神马文学网巧对伪君子 游刃职场江湖
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/06/03 15:15:48
2010年07月22日 15:53:48 来源： 凤凰网教育
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如何应对职场10大伪君子（资料图）
一、遭遇“探人隐私”者
任何人都有隐私。在每个人的内心深处，都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知，或者出于猎奇，或者出于……每次和你见面，都要问你“年龄几何？”“收入多少？”“夫妻感情如何？”等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿，巧舌如簧，但却不知谈话的要领忌讳。一般来说，一个尊重他人的人，如果知道某某事情是他人隐私，便不会去问。反过来说，知道是他人隐私，偏偏去询问者，便是不懂得尊重他人的人。他们可能会传播是非，可会传播是非，可能会蛮短流长。
绝招：对探人隐私者要答非所问
遇到探人隐私者，不能有一说一，有二说二。对待探人隐私者，最好的法子是答非所问。如果他问你“谁是你晋级的后台”，你就说“全托你的福”。如果他问你“奖金多少”，你就说“不比别人多”。如果他问你“如何追求女友的”，你就说“如果你感兴趣，待我以后详细告诉你”。总之，对于对方的提问，不是不答，但答非所问。这样的话，既不会得罪对方，又不会让对方得逞。
且看职场“小人”有何妙用
2010年07月22日 13:33:28 来源： 新浪网
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“小人”，自古以来，受诟病者众。然而，在现实职场上，无论是对受雇单位而言，还是对职场中人而言，都需要“小人”的存在。
妙用'小人" 完胜职场（资料图）
职场“小人”，大多表现为“打小报告、散布传闻、损人利己、表面笑内里刀、得志便猖狂、贬低他人抬高自己”等等。若有类似表现的同事，估计是“人人都喊打”，但这是任何职场都不可避免的。既然不可避免，那就得挖掘下“小人”存在的好处，学会巧妙利用“小人”。
“小人”存在，对老板或领导了解更全面的信息有好处。任何一个单位都有层级，老板或领导的信息渠道，大多来源于那些具有直接从属关系的人。“小人”是个信息传播者，无论大道还是小道，真假都有，但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息，正所谓“兼听则明”。关键是老板或领导一定要把持住分寸，不能因“小人之言”，武断作出决策，特别是不能随意否决某件事或否定某个人。
“小人”存在，对受雇单位营造“透明文化”有帮助。每个人都有自我保护意识，每个人也都可能犯错，这就不可避免存在有意识的“信息过滤”。“小人”的存在，就承担着类似“信息还原”的角色，从而营造出一种“透明文化”。有了透明机制，可促进全体员工更认真、更细致地工作，尽可能不发生纰漏，每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。
“小人”存在，对职场中人有“竞争压力”促进作用。小人得志便猖狂，这句老话大家耳熟能详了。“小人”都能得志，凭啥我就不能得志，从而激起竞争斗志，鞭策自己奋发图强。在这一点上，可以把得志“小人”当成自己职场上的对手乃至敌人。当然，这必须以“拥有积极心态”作为前提。否则，也许就是反作用了，压力转化不了动力，变得怨天尤人、越发消极怠工。
“小人” 存在，是职场“为人处世”的反面照妖镜。正所谓，“以人为镜可以明得失”。正因为同事中有“小人”的存在，我们才能更真切地明白，自己绝不能去充当类似“小人”的角色，从而时刻警醒自己在职场上的一言一行，不打小报告、不散布传闻、不损人利己、不能表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。
人在职场，从长远计，自然不能做“小人”，这还不够。成熟的职场中人，还应该做到不惧怕“小人”，不以“小人”存在为由发泄不满。要记住，“小人”也不是一无是处。
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一、遭遇“探人隐私”者
任何人都有隐私。在每个人的内心深处，都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知，或者出于猎奇，或者出于……每次和你见面，都要问你“年龄几何？”“收入多少？”“夫妻感情如何？”等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿，巧舌如簧，但却不知谈话的要领忌讳。一般来说，一个尊重他人的人，如果知道某某事情是他人隐私，便不会去问。反过来说，知道是他人隐私，偏偏去询问者，便是不懂得尊重他人的人。他们可能会传播是非，可会传播是非，可能会蛮短流长。
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遇到探人隐私者，不能有一说一，有二说二。对待探人隐私者，最好的法子是答非所问。如果他问你“谁是你晋级的后台”，你就说“全托你的福”。如果他问你“奖金多少”，你就说“不比别人多”。如果他问你“如何追求女友的”，你就说“如果你感兴趣，待我以后详细告诉你”。总之，对于对方的提问，不是不答，但答非所问。这样的话，既不会得罪对方，又不会让对方得逞。
且看职场“小人”有何妙用
2010年07月22日 13:33:28 来源： 新浪网
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“小人”，自古以来，受诟病者众。然而，在现实职场上，无论是对受雇单位而言，还是对职场中人而言，都需要“小人”的存在。
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职场“小人”，大多表现为“打小报告、散布传闻、损人利己、表面笑内里刀、得志便猖狂、贬低他人抬高自己”等等。若有类似表现的同事，估计是“人人都喊打”，但这是任何职场都不可避免的。既然不可避免，那就得挖掘下“小人”存在的好处，学会巧妙利用“小人”。
“小人”存在，对老板或领导了解更全面的信息有好处。任何一个单位都有层级，老板或领导的信息渠道，大多来源于那些具有直接从属关系的人。“小人”是个信息传播者，无论大道还是小道，真假都有，但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息，正所谓“兼听则明”。关键是老板或领导一定要把持住分寸，不能因“小人之言”，武断作出决策，特别是不能随意否决某件事或否定某个人。
“小人”存在，对受雇单位营造“透明文化”有帮助。每个人都有自我保护意识，每个人也都可能犯错，这就不可避免存在有意识的“信息过滤”。“小人”的存在，就承担着类似“信息还原”的角色，从而营造出一种“透明文化”。有了透明机制，可促进全体员工更认真、更细致地工作，尽可能不发生纰漏，每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。
“小人”存在，对职场中人有“竞争压力”促进作用。小人得志便猖狂，这句老话大家耳熟能详了。“小人”都能得志，凭啥我就不能得志，从而激起竞争斗志，鞭策自己奋发图强。在这一点上，可以把得志“小人”当成自己职场上的对手乃至敌人。当然，这必须以“拥有积极心态”作为前提。否则，也许就是反作用了，压力转化不了动力，变得怨天尤人、越发消极怠工。
“小人” 存在，是职场“为人处世”的反面照妖镜。正所谓，“以人为镜可以明得失”。正因为同事中有“小人”的存在，我们才能更真切地明白，自己绝不能去充当类似“小人”的角色，从而时刻警醒自己在职场上的一言一行，不打小报告、不散布传闻、不损人利己、不能表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。
人在职场，从长远计，自然不能做“小人”，这还不够。成熟的职场中人，还应该做到不惧怕“小人”，不以“小人”存在为由发泄不满。要记住，“小人”也不是一无是处。
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