神马文学网“自觉觉他”的领导(下)－－NLP与领导第223讲
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/25 05:32:27
我和那位对‘心灵疆界’抱持既质疑又好奇的顾问界朋友，谈过‘企业所定目标，不是员工内心真正想要，所以执行动力不足，成功率不高，甚至，员工因此付出极大的身心代价。’之后，他颇有所感地说：‘企业员工，都是企业主花钱雇用的，但是，却无法赢得员工的心、无法让员工与企业一起打拼、无法兼顾企业发展与员工幸福，而“佛”呢？已经过世两千多年，直到现在，却还能让信徒由衷追随，为什么“佛”的魅力这么大？依你看，这是什么道理？’
听到这个问题，我觉得很意外，因为几天之前，我才向他提出类似的问题，没想到，现在却换成他用这个题目来问我，所以，我睁大眼诧异地问：‘前几天，我们不是刚提过这个问题吗？’
他正经地说：‘那时，我对这个问题的感触没这么深，我现在深深觉得，这是一个很有意义的课题。’
我说：‘我探索“心灵领导”、“领导心灵”时，就是发现了您说的这个现象，所以，我才想到向佛教取经。’
他不解地问：‘向佛教取经？怎么说？佛教有哪一部经典谈到企业的“心灵领导”、“领导心灵”？’
我说：‘“企业经营管理”是现代生活模式的产物，佛陀怎么会在两千五百多年前留下谈企业“心灵领导”、“领导心灵”的经典？’
他问：‘那你是从其它“佛经”推测？还是请教“出家人”？’
我说：‘我之所以说“向佛教取经”，是因为我发现，我不只可以从“佛经”学习、向“出家人”请教，也可以观察“寺院管理”啦、“僧与俗的互动”啦、“僧团与信众的组织行为”啦、“道场的兴衰”啦，甚至，体会佛教徒面对挫折、痛苦的“情绪管理”、修行与成长，从中获得很多值得参考的启示。’
他说：‘也许你说的有道理，我常觉得佛教对“社会资源”的应用，也实在让人叹为观止。’
我问：‘怎么说？’
他说：‘你看，像证严法师，她以一位身无分文的出家人，竟然创立了那么庞大、国际性的“慈济功德会”，还有，星云法师也一样，“佛光山”的规模也那么大，再说，圣严法师的“法鼓山”还不是一样？他们所应用的“社会资源”，有哪一个企业比得上？’
我说：‘您的意思是说，他们的做法很值得企业“营销”方面的领导人参考？’
他说：‘这个问题牵涉很广，我们不谈这些，你能不能分享你刚刚说的心得？’
我说：‘我确实有很丰富的发现，不过，我越探索，却越认为我目前的心得，不过是宝藏的一小角，我觉得，针对“心灵领导”、“领导心灵”这个课题而言，佛教真是一座宝山。’
他说：‘你能不能讲具体一点？你说得这么模糊，我实在有点受不了，到底你有什么具体的心得？’
我说：‘以经营管理的语言来说，我的第一个心得：“佛”之所以能让信众由衷追随，就是因为祂能真正满足信众的需求，而祂之所以能真正满足信众的需求，就像您刚刚说的，祂是一位“过来人”、是一位“明眼人”，祂自己能先“自觉”，再“觉他”，才能真正解决追随者的困扰、教导追随者、协助追随者、满足追随者、让追随者衷心信服。’
他问：‘你能说得简单扼要一点吗？’
我说：‘简单说，我整理出这么一条假设前提：探索自己的“领导心灵”(“自觉”)，是领导部属“心灵”(“觉他”)的快捷方式。’
摘自:总裁学苑