联想撞南墙后:走回倪光南倡导的“技工贸”

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/06/03 05:17:15

柳传志

    柳传志在2009年年初的再次出山,也再次成就了他个人在联想发展史上的一段神话,然而,这段神话来的稍显晚些,如果早点转到倪光南倡导的“技工贸”战略,或许今天的联想,就是华为那样的专利王者。

    据《中国经营报》报道,通过调整经营思路,改革组织架构,联想集团不但止住了下滑势头,扭亏为盈,而且市场份额还创出新高。同时,以“移动互联网”为核心的新战略架构也迅速付诸实施,呈现出“柳暗花明又一村”的景象。

    论及经验之谈,柳传志的做法似乎还是老三样:建班子、定战略、带队伍。然而,这之于联想,却是战胜竞争对手无坚不摧的利器。经历过之前的艰难,再谈“老三样”,柳传志有别样的感情和更深的思考。

    技术创新有如爬珠峰我们选择了从南坡上山

    联想集团再往下走遇到的挑战更大。首当其冲的挑战,就是互联网进一步发展变成移动互联网之后,我们的乐Phone如何与iPhone决战。如果应对不力的话,很可能在整个移动互联领域都没有立足之地,这对联想是很要命的事。

    《中国经营报》:联想最新一季财报业绩令人惊叹:不仅从2.26亿美元亏损反转到正的9400万美元利润,而且,增速第一次超过了竞争对手,市场份额也达到历史新高。应该说联想集团成功地渡过金融危机。你认为,这一成功的基础是否坚实?