陈云贤：干部知识转型决定转方式的作为

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2010年07月25日 10:10:27 　来源：南方日报【字号大小】【留言】【打印】【关闭】

推动干部知识结构从单一型向复合型、从经验型向创新型、从传统型向现代型转变。领导干部带头学深一点、学透一点,才会在实际工作中,不说外行话、不办外行事,在瞬息万变中抢抓到新的机遇,引领产业和科技的发展潮流。
当前,佛山产业发展已经进入从低端向高端转型的重要阶段,走“四化融合”道路,打造“智慧佛山”,成为佛山应对国内外激烈竞争的必然选择。经济社会要转型,干部要先转型。塑造一支善于学习、精于实干、勇于创新、务求高效的干部队伍,既是现阶段大规模培训干部的基本要求,也是佛山乘势而上、率先走出一条成功转型道路的重要保证。
以善于学习为迫切需要
加快干部知识转型,推动干部知识结构从单一型向复合型、从经验型向创新型、从传统型向现代型转变,决定着我们的干部在转变经济发展方式这场硬仗当中能否有所作为。
突出学习的重点。结合产业转型、城市转型和环境再造,围绕“四化融合,智慧佛山”的目标,就加快推进我市构建现代产业体系、统筹城乡一体化发展、提升民生社会事业、推进改革创新等涉及全局的重大战略问题,重点加强对战略性新兴产业、信息化与工业化城市化国际化相融合的相关知识的学习,使全市广大干部对“四化融合,智慧佛山”的具体路径和最终落脚点有一个清晰的认识和把握,更好地引领经济发展方式的转变、城市管理方式的转变、社会生活方式的转变。
创新学习的方式。通过开展大规模的干部培训,加强和改进各级领导班子理论中心组的学习,选派干部到国内外培训。领导干部带头学深一点、学透一点,才会在实际工作中,不说外行话、不办外行事,在瞬息万变中抢抓到新的机遇,引领产业和科技的发展潮流。
重视学习的成效。检验学习的效果,要看是否开阔了思路、提高了能力、解决了问题、推动了工作。要把学习的成果放到实践中去检验、去评判,对干部学以致用的情况进行考察,把“会不会转”的工作实绩作为选拔使用干部的依据。让善于学习、敢于创新、实干有为的干部上,让墨守成规、不思进取、一味守摊的干部让,让不学无术、只说不干、敷衍了事的干部下,从用人导向上体现知识转型、能力提升的新要求。

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