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青 春 花 开 别 样 红
发布时间： 2009-9-21 16:46:08 被阅览数： 1042 次 来源： 宣州先锋网 文字 〖 大 中 小 〗 自动滚屏（右键暂停） 青 春 花 开别 样 红 ——记朱桥乡魏村村支部第一书记凌跃进 奚水 杨有明 这本是一片与他毫不相干的土地，但是在他走近的时候，在他以一颗炙热的心融入的时候，他的热爱同时也洒在了这里。 “要利用这难得的机会，把农村当作一个更好的舞台，让自己的青春重新放飞…… ”没有豪言壮语，凌跃进在接受组织选派的时候，就在心里给自己重新定位，树立了一个很朴素的信念。正是因为如此，当他一脚踏进朱桥乡魏村村这块土地的时候，感到的不是陌生，更多的是一种亲切，一种微妙的激动。 “我们村的管理，以人为本，要最大程度的体现人性化……” 一个地方的发展，不仅仅是要靠有积极进取的民众，更重要的还得有一个好的管理团队，一种好的管理模式。从机关走到农村，凌跃进在仔细思考，两种完全不同的工作环境，工作方式,风格肯定是有很大的不同，而魏村，在朱桥乡不算大村，但是由于相对位置较低，又濒临南漪湖，水资源丰富。上世纪末部分农户搞起了水产养殖，年成好时能取得一定的经济收益。村里的干部基本上都是这些致富农民的带头人，所以他们在做好村务工作之外，精力有更大的部分被牵涉到发展自有经济上面。如此，要是简单套用机关的管理模式，用一整套死的制度来约束这支队伍，难免会出现很大的遵守的困难，甚至还会引起不满情绪，激化矛盾。 如何强化管理，增强凝聚力，带好这支队伍？ 必须改变观念，更换思路，因人制宜因地制宜。为了制定切实可行的管理方案，一上任，凌跃进决定，放下架子，走到群众中去，先做调研。他给自己下死任务，没有特殊的情况，一律吃住在村，利用点滴时间，走村入户，摸清村情民情，了解民众急需，力争在最短的时间内掌握最大的信息。为此他几乎是昼夜行走，一个月里跑遍了该村18个村民组。 在掌握了第一手资料后，他认真思考，一套全新的管理理念在头脑里成型。村支两委会上，他说：“制度是死的条条款款，但人是活的灵魂，我们村的管理，以人为本，要最大程度的体现人性化……”在他的建议下，修改完善了村规民约，进一步调整了村干部内部管理方式，变原来的考勤考绩管理为以考绩为主管理，只要保证通讯畅通，不再强调村干部的考勤，农忙时灵活机动，让大家有充分的自由兼顾家庭生产和村务工作，他甚至还承担了村委会常年值班的任务。村干部分工包组，责任到人，不相互推诿，“谁的地头谁负责”，一竿到底。向村民公布村干部联系方式，变办公室接访为主动上门为群众解难。 加强党建，增强核心凝聚力，引导党员、村民组长充分发挥带头作用。加强党支部与党小组，党小组与党员、入党积极分子的联系，充分调动党员的积极性，实行信息互动，互通有无，共同协调，凸显党员代表在管理中的监督作用。 “多交一次心，多为他们想一步，和谐就自会常在……” “他们来了很多人，快找家伙喊些人来……”一个急促的声音冲进正在吃饭的凌跃进耳鼓，“打群架了……”他慌忙丢掉手中碗筷，急急赶出门，不明就里的他一边跑一边找路边的人问原因，原来马湾村民组的一些村民与牛山村民组的俞某，因河滩地权属问题发生争执，人单势孤的俞某一个电话，从外村招来一大帮人，眼看一场群殴势在必发。凌跃进来不及多想，挺身而出，站在双方之间，他一边大声呵斥双方住手，一边又动之以情晓之以理的劝说当事人，为了能制止械斗，他高声的要求大家平静心情，坐下来谈，并且承诺，所有问题他全力负责解决，直到大家满意。把双方劝散以后，他又及时的会同村里有关干部前往当事人家中，谈心问原委，找解决问题的突破口，连续几个晚上都到深夜才回。 “那多危险，要是局面一时没控制住，也许受伤的就是你了，你在那只三年时间，干嘛这样逞能……”当妻子后来听说这事，忍不住的抱怨。凌跃进一边望着
发布时间： 2009-9-21 16:46:08 被阅览数： 1042 次 来源： 宣州先锋网 文字 〖 大 中 小 〗 自动滚屏（右键暂停） 青 春 花 开别 样 红 ——记朱桥乡魏村村支部第一书记凌跃进 奚水 杨有明 这本是一片与他毫不相干的土地，但是在他走近的时候，在他以一颗炙热的心融入的时候，他的热爱同时也洒在了这里。 “要利用这难得的机会，把农村当作一个更好的舞台，让自己的青春重新放飞…… ”没有豪言壮语，凌跃进在接受组织选派的时候，就在心里给自己重新定位，树立了一个很朴素的信念。正是因为如此，当他一脚踏进朱桥乡魏村村这块土地的时候，感到的不是陌生，更多的是一种亲切，一种微妙的激动。 “我们村的管理，以人为本，要最大程度的体现人性化……” 一个地方的发展，不仅仅是要靠有积极进取的民众，更重要的还得有一个好的管理团队，一种好的管理模式。从机关走到农村，凌跃进在仔细思考，两种完全不同的工作环境，工作方式,风格肯定是有很大的不同，而魏村，在朱桥乡不算大村，但是由于相对位置较低，又濒临南漪湖，水资源丰富。上世纪末部分农户搞起了水产养殖，年成好时能取得一定的经济收益。村里的干部基本上都是这些致富农民的带头人，所以他们在做好村务工作之外，精力有更大的部分被牵涉到发展自有经济上面。如此，要是简单套用机关的管理模式，用一整套死的制度来约束这支队伍，难免会出现很大的遵守的困难，甚至还会引起不满情绪，激化矛盾。 如何强化管理，增强凝聚力，带好这支队伍？ 必须改变观念，更换思路，因人制宜因地制宜。为了制定切实可行的管理方案，一上任，凌跃进决定，放下架子，走到群众中去，先做调研。他给自己下死任务，没有特殊的情况，一律吃住在村，利用点滴时间，走村入户，摸清村情民情，了解民众急需，力争在最短的时间内掌握最大的信息。为此他几乎是昼夜行走，一个月里跑遍了该村18个村民组。 在掌握了第一手资料后，他认真思考，一套全新的管理理念在头脑里成型。村支两委会上，他说：“制度是死的条条款款，但人是活的灵魂，我们村的管理，以人为本，要最大程度的体现人性化……”在他的建议下，修改完善了村规民约，进一步调整了村干部内部管理方式，变原来的考勤考绩管理为以考绩为主管理，只要保证通讯畅通，不再强调村干部的考勤，农忙时灵活机动，让大家有充分的自由兼顾家庭生产和村务工作，他甚至还承担了村委会常年值班的任务。村干部分工包组，责任到人，不相互推诿，“谁的地头谁负责”，一竿到底。向村民公布村干部联系方式，变办公室接访为主动上门为群众解难。 加强党建，增强核心凝聚力，引导党员、村民组长充分发挥带头作用。加强党支部与党小组，党小组与党员、入党积极分子的联系，充分调动党员的积极性，实行信息互动，互通有无，共同协调，凸显党员代表在管理中的监督作用。 “多交一次心，多为他们想一步，和谐就自会常在……” “他们来了很多人，快找家伙喊些人来……”一个急促的声音冲进正在吃饭的凌跃进耳鼓，“打群架了……”他慌忙丢掉手中碗筷，急急赶出门，不明就里的他一边跑一边找路边的人问原因，原来马湾村民组的一些村民与牛山村民组的俞某，因河滩地权属问题发生争执，人单势孤的俞某一个电话，从外村招来一大帮人，眼看一场群殴势在必发。凌跃进来不及多想，挺身而出，站在双方之间，他一边大声呵斥双方住手，一边又动之以情晓之以理的劝说当事人，为了能制止械斗，他高声的要求大家平静心情，坐下来谈，并且承诺，所有问题他全力负责解决，直到大家满意。把双方劝散以后，他又及时的会同村里有关干部前往当事人家中，谈心问原委，找解决问题的突破口，连续几个晚上都到深夜才回。 “那多危险，要是局面一时没控制住，也许受伤的就是你了，你在那只三年时间，干嘛这样逞能……”当妻子后来听说这事，忍不住的抱怨。凌跃进一边望着
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