神马文学网工业设计：文具业的新生命
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来源：阿里巴巴 2005-1-3
著名科学家杨振宁博士指出："21世纪将是工业设计世纪，一个不重视工业设计的国家将是落伍者。"
美国哈佛大学商学院市场营销专家罗伯特。海斯教授认为，"15年前，各公司在价格上竞争，现在是质量上竞争，明天将在设计上竞争。"
工业设计是一门学科，它的核心内容是产品设计。它主要包括外观设计和结构设计。它现在和我们的生活越来越密切相关。从飞机，汽车，家用电器，到文具等等，它开始渗透到各行各业并影响它们的生存和发展。据有关资料统计，在美国工业设计每投入1美元产出高达2500美元；又如日本，日立公司每增加1000亿日圆的销售收入中设计占51%，技术与设备改造的作用只占12%。英国设计家保罗·雷莱斯指出："在一个竞争性增长的世界上，工业化国家进入几乎用同样的原材料生产同一类产品的阶段，实际便成了决定性因素"。
文具业是我县的支柱产业，在全县的经济成分里占有举足轻重的地位。全县数百家大大小小的文具企业不仅增加了国家税收而且提高了社会就业率，为我县社会的安定和发展做出了巨大的贡献。新世纪里我们加入了关贸，我们的企业迅猛发展起来，我们精心培育的这个产业规模一天天的壮大。可是现在，我们开始为以前的目光短浅的作为付出代价了。去年，我县的一家文具大企业被日本企业起诉，要求巨额的赔偿。理由就是那家公司所生产的产品仿冒了日本企业的产品，侵犯了他们的专利。后来官司日本人赢了。老实说，看了那家公司的最近几届的广交会样本，里面的产品跟别人的产品都差不多，少有自己的专利产品而且有些产品更新的周期过长。这是多大的教训啊，多少年辛苦创造的财富一下子就没了。我们再想想，看看别的企业，我们这么多企业有哪家没有仿冒过别人的专利产品？也有很多家因为这样的仿冒要被告上法庭，最后要么赔钱了事，要么就关门大吉了。我们常提到的专利，知识产权，这些看似遥远的东西，转眼间就可以把我们划出一道道伤痕。它是一把双刃剑，用好了可以帮助我们更上一层楼；反之，可以把我们打倒在地。我们该怎样做呢？答案只有一个，运用工业设计来制造自己的产品。我们要尊重知识产权，保护自己的利益。
总的来说文具行业的产业规模比较小，使用的人群却比较大。每个人的"需要"和喜好直接要求了产品种类的多样性。所以在这方面我们还有许多东西可以去做。我从事文具行业也有4年多的时间，作为一个业内人也有许多的感触和想法。我属于半路出家的那种设计人，最初步入这个行业也是偶然。现在想起来当初应聘进去的那家工厂给了我很大的帮助。那时刚好碰到为国外一家大文具公司开发新产品。让我第一次领略到国外设计师的好作品。从那时起我就想我能设计这么漂亮的东西么？两年后我开始了独立设计工作。做的越多就越觉的自己还要吸取养分，就觉得还需要学习。可是转身看看可以相互交流的设计人真的不多。这是不是整个行业人才培养的失误呢？前些天，听说以前的那家公司的设计人员3年间换了3批人。现在连基本的后期设计都不做了，只作个二传手，把所有的事情都交给了下面的技术工人。
我觉的一个企业自主开发新产品可以有3种途径可以走。1，在企业内部培养工业设计人员；2，委托专门的工业设计公司来完成；3，向社会征集优秀的设计作品。比如国外的ESSELTE公司每年都要举行一届LEITZ创新设计大赛。我国国内的工业设计公司大多刚起步，规模又小，而且主要分布在广东和北京，专注于文具业的少之又少了。远水救不了近渴。最实际的就是工厂自己培养设计人才了。
虽然在我们的面前还有许多艰难的路要走，虽然在工业设计这门学科初步进入文具行业的现阶段，我们这个文具之乡有自己的产业优势，有许多可以和世界同步发展的途径和交流渠道，我们完全有后发而先至的机会。只要我们努力培养自己的设计师，多开发自己的专利产品，我相信未来的世界文具业会因我们而精彩。
著名科学家杨振宁博士指出："21世纪将是工业设计世纪，一个不重视工业设计的国家将是落伍者。"
美国哈佛大学商学院市场营销专家罗伯特。海斯教授认为，"15年前，各公司在价格上竞争，现在是质量上竞争，明天将在设计上竞争。"
工业设计是一门学科，它的核心内容是产品设计。它主要包括外观设计和结构设计。它现在和我们的生活越来越密切相关。从飞机，汽车，家用电器，到文具等等，它开始渗透到各行各业并影响它们的生存和发展。据有关资料统计，在美国工业设计每投入1美元产出高达2500美元；又如日本，日立公司每增加1000亿日圆的销售收入中设计占51%，技术与设备改造的作用只占12%。英国设计家保罗·雷莱斯指出："在一个竞争性增长的世界上，工业化国家进入几乎用同样的原材料生产同一类产品的阶段，实际便成了决定性因素"。
文具业是我县的支柱产业，在全县的经济成分里占有举足轻重的地位。全县数百家大大小小的文具企业不仅增加了国家税收而且提高了社会就业率，为我县社会的安定和发展做出了巨大的贡献。新世纪里我们加入了关贸，我们的企业迅猛发展起来，我们精心培育的这个产业规模一天天的壮大。可是现在，我们开始为以前的目光短浅的作为付出代价了。去年，我县的一家文具大企业被日本企业起诉，要求巨额的赔偿。理由就是那家公司所生产的产品仿冒了日本企业的产品，侵犯了他们的专利。后来官司日本人赢了。老实说，看了那家公司的最近几届的广交会样本，里面的产品跟别人的产品都差不多，少有自己的专利产品而且有些产品更新的周期过长。这是多大的教训啊，多少年辛苦创造的财富一下子就没了。我们再想想，看看别的企业，我们这么多企业有哪家没有仿冒过别人的专利产品？也有很多家因为这样的仿冒要被告上法庭，最后要么赔钱了事，要么就关门大吉了。我们常提到的专利，知识产权，这些看似遥远的东西，转眼间就可以把我们划出一道道伤痕。它是一把双刃剑，用好了可以帮助我们更上一层楼；反之，可以把我们打倒在地。我们该怎样做呢？答案只有一个，运用工业设计来制造自己的产品。我们要尊重知识产权，保护自己的利益。
总的来说文具行业的产业规模比较小，使用的人群却比较大。每个人的"需要"和喜好直接要求了产品种类的多样性。所以在这方面我们还有许多东西可以去做。我从事文具行业也有4年多的时间，作为一个业内人也有许多的感触和想法。我属于半路出家的那种设计人，最初步入这个行业也是偶然。现在想起来当初应聘进去的那家工厂给了我很大的帮助。那时刚好碰到为国外一家大文具公司开发新产品。让我第一次领略到国外设计师的好作品。从那时起我就想我能设计这么漂亮的东西么？两年后我开始了独立设计工作。做的越多就越觉的自己还要吸取养分，就觉得还需要学习。可是转身看看可以相互交流的设计人真的不多。这是不是整个行业人才培养的失误呢？前些天，听说以前的那家公司的设计人员3年间换了3批人。现在连基本的后期设计都不做了，只作个二传手，把所有的事情都交给了下面的技术工人。
我觉的一个企业自主开发新产品可以有3种途径可以走。1，在企业内部培养工业设计人员；2，委托专门的工业设计公司来完成；3，向社会征集优秀的设计作品。比如国外的ESSELTE公司每年都要举行一届LEITZ创新设计大赛。我国国内的工业设计公司大多刚起步，规模又小，而且主要分布在广东和北京，专注于文具业的少之又少了。远水救不了近渴。最实际的就是工厂自己培养设计人才了。
虽然在我们的面前还有许多艰难的路要走，虽然在工业设计这门学科初步进入文具行业的现阶段，我们这个文具之乡有自己的产业优势，有许多可以和世界同步发展的途径和交流渠道，我们完全有后发而先至的机会。只要我们努力培养自己的设计师，多开发自己的专利产品，我相信未来的世界文具业会因我们而精彩。
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