神马文学网用公開贏得公信
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http://www.jl.xinhuanet.com（ 2010-07-07 13:54:41 ）
來源： 吉林日報
——訪通化市委常委、組織部長駱孟炎
（吉林日報記者 王忠先）“公開選拔制度是幹部人事制度改革的重要成果，體現了現代政治文明建設的本質要求，代表著幹部人事制度改革的趨勢和方向。”通化市委常委、組織部長駱孟炎如是說。他還說：“這次全省三級聯動公開選拔領導幹部，職位數量之多、職務范圍之廣、考試方法之新、監督措施之嚴，在我省是史無前例的，彰顯了省委推進幹部人事制度改革的力度和決心。”
採訪中，駱孟炎告訴記者，通化市委對這次公選工作高度重視，市委書記張安順擔任領導小組組長。全市共拿出68個職位，其中市管職位16個，縣（市、區）管職位52個。這些職位是按照幹部管理權限，由市、縣兩級黨委在分析測算和認真研究的基礎上確定的。主要從“三個需要”考慮：一是考慮通化經濟社會發展需要，選拔一批專業性較強的高層次優秀人才，如市工商聯常務副會長、市農機設計院院長、市中心醫院副院長等；二是考慮領導班子建設需要，進一步改善領導班子的年齡、知識和專業結構，如市政府副市長、市監察局副局長、團市委副書記等；三是考慮領導班子換屆需要，安排一部分職位，如各縣（市、區）政府副縣（市、區）長等。在報考資格條件上，根據不同崗位需要進行合理設置，不搞“一刀切”，堅持“三重三不唯”，即重年輕不唯年輕、重學歷不唯學歷、重資歷不唯資歷。另外，市委對選拔女幹部、非中共黨員幹部和少數民族幹部也十分重視。在68個職位中，專門選拔年輕幹部的有23個、女幹部8個、少數民族幹部5個、非中共黨員幹部2個。
談到公選考試，駱孟炎說，考試環節是這次公選創新突破的一大亮點，實行“三關九試”。與以往相比，筆試增加了“領導能力測驗”方法，面試增加了“領導實踐模擬”和“無領導小組討論”方法。這在全省的公選考試中還是首次採用。
通化市如何做好公選呢？駱孟炎說：“在公選過程中，我們堅持做到全程公開。凡是能公開的都要進行公開，及時地讓廣大幹部群眾和報考人員周知相關情況，並且做到主動回應社會關切。重點抓好兩方面的工作：一方面是加強信息公開，做到‘六個公開’，即總體設計和階段安排公開、報名和資格審查情況公開、筆試面試測試方式和成績公開、組織考察辦法和人選公開、人選信息和政績在考察范圍內公開、決定任命程序和結果公開。一方面是加強新聞宣傳，多方位、多層次、多角度宣傳報道公選情況。同時，還以召開新聞發布會的形式，重點發布公選工作的安排部署、進展情況和總體成效等。設置熱線電話，隨時為幹部群眾答疑解惑，聽取意見建議。總之，將通過信息公開和新聞宣傳，著力提高這次公選的透明度和公信度，確保每個環節、步驟，都公開、公平、公正，盡最大的努力贏得廣大幹部群眾的信任和支持。”
與此同時，通化市還組織紀檢監察部門和組織部門幹部監督機構進行全程監督，聘請部分黨代表、人大代表和政協委員擔任監督員。設立專門監督舉報電話，受理群眾舉報，及時調查處理相關問題。駱孟炎還誠懇希望社會各界、新聞媒體，對公選工作進行監督，共同把這次公選打造成民心工程、正氣工程、精品工程、群眾滿意工程。
最後，駱孟炎真誠而熱情地說：“通化是全國聞名的醫藥城、鋼鐵城和葡萄酒城，是一片充滿激情的創業熱土。在此，我代表通化市委，衷心歡迎社會各界有志之士報考通化市的職位，到這裏來揮灑才情和汗水，共同為建設東北東部中心城市和中國北方宜居山水城市而奮鬥。”
責編： 岳宇