金融危机！中小企业五大出路

众所周知，目前国际金融危机正席卷全球，全球的金融市场、金融体系、金融机构、投资者的信心正随着美国的金融危机几乎到了崩溃的边缘。花旗银行、通用汽车这些巨头也等着国家的救助，如果政府不出手，也变得岌岌可危。接二连三的国际会议，全球一片喊救市，各国不遗余力阻击来自华尔街的金融风暴。

尽管中国的市场还没有完全与国际市场接轨，但是随着改革的开放进一步深入，国内市场也会随着国际市场的变化，也难免不受到影响。中国企业，特别是中小企业在金融危机中怎样寻求出路？

有一点是需要看到的，尽管美国的金融危机让世界各国吃尽苦头，但是创业班长需要近下头脑来想一想，危机往往孕育机会和转机，尤其对于中国这样目前还处于高速发展的发展中的国家，只要方法得到，思路正确，就能化危机为机遇。那么如何趋利避害呢？本文探讨五种中小企业在金融危机中的出路。

其一是开源节流，这是最基本的办法。金融危机对我国中小企业的直接影响是市场缩小和订单减小，在金融领域主要是融资困难。这个时候企业保留现金过冬就是最现实的选择，现金为王，谁有现金，谁就能度过冬天。这部分现金如何节省出来，一方面是企业内部进行严格的预算和审计，该节省的就节省，一些意义不大的项目就暂时停下来，尽一切办法节省开支；另一方面，开展新领域的客户，哪怕是小客户，也要服务好，有点利润就去争取。

其二是努力创新，进行技术积累。经济规律往往是进入一个低谷的时候，经过1-3年的调整，迟早会继续发展起来。中小企业本身小，非常灵活，包袱也小，完全可以利用这段时间企业内部进行创新，进行技术积累，等着市场时机的成熟。一旦企业有所准备，当企业或过这段艰难的时间之后，市场恢复的时候，就会迎来大发展。

其三是进行自身结构调整。每一次市场波动，就是一次洗牌，产业链就会发生变化，企业应该根据自身的特点，重新定位，寻找在产业生态系统中的新的位置。在中国，创业班长需要注意，市场的变化往往与政府有关，这也是社会主义的优势，从政府的层面上，进行引导，通过政策的调整，制定研发方向，引领产业群的发展。企业应该关注政府的政策，完成自身在新的产业链中获取生存，实现可持续发展。

其四是与龙头企业建立联盟。企业联盟是一种联合，可以实现弱弱联合成为一个强的实体。如果能龙头企业联合，成为产业链中龙头企业的配套企业并形成战略互动，更能保护自己，熟话说大树底下好乘凉，就是这个道理。这种模式下，企业需要加强自身的素质建设，在质量、效率和服务上努力为龙头企业服务，让龙头企业觉得与你的联盟很好的解决了上或下游的资源，这种关系就能获得好的发展和稳定的关系。

其五是寻求整合并购。整合是企业内部出现较大的问题，特别是管理团队，在金融危机中，不能随机应变，而是一味地坚持既有的政策或者策略，是迟早会拖垮公司。这个时候，企业内部需要整合，整合管理团队、企业策略、组织机构、研发、管理等，提炼精干的团队，选择正确的方向，而不是等在那里，等着上天的恩赐。其实企业并购也是一条很的出路，特别是在金融危机中，如果企业不是因为产品出现问题，而是资金连出现问题，企业不得不寻求并购。此时创业班长徐有宽阔的胸怀，只要不是觉得将公司卖掉，而是拿回宝贵的资金投入到新的产业中去，就是战略选择