中国航空综合技术研究所

同心协力履行职责 提升能力支撑发展

——党政工作部召开2009年度部门工作总结会

 
        牛劲耕耘喜昨日，虎步雄风向未来。2010年1月5日，党政工作部召开2009年度部门工作总结会，全面梳理总结过去一年的工作成绩，交流实践中的心得体会；正确认识工作中存在的不足；研究讨论2010年进一步改进工作的思路和方向。会议由党政工作部张会芬部长主持，所长梁丽涛、党委书记周保富出席会议并作重要讲话。

        总结会上，党政工作部每一位员工分别发言，认真总结取得成绩的经验，相互交流对部门职责的认识，详细查找存在的不足并深刻剖析最本质的原因，提前谋划2010年工作思路。大家一致认为，2009年，党政工作部全体同志主动对接全所使命和部门目标，明确自己工作职责定位，准确理解把握决策意图，快速解决交办事项，努力提升服务质量，全面营造和谐氛围。面对任务多、分量重、要求高、影响大的严峻挑战，大家围绕大局，团结协作，高质量完成重大报告，及时、精准策划和处理重大事项，有声有色组织开展专项活动，有效提升了全所运行效率，整个团队快速进步成长，协作能力得到增强。特别是在组织策划学习实践科学发展观活动、七一党委总结评优大会、党委和纪委两委换届、所领导班子考核、6S考核验收、保密管理、文化统一、庆祝国庆等一系列重大活动中，取得了可喜成绩，积累了策划与协同的经验，锻炼了队伍，提升了应对重大任务、突发任务的能力，促进了发展，深化了对“高标准、严要求”的认知。

       在总结成绩的同时，大家也认真查找工作中出现纰漏和不足的原因。主要表现在系统思考、超前策划的能力不强；难度大的工作，协调推进的力度不足；团队掌握业务的广度、深度不够，工作切入点不够准，出手时机把握不够好。这些都需要在新的一年里制订可行的能力提升计划，重点加以改进和提高。

        张会芬部长综合大家建议，提出改进工作的思路：系统梳理党政工作部各项主要业务，规划全年工作，并定期进行回顾，做到心中有数；持续培育党政工作部的核心竞争能力；针对重点工作，主动策划一些具有影响力的活动；深入业务部门了解一线业务，增强对业务需求的敏感性和业务运行规律性的把握；以结果为导向，增强计划的执行力度；注重总结积累，及时整理提炼，形成快速出击能力，打造部门整体战斗力。

        梁丽涛所长在听取部门向考核组的总体汇报后，在部门总结会开始与大家进行了沟通并提出了更高的工作要求，梁所长对党政工作部全体同志在过去的一年里尽心尽力履行职责，脚踏实地取得的成绩表示充分肯定，并对大家高度关注全所工作大局，团结协作支撑整体运行，特别是在一系列事关全局的重要工作上做出的贡献表示感谢。

       梁所长指出，过去的一年对党政工作部的工作有过表扬，也有过批评。她开诚布公地与大家进行了关于正确认识“批评”的交流，使大家受益匪浅。表扬基于成绩，批评基于激励。领导的批评不是对员工的指责，而是对工作缺点与不足提出的意见和建议。批评是企业组织生命力的表现。没有批评，企业就会失去管控力，丧失新陈代谢，最终导致企业生命终结。批评往往落在干事多，承担责任重的员工和部门身上。干的事多，纰漏就多；责任越大，业务覆盖面越广。梁所长希望大家以正确的态度接受批评，不为失败找借口，只为成功找方法。用积极的态度对待批评，把批评带来的压力变成修正错误、弥补不足的动力，快速成长为抗压、抗摔打、抗疑义、有担当的优秀员工。党政工作部是全所行政工作的中枢，责任重大。大家既要经得起表扬，更要经得起批评，在压力下迅速成长，把重大的责任承担好，把全所管理推向高效精准的轨道。

        周保富书记在听取完部门总结后，发表了重要讲话，他指出，2009年党政工作部很好地完成了承担的职责，尤其是重大活动开展得有声有色，起到了有力的组织协调作用，为全所快速发展做出应有的贡献。作为所领导，对大家的辛勤工作表示感谢。

        周书记强调，2010年所里各项工作任务依然繁重，面临的压力和挑战将超过去年。党政工作部的全体同志一定要对新的形势和严峻的任务有充分的认识，深入理解自己岗位与全所大局的关系，切实承担起“总管”的职责。要主动与所领导及相关部门沟通，及时把握全所工作思路和动向，做到“谋”得深，“参”得准；工作中要系统思考，超前谋划，区分轻重缓急，做到忙而不乱，进一步提升工作的计划性和目标性；要调动每一位同志的积极性，团结协作，形成合力；要关注细节，精益求精，追求工作的完美；要经常深入业务一线，了解业务工作动态和员工需求，增强工作的针对性和预见性。最后周书记预祝大家在新的一年里取得新的更大的成绩。