来说非常重要，这个技术不仅帮助我们在国内发展，也可以把我们很多企业带到国外，我们云技术跟美国和全世界的技术距离不是太远，我们有机会把行业和环境做的好，我们是有机会比美国和欧盟会给强，我们希望微软公司也可以跟大家一起共同做云计算的发展。
我们要帮助大家一起发展，我们在上海成立了一个云计算创新中心，这个中心是非常重要的，这是我们用来支持大家在云计算方面，在服务方面的发展。这是我们跨部门的一个中心，利用我们全中国跟全球最好的资源来支持我们中国的伙伴在云计算方面发展。
非常谢谢大家听我的讲话，以及在这里代表微软公司对大家做一个承诺，不仅是我们的伙伴，我们的客户，我们为对中国的一个承诺，我们会尽我们的力跟所有的伙伴帮助中国在云计算方面，无论是在国内、国外发展到最高峰，谢谢大家。
[主持人]:
谢谢梁先生的精彩演讲，他用云计算给我们今天大会做了总结发言，是一个很好的注解，到现在我们今年的高峰论坛就要结束了，经过今天上午和下午的会议，我们围绕着产业结构调整和十二五机遇为主题，展开了丰富的讨论，我们共有十四场演讲，两场高峰对话，26位嘉宾的演讲和对话让我们分享了业界的智慧，我们感谢今天演讲和对话的领导、专家和企业家的贡献，2011年是十二五的开局之年，在整个十二五时期发展方式的主线更给信息产业巨大的机会，我们祝愿在即将到来了2011年，以及未来十二五发展期，各位事业都有很大的进步，我们一起伴随中国经济的成长进步，今天晚上我们还要举办中国信息产业年会成功庆典和成功企业家之夜活动，会议还将发布信息产业的年度经济人物、十名荣誉人物，还要发展经济事件。我们高峰论坛到此结束，谢谢大家。