安德鲁思维（2）

　　那么这样一来，我们就得出了一个结论。不管你怎么折腾，人家安德鲁赢了。按照3%～9%的项目提成的话，他现在能拿多少啊！所以，比尔盖茨说过的一句话，我觉得非常有道理：“创意犹如原子裂变一样，只需一盎司，就会带来无以计数的商业效益。”安德鲁绝对不是赢在他的技术条件、知识条件，也不是书读得比别人多、学位比别人拿得高、电脑比别人更精通，而是一刹那的一个想法，这个才是最重要的。
    　　爱因斯坦说过的一句话，可以给我们的超越性思维做一个总结。他说，我们所面对的重要问题，是无法在我们思考与创意的相同层次上获得解决的。也就是说，在同样的层次上，你能想到，别人也能想到。安德鲁也想清楚了，你们都按照那三条来设计是跳不出来，而我突然转一个思维方向，机会就来了。其实，安德鲁赢就赢在这儿。
    　　吉林大学研究生会成立创新中心时，请我去讲课。他们的周校长在成立大会上说，吉林大学是目前全国办学规模最大的高校，有七万名学生，有很多国家重点实验室、重点学科点，各种教学、科研设备等都很强。我上台后就说，我现在才知道吉林大学这么厉害。但我要说的是，高度、深度、强度、厚度，也许吉林大学都有了，但是最重要的是角度。
    　　思路决定出路。今天，创意时代已经到来了，这个时代已经发生了重大的变迁。那么，资本怎么去增值？我觉得主要决定于思路，绝对不是死干、苦干。你看看，现在上海有很多人家，五六年以前就买了房。那现在值多少钱啊？一两百万。你说你没日没夜地干，干到吐血也没办法。人家就那么一下决心，买了房，抵你一百年的劳作。
    　　所以，观念、思路要大开，一定要有巨大的思路。我记得交通大学第八期还是第几期高级培训班中有个学员，姓周，是江西来的。那一天晚上，放学回家时，他跟我说：“王老师，我开车送你回家吧。”结果，他上了高架桥才发觉走错了。高架桥上无法调头，于是走到浦东去了。他说：“哎呀，王老师，对不起。”其实，他是想在路上跟我多谈谈。我说：“随便你开吧。”结果，只有半小时的路程，他竟开了三个小时。在路上，他跟我谈了很多，他说：“王老师，我今天占用了你的时间，你又给我上了三个小时的课。”其实，他是给我上课。这个人很厉害，他说：“我在大庆赚了很多钱，南巡讲话以后，我就到上海来了。我到上海来，是大势看准了。到上海来，我怎么赚钱？我举个最实在的例子。你们上海人买房子啊，小气得不得了，斤斤计较，精明的要命。房子朝向啊、地段啊、邻居啊、有没有交通啊，等等，这都是小精明。我买房子根本不是这样的。你看，我把地图打开来。”世界地图啊，一看他就大气得要命。他说：“当今世界就看中国，你说对不对？”我说：“对。”“当今中国就看上海，对不对？”“没错。”“当今上海就看浦东，是不是？”“是。”“当今浦东就看陆家嘴，对不对？”“也对。”他说：“当时我就在地图上，“哗”，在陆家嘴范围画了个圈，然后就去找。当时没有什么房子，不卖的。那儿只有一个商住两用房，我就盯着，最后还真搞到了。我在上海的第一桶金就在那儿挖到了。”
    　　各位，今天这个世界谁能发大财啊？后来他又跟我讲：“我现在做油。”我说：“你做油干什么？”他说：“我觉得当今世界最后一块处女地就是中国的私家轿车市场。我们中国一定会走全世界的共同规律，现在中国人的人均汽车保有量太少，这是一个大市场，我要做。但我做汽车肯定是做不动了，这个标准准入很高的。那我一定要做到这个大方向上去，我就做油。我在大庆呆过，我有自己的资源。”他说着，随手一指：“那就是我的广告。”我抬头一看，车正好上杨浦大桥，那个杨浦大桥上面都是油的广告，一个一个的，具体什么油我忘了。他说：“我现在就抓主流方向，我这样就能做大。”
    　　后来我一想，今天这个世界真是这样的，关键看你怎么做。绝对不是你聪明不聪明的问题，也不是经营本身、技术性的问题，要看你踏的是哪一行。张艺谋如果当时上的是北京大学，北京大学算是高的了吧，如果读的是历史系，那么张艺谋现在在干什么？可你现在做的这个行业，你的机会就不得了。今天这个时代是视觉时代、图像时代、电影时代。在这个时代，他现在做到了什么样的程度？
    　　各位，“女怕嫁错郎，男怕踏错行”，刘永好在中央电视台《大家讲谈》栏目中也曾经强调过。当然，我们很多的女中豪杰也做得非常棒，这句话有一定的偏见。但我要强调的是，行很重要，你踏准了，就不得了。不相信？三十年前，如果比尔·盖茨觉得卖热狗当时很赚钱，就去卖热狗了。那么即使他同样聪明，而且更卖力，一天到晚二十五小时不睡觉、不吃不喝，他卖到今天也不可能做得这么大。因为这个行业他没踏准。所以，关键还是要看准大势。这大势怎么看？你的观念要发生变化，不要谨小慎微。很多年以前，我在上海城隍庙福佑路的地摊上发现了一副对联，是刻在毛竹片上的，刻得非常好，但贵得要命。我跟摊主讨价还价，结果也没买下来。现在，我有点后悔。但是，那副对联的字写得很好，内容更好，我到现在还记得（见右图）。

    一副对联“人逢两可须平心，事到万难要放胆

 
    　　上联是“人逢两可须平心”。一个人啊，碰到两可的时候，就是既可以这样、又可以那样的时候，“纳什均衡”，处在一个很微妙的状态中。“需要平心”，就是你的心要放平一点，别鲁莽地做决定，否则一失足成千古恨，失之毫厘，谬以千里。这就叫做“人逢两可须平心”。
    　　下联是“事到万难要放胆”。一般来说，下联要能压住上联。“人逢两可”，“事到万难”，你们看看，人对事，逢对到，两可对万难，数量词对数量词，对得非常工整。请问，一件事情到了万难的时候，我们应该怎么办？“要放胆。”哎呀！我觉得讲得好，心对胆，也对得很工整。一件事情到了万难的时候，一切办法全部想完，一点办法也没有了，就像安德鲁那样，看来看去，全都是这样想的，那么这时，就是“要放胆”，用我的话来说，就是“要放脑”。
    　　就像所有人都想去天堂，但条件是，你必须给我解开这个千年的绳结。那怎么解得开啊，盘根错节一千年啊！结果，有一个人走过来，抽出一把宝剑，一刀下去，把它解开了。你说解开，怎么解啊？你也没定义怎么解啊。我们大家想当然都是这样用手一点一点解开，但这是解不开的。而我一刀下去，或者一把火把它烧掉，就把它解开了。所以，我就成了“亚历山大王”，别人都“死”在了这儿。今天这个世界很多事情都是这样的，所以要突破，要创新。因为，你可能不是一般的执行者，而是战略的决策者，从某种意义上来说，你可能更需要这种大的战略性的突破。将来谁能发财，做强做大，具备这一点很重要。