中国大地财产保险股份有限公司-蒋明总经理到公司营业部调研

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蒋明总经理到公司营业部调研
日期:2010-11-05         字号:【大 中 小 】
11月2日,蒋明总经理、于利民总经理助理到总公司营业部调研并召开座谈会,就如何加快效益发展、如何解决制约大项目和渠道业务发展的瓶颈性问题等与大家交流座谈。
蒋总听取总公司营业部主要负责人工作汇报后指出,营业部在公司业务发展中,尤其是非车险发展上占据着重要地位,在国家重大工程项目及重要渠道业务开拓上责任重大。蒋总指出,目前行业内在公司总部设立营业部机构的还不多,当初公司为设立营业部也是煞费苦心、颇费周折,其目的是希望通过在总公司层面设立营业机构,为开拓重大项目、重点渠道提供便利和条件。营业部要正确认识并充分利用这一特殊地位和优势,在大项目开拓和重要渠道建设发挥好引领和示范作用。要努力将自身所具备的得天独厚的特殊优势转化为真正的竞争力,在加快效益发展步伐上为全系统做出表率,真正做到与自身地位相适应,进一步增强发展的责任感和紧迫感,加快效益发展步伐。
会上,蒋总还就创新发展、承保能力、明年发展思路等问题与大家作了交流和探讨。蒋总强调,各级机构一定要冷静分析,不能把创新简单化、绝对化,创新往往伴随着风险,我们应该树立创新理念,但公司发展不能只盯着开拓创新业务,还是立足实际,把传统领域、传统业务做精、做细、做实,深度挖潜产能,在此基础上再来谋求业务创新。提高承保能力是增强业务开拓能力的重要手段,公司应当在再保安排、自留风险评价等方面做足功夫,但不能简单地通过扩大承保能力来拓展业务。蒋总特别指出,2011年公司发展思路就是要围绕“严合规、高增长、高效益”开展工作。外部市场环境持续好转,加快发展已成为行业主基调,许多竞争对手都纷纷自我加压,主动加快发展,形势逼人强。
蒋总对公司营业部下一步工作提出了具体要求。一是要自我加压,确定发展新目标,进一步加快效益发展步伐。二是要注重业务发展多元化,培育新的业务增长点。不仅要继续做好非车险这一主业,还要在车险渠道建设、人身险业务发展上动脑筋、花心思,争取有新的突破。三是加大对重点项目、重点渠道差异化扶持力度,实行“点对点”、特殊政策支持。四是要与总公司重点客户部、非车险部通力合作,开拓全国性重点项目、重点渠道,并与系统分支机构在利益分配上做好协调。五是要加大人才引进力度,尤其是大牌业务员和优秀销售团队。要以开放的心态、开阔的视野,按照市场化原则,不拘一格引进人才。
于利民总经理助理陪同调研并讲话。于总强调,营业部要认真领会和切实落实蒋总讲话精神,在大项目开拓上有更大作为。
总公司车险部、非车险部、财务管理部、人力资源部等部门负责人参加调研。
(办公室)