微软管理的几点秘笈

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/05/23 18:29:25

1 理解在大环境中把握技术方向的重要性，代代冲击：高度引领，把握方向----制定公司长期技术路线图，并确认科研计划的互补而不重叠；要求公司的每个产品都向盖茨汇报，并以“头脑风暴式”讨论，抓住在报告前有彻底的调研市场，技术和竞争对手等信息。
2 重视人才：刺激，吸收和利用智慧的策略，“三顾茅楼”请人才，当初请阿尔钦时，曾有句如此刺激的话为，微软的软件是全世界最烂的，实在不懂盖茨请他来做甚么，盖茨并不介意，反而说，正是因为微软的软件存在各种缺陷，微软才需要你这样的人才。
3建立了发现人才，跟踪人才和吸引人才的机制。

A：要求管理者把本部门最杰出的人才详细情况报告上来，并装订成独特的“人才报告”，然后花两星期时间来评估这些人才的发展前景，他每天还会邀请这些人中的20位共进晚餐，以进一步了解这些人才，这样可使高级人才在公司内发展设计最好的路径，也可在空缺位置迅速找到合适人选；并且把这些人选报告放在床前，每晚睡觉千人枕读几页，并且能清晰记住每个人名字和谈话的具体内容。

B 督促表现差的员工：考核评估分四类，a 超过期望； b 达到期望； c 达到大部分期望；d 没达到期望。不改进的走人，每年找出5%的最差的人。

微软管理的几点秘笈我国商业银行实行战略管理会计的几点思路关于加强教学设计管理的几点规定软件开发项目风险管理的几点体会 [管理]一个高级主管必须明白的几点事情关于加强民办养老院管理的几点思考关于农村信用社建立管理会计制度的几点思考对基础教育课程管理体制改革的几点认识关于加强教学设计管理的几点规定加强干部教育管理的几点思考家族企业的管理秘笈李锦记：家族企业的管理秘笈我的时间管理秘笈我写BLOG的几点--商业、管理、市场和销售的感悟故事关于网络信息教学与管理改革的几点思考关于网络信息教学与管理改革的几点思考加强煤炭企业财务预算管理的几点建议 - 中国会计网新车磨合应该注意的几点事项 - 中国资产管理网加强建安房地产税收精细化管理的几点探讨加强地勘单位应收工程款管理的几点措施关于对职业经理人在企业管理中享有管理权力的几点看法《转载》 - 加强建安房地产税收精细化管理的几点探讨1 微软专利:管理窗口的新方式唐骏：微软给我的管理启示