姜岚昕：如何善用因果银行

2009年12月30日-2010年1月1日，“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开。图为世华智业集团董事长、亚洲八大培训名师，“总裁执行风暴”、“总裁管控风暴”、“总裁战略风暴”系列课程主讲老师姜岚昕。
姜岚昕：非常感谢今天所有在场的每一个好朋友，学习型中国论坛成立了十年，我见证了五年。这十年当中刘景斓老师带着人间远景所有的朋友能够持之以恒的影响一群又一群的生命，我觉得这是一个价值巨大的工程。这十年当中影响越来越广，感召的人越来越多。所以我觉得用热烈的掌声送给人间远景以及所有的合作伙伴，感谢他们。
学习型中国论坛十年的时间，我来了五年。很多人问我为什么来？我爱学习型中国论坛，我爱学习型中国论坛的老师，我爱学习型中国论坛的每一位听众，更加感激，敬佩每一位学员的学习精神。
今天看到这个课程标题的时候叫做如何善用“因果”银行。大家都知道一句话叫做果即因，按照我的理解，今天我们所有的结果都是过去种下的因。今天种下什么因，未来就能得到什么样的果。也许我们要想追求更好的结果，今天要种下更好的因。只有这样才能得到更好的结果。
我想即因即果就是这样一个道理。今天谈到因果银行可能是第一次听到这个概念。我分享这个话题的时候，当我想到在生命当中在我们往往回思每一个结果的时候就发现是过去曾经种下某一个因缔造一个结果的时候，更加提醒我们如何更好的种下善因才能得到更好的善果。佛家讲因果循环三种包，会有现报，第二个宿报，今天的坏事可能很快的就会报应在生命当中。还有一种叫做身报。所以在场的每一个好朋友，大家认同这个观点的请举手。
王老吉为什么能够在2008年业绩持续高速增长？是因为有一个很重要的原因，在5.12地震的时候当他们捐了1亿的时候，当时很多网友在网上发贴说要封杀王老吉。很多网友说为什么要封杀？封杀的办法只有一个，王老吉只要上柜的都要买空，以至于王老吉在很多地方可能销量一般的一个超市导致频频断货，甚至很多人在超市准备买可口可乐，买雪碧的人，为了表达有爱心，也是支持有爱心的企业，即使不买，即使不用，也想表示一份爱心也买上几罐。
2007年的时候到今天快三年的时间当中，当我第一次成立岚昕大爱基金的时候我只想表一下爱心，那天开始我才找到了生命当中最大的能量。当我们爱的时候生命最有能量的。后来做了很多的慈善事业，最有冲击的是5.12地震那一天。那天我想全中国的人民的心得到了巨大的震撼，在这个震撼当中每一个人都感到了生命的可贵。
地震那天我在西安演讲，当时我们什么也没有带着，就带着一个麦克风。我们走下来的时候5分钟整个广场围了5000人，我们感觉活着就是一份最大的福报，活着真好。那时候还不知道5.12地震发生了多大的严重性的事情，两天之后的事情，我们一个礼拜捐了51.2万。当时我感受到灾区痛苦的时候，我依然感受到我生命中不仅要捐款捐物，我把手表，领带、钢笔，我觉得有价值珍藏的东西，包括别人送的贵重礼品都拍卖了。很多人问我你这样做的时候心疼吗？我说一点不心疼。我问我自己如果那天在汶川演讲，我被压在废墟当中，我愿意捐献所有的物品。
当我这样想的时候，我说如果假设我不这样做的话，下次生命再有劫难的时候，上帝说本次上一次遇到灾难的时候让你有所表示，结果你无所反应。这次灾难你就跟着一起走吧。
08年一年的时间当中，地震当中我们的凝聚力更强了，客户的支持率更高了，很多家属的事业对于世华的事业更加支持了，也得到了社会各界对世华事业的支持。我得出了一个结论，这个结论让我觉得一生都要秉承的结论，这个结论的价值太高了。我觉得钱是什么东西？钱是种子，种在哪里哪里长。如果你用钱奖励做出贡献的优秀的同仁，我相信他会为公司做更大的贡献，因为不是好人就有好报，而是好报的时候能够引发和造就更多的好人。我们要更多的照料好他的家人，他的朋友。我经常跟企业家朋友讲，如果我们没有照料好优秀同仁的家属，凭什么让优秀同仁的家属来照顾我们的企业？我们没有照顾好优秀同仁的家属就无法让他们照顾我们的客户。所以我说，有很多的企业家在做人做事的时候，一个员工说我想请假一个礼拜。你为什么请假一个礼拜？我太太和孩子来北京了，我想陪陪他。你太太和孩子怎么这个时候来北京？他永远的跟你辞职了。你说如果怎么不早点告诉我一声？我派车去接他们啊。平时工作太辛苦，我给你批一个月的时间。老板，不用。那给你10天的时间，派一部专车，带着你的太太和孩子在北京好好转一转，所有的花费公司报销，后天我和你们全家人共进晚餐。晚上一个小家子商量以后，公司这么忙，公司还提供车辆，提供旅游，照发工资，我们这样玩心里安吗？如果这样玩下去他将心里不得安宁。太太说，明天你回去上班吧。
如果你想结交更多的朋友，跟朋友在一起吃饭用餐的时候，请问各位，你们跟谁买单？自己买单？如果你等别人买单，或者买单的时候你都上洗手间了。下次有好事的时候别人说要不要把他带上？不要吧，可能他又要上洗手间了。每次很多企业家请我用餐的时候，我发现他专门看菜谱的右边，他是专门点贵的，而且哪个贵点哪个菜给我吃，我喜欢和这些大气的企业家一起用餐。如果谁专门点便宜的时候，当他咨询问题的时候，我的智商就跟着一起下降了。
如果你愿意把一部分资金拿来培育你的团队，让你的企业基业常青，你来参加学习型中国论坛，你来参加刘景斓老师的金口财，参加我系列的总裁班，就长智慧。
如果你把钱种在做慈善，做爱心事业上，它也会长，长的是你的能量，长的是员工的向心力，长的是社会对你正面的理解，即使你到危难之际也会有人帮助你。我们奉献爱心找到生命的价值，我们帮助他们才彰显生命的意义。
所以钱是种子，种在哪里哪里长。5.12之后，我又专门到了汶川，到了北川，各捐了一所小学。今年带过了285万的设施和物资，同时在那边进行一个礼拜的慈善的义讲抚慰活动。最近三个月我们又捐了三所小学，前段时间，即使在华夏管理学院需要巨大投资的时候，当时参加活动邀请我的时候，他说姜老师能不能表达对我们的支持？我说我们是最需要支持的时候，我们表达一下心意依然捐了一百万人民币。在成立基金我们自捐和募捐近4000万人民币。很多人说为什么你很执迷这个事情？不要把钱放在银行，有一个回报最多的银行，这个银行是你要一生关注而且要持续存取的银行，而且会惠及你的子孙未来的银行。这个银行你一旦知道了，我敢肯定超过一个银行。这个银行就叫做因果银行。
对自己的客户，对自己的同仁，对很多的弱势群体，对所有的值得帮助的人，我觉得这是一个最大的银行。所以我觉得在这个银行当中才是我们未来一生所需要存续，所需要培育的。各位企业家，按照我的理解，一个人积书予以子孙，子孙未必能懂，只有积德于子孙，子孙能长久使用之。
如果有一天姜岚昕的后人在北京落难了，你会安排会面的请举手。我们跟大家一起大声回答一下，我们未来要最关注的银行，要把钱存在哪个银行？(因果银行)。
有的企业家曾经这样问我说，为什么我在你讲课的时候那么有感召力，带动力，影响力，我在公司开会的时候员工没有任何响应。我说很简单，我在台上拼命为你付出演讲的时候，你不给响应，你今天怎么对待我，你的员工就会怎么对待你。他说为什么会是这样？我说很简单，这叫上行下效，因果循环，报应啊。
因果银行是什么？我认为建立一个因果的银行就是爱心基金。我说的爱心基金并不一定像很多企业家说一样要捐多少钱，哪怕从公司当中拿出1%，5%，一个乞丐捐10块钱，可能比一个富翁捐一千万更具有感召力，带动力。所以我觉得这是一个非常重要的概念。
你要存一个自己的爱心基金等于一个因果银行，你现在开始要存续。每一个人都要拿出自己所得收入的哪怕1%，5%。从2010年就开始帮助身边的人，就开始不断的种善因，未来不断的得善果。即使没有得善因，你付出的本身就是快乐的。人生那一刻的品位提升了，你交往的朋友，带动的人都会发生变化。
爱有四个层级，第一个是婴儿时期的爱，如果不满足别人，别人不满足我我们就会哭。第二种是交易式的爱，有人说你买一个宝马，买一个房子我就嫁给你，这叫交易式的爱。第三种爱叫真正的爱，真正的爱就是付出的本身你就是快乐的，不给你回报会让你更快乐，更崇高，更有感觉。第四种最高层级的爱，大爱天下。小爱爱亲友，大爱爱天下。按照佛家讲的，慈悲为怀。
最高境界的慈悲一种叫做无缘慈悲，一种叫同体慈悲。无缘慈悲是我跟你无缘无故，看到你依然爱你，这是无缘慈悲就像善基金的发起人，他说他从杭州到上海看到几个孩子在那里乞讨的时候，他把他身上所有的零钱都捐赠给他。捐赠的过程是快乐的，当他看到很多孩子都有需要帮助的时候，他想我要成立一个基金帮助更多的人就更加有价值。有一个朋友跟我讲，从我做慈善开始见到孤儿开始，他们成了我心中永远的牵挂。当一个孩子在饥饿的时候，我也感觉到饥饿，当一个狗被打的时候，我觉得有一个朋友向我发出了灵魂的呼叫，这叫做真正的无缘慈悲。
从今天开始我建议大家，因果银行就是建立真爱基金等于因果银行。并不是说所有人都成为大企业家，像冯总一样的经营慈善。我想他创业初期就带着爱国的精神，我想这是他最大的动力。这一切有着一个很重要的观念，之前我们成立了一个世华99基金，我自己拿出了9万9，员工被罚的钱都被放到了世华99基金，当有人遇到困难的时候，哪怕第一天入职的同仁都可以得到捐助。当他带着这种爱的种子在内心发芽的时候，爱是一切能量的本源和永恒的原动力。
怎么样成立爱心基金？我给大家几个非常重要的建议。2010年马上在各个公司开始推行。你要有一个爱心的源起。是什么让你准备大爱别人？这个源起很重要。很多人看到了结果没有看到开始。而开始往往决定了结果。李连杰为什么成立壹基金，因为他有钱，有名有利之后他问他的人生还有什么意义，他发现找到了一个最大的起点，帮助别人。04年的海啸，当他差点丢掉性命的时候，他决定要开始行动，成立壹基金。成立壹基金故事的开始让他到处分享开启了慈善的心智，而且从这一天开始再也没有停下过。
我从小学，到大学都是借钱过来的，大学的时候经常饿肚子。有一次我到一个劳务市场找工作做临时工，有人说一天5块钱愿不愿意做？我说愿意。每天早上5点钟起来熬羊肉汤熬好了以后就可以下班，这一切的艰苦，都并不能打消我做这项工作的意志。而是有一天不小心把羊肉汤撒到了客人的身上，我马上说对不起。他大声的说你真是笨，笨得像一头猪一样。那一刻我的心非常刺痛，那一刻我狠下决心我一定要成功，当我成功以后不会看不起弱势群体，要给他们爱，给他们关怀。我想终于会有这一天，07年成立大爱基金那一天，当我讲到个故事的时候我当时热泪盈眶。我分享这个故事的时候我也感慨万千。
我的母亲从小就告诉我，孩子，你一定要做好事，因为一切都有老天看着。所以我的母亲是一个非常俭朴的人。她每次都晕车，我要给她买1块钱晕车药的时候，她说不用了我忍忍就到了，不要浪费钱了。但是这样一位母亲非常支持我做慈善事业。我成立大爱基金的时候，我把母亲带到了现场。你一个有一个源起，一定有一个动机，这个动机一定是让你走下去的原因。
第二个比前面这个更重要，你要给自己找一个大爱的使命，你为什么要做慈善，为什么要在因果银行存钱，存钱的目的是什么。只有一个目的，真心忘我的帮助他人，当你真心忘我的帮助他人时候，你会引来更多人对你的回应，你会觉得你的生命是充满意义的。很多人问我为什么要成立大爱基金，我说要生命进行大爱天下，让世界同享爱的光芒。这样做的时候你找到了生命当中最大的能量。这个使命你找到了之后才有持续的动力。使命就是为什么存在。就像李小龙一样为什么练武术，就是他能够代表中国人赢得世界人的尊重。他为什么一脚把美国人踢倒了？因为他代表的是亿万华人的时候，那一刻亿万华人的能量附体。
第三个更重要的是大爱定位，也就是做爱心也是定位的。只有你抓住了一项才能越做越专业，才能更深入细致的帮助更多人，才能更好的凑集善款，使用善款，规划善款，才能真正的帮助到更多的人，而且持续的帮助更多人。每个基金有自己的一个定位，我们的大爱基金定位在一个方向，专门援助贫困学校。我们成立了世华大爱基金跟中国扶贫基金会合作，华夏高等教育基金马上就要成立了。华夏高等教育基金就是专门帮助贫困学生，我们保底300个人，按照10%进行规划。未来定位是做慈善学院，就是我想在中国办第一所慈善学院，中国所有的慈善人士没有一个是学慈善专业的，我想如果能够有一天办一个慈善学院能够做一个慈善专业的话，培养更多的人能够创造更多的，让生命影响更多的爱。
今年回良玉总理在借鉴我的时候，我专门呈报了慈善学院的爱心和梦想。教育占了所有捐赠的70%，邵逸夫重点是捐邵逸夫楼，他在这块的影响就越来越深远，做起来就越来越系统。我想定位未来会划一个方向。善基金的定位是孤儿和弱势妇女。
第四个非常重要的是大爱的指标。我看到了中国98%的企业每年第一次的营业额。如果人力资源都没有提升哪有营业额增加，利润的提升？哪有团队的强大？即使营业额增加了，利润提升了，人力资源没有提升，这个强大只是打造阶段性的运气，盲目性，碰巧性得成功。所以第二个重要的就是建立你的慈善指标。一般企业都要拿出利润的1%以上乃至营业额1%以上进行慈善的义举。你有一个目标，这一生当中你要帮助多少人，影响多少生命，能够推动多少生命，这是一个非常重要的关键。这个角度来说，这是一个非常巨大的价值。所以我说慈善的指标有多少非常重要。2010年我们的目标是捐款2010万，能够感召企业家，感召其他的合作伙伴捐款1000万。我们就从第一个月开始怎么样达成这个目标，这样才会有措施，有检查，有流程，有其他的一系列的运作的动作。
第五个更重要的，我觉得比前面几个加起来总合还要更重要，要有一个大爱的团队。你要有一个团队，也就是说你在你的公司当中，你能不能指定人力资源部？在世华有一个人文关怀部，重点就是进行人文关怀，进行内部同仁的生日，爷爷奶奶去世了，结婚了，纪念日了，受到特殊困难事件，遇到一些交通意外等一切事件影响的时候，所给予的一些运作。所以世华一样，集团董事各三位专门负责这块。所以2010年所有的计划由一个专门的团队完成，不是我今天想到就做，它是一项工程，永远停不下来的工程，越干越有能量，越有意义，越让自己生命崇高的过程。
最后一个我觉得是最重要的，大爱的弘扬。我原来有一个误区，我第一次参加大爱基金的时候，当时有中央级的媒体，和地方媒体一共50来家。我说你们不要这样，我说会让我们误以为我做慈善是为了做宣传报道的时候。当时的中华慈善总会的范宝俊会长说你这个误区要纠正一下，你一个人捐款能捐都是钱？我们不是来宣传你的，我们只是把你做成一个故事要感召更多人，推动更多人，推动慈善公益事业。所以爱心的弘扬不是弘扬我们自己，而是感召更多人，以身示范的感召更多人，以自己的切身体会感召更多人。这才有感召力，推动力，带动力。
后来我非常愿意的担当了中国扶贫基金会的大使，近三年的时间，我在任何场所，任何时间，任何地点面对任何一个人的时候都在感召，都在弘扬，都在影响。我不知道我会影响多少人，但是我觉得每影响一个生命的时候，我的生命就被超越了。也让我更加的知道，人生当中当我们奉献的时候才是生命有价值的时候。
我希望每一个企业家能够从现在开始真正的做出决定，能够把在因果银行存的钱，而且可以按照刚才我规划的这六个方向来规划你的2010年。相信我，你的企业将会发生从未有过的变化。因为在这一年的时间我体会太深了，过去两年的时间当中有很多人告诉我要来世华上班。很多客户说即使不上2万8的课，支持世华2万8我们也愿意，还有社会各界，媒体，他们都愿意支持世华的事业。08年我收购大学的时候，一定要做收购阐述，一个领导听完我的收购阐述的时候，我说我就是想在中国培养更多管理人才的接班人，为世界华人的富强努力而服务。当时有一位领导说我非常赞成你收购。从他所做的资料显示，他是一个对陌生人能够有真爱的人，把一个学校交给他，他更加会真爱，负起责任。也许他才是这所学校真正的主人。当他这样讲的时候，我想我也是这样认为的。
我希望大家真正的能够产生更大的力量，在因果银行是你最大回报的银行。当要结束这个演讲的时候，在这一刻我不知道所有的企业家你有没有受到感召，有没有受到影响，有没有做出决定，有没有决定在2010年产生新的行动，我觉得这是一个非常重要的关键。
去年我到北京谈的时候，当时我讲到梦想的时候，平谷区的区委书记说，我欢迎你来到平谷发展你的教育事业。只要你不让我们倒拿钱，什么合作方式都好谈，一切都支持你。所以我觉得做爱心是有回报的。第一个回报就是你的能量，你的员工的支持率，客户的支持率，社会对你的响应度，一般会帮助你铸就更大的事业。你越无求可能会越有更大的回报。
我想请所有的朋友见证，我希望在我有生之年头过世华培养100万企业的高管，希望通过华夏管理学院培养超过50万人支持中国企业的后续成长。我希望办一个慈善学院能够培养10万名专业人才推动中国的慈善事业。我在有生之年要捐赠1万名以上的孤儿，帮扶10万名以上贫困大学生，能够帮助100所爱心学校，这就是我一生当中最大的心愿，愿所有的朋友共同的见证，共同的感召。让世界同享爱的光芒，谢谢刘景斓老师，谢谢所有的朋友。