张朝阳：要么辉煌要么毁灭 没有中间状态

搜狐董事局主席张朝阳

　　他不再是那个娱乐先锋了。

　　这个开创了中国互联网历史的重要人物，在他创业15周年的时候，突然变得陌生起来——他准备再造SOHU，重塑企业理想，将自我的状态由“出世”调整回“入世”，并开始高度关注和思考社会症结和市场公平问题，发出自己的呼声。

　　他说，不完全的市场经济时刻在妨碍竞争。没有充分的、公平的市场竞争，就没有品质，没有优秀，没有就业机会，没有稳定，没有中国真正的崛起。

　　这样的声音，令业界刮目相看。

　　从出世到入世

　　搜狐的老员工能强烈地感知到张朝阳身上一种轰轰烈烈的“勤奋”，这和以前那个“懒洋洋”的张朝阳区别实在太大。

　　“在距离海岸300海里的海面上，叼着雪茄、晒着太阳。”《时尚芭莎》记者这样描述着他看到的张朝阳。张脚下是刚从英国普尔Sunseeker船厂下线的私人游艇。这艘长达22米、价值3000万元的游艇完全由手工打造。红酒柜、雪茄盒、音响设备、小型舞池一应俱全，因为张朝阳喜欢西式早餐，所以厨房橱柜上还摆着面包炉、咖啡机和磨豆机。他说:“寻找太阳的人（Sunseeker），难道不就是我的名字吗（朝阳）？”

　　他还曾裸着上身，登上了《时尚健康》杂志的封面，标题是“中国最炫的CEO”，当时他一个星期差不多两三次蹦迪，每周至少有一两次的爬山，他还带着美女登山。

　　他在2008年感叹，已经爬上了山顶的人，再想着爬山还有什么意思呢。后来他悟出，当下的价值就是快乐。“如何才能快乐？阻断过去，屏蔽未来，活在当下。”他自称出世了，进入“一种没有价值观羁绊的原始状态”，“越来越处在一个无焦虑状态”，“我一口气把脑里所有闪亮的小火苗都熄灭了，我达到了空性”。

　　但是，这个张朝阳已经是过去式了。　         十五年拓荒岁月

　　“我对搞学术研究并没有强烈的兴趣，MIT物理系的不少人毕业之后去华尔街设计模型或者做分析师，但那似乎也不是我的志向所在。”直到在麻省理工的实验室里第一次接触到互联网，张朝阳才明确意识到，这会是自己的方向。在他的第一份商业计划书《中国在线》的封面上，他写下了两句话：“顺应我们这个时代最伟大的两个潮流，一是信息高速公路时代的到来，另一个是中国作为全球大国的崛起。”

　　1995年10月，31岁的张朝阳回到了北京。创业的艰辛远比之前的想象来得复杂。甫一回国的张朝阳，首先面临的选择就是以什么方式创业。

　　他最先捧出的是一份名为“中国在线”的商业计划书：用互联网搜集和发布中国经济信息，为在美国的中国人或者对中国感兴趣的人服务。这一思路与美国IT企业ISI的想法一致，当年年底，张朝阳获得100万美元，开始以ISI公司驻中国首席代表的身份展开工作。他每天抱着笔记本电脑跑到新华社抄录与商业有关的信息，回到驻地后整理成数据库，上网发回美国去。“办公面积只有24平方米，张朝阳工作、住宿都在那里，热水也没有。窗户外面有个锅炉，老是半夜3点响……”

　　辛苦了几个月之后，张朝阳辞职，转而以自己的名义寻找新投资。赴美融资之旅最辛苦的时候，他一天之内马不停蹄地见了分布在不同城市4个的风险投资人。奔波一圈下来，最终实际给钱的那家，钱也给得不利索。张朝阳回忆说，那名投资人对他进行了前后长达6个月的“审问”，平均每天6个问题。有一天晚上，投资人又打长途电话过来，说还有一个问题想问。张朝阳当时在发烧，但是生怕投资人觉得自己身体不好最后不再投资，只好咬着牙回答了他的问题。

　　张朝阳和王志东利用美国投资创办搜狐、新浪的故事，鼓舞了一大批渴望改变自身命运的知识青年。时任《经济观察报》记者的林木发出感慨：“没有讳莫如深的第一桶金传奇，没有不足为外人道的幕后故事，也没有转型期历史上曾经的灰色，就是这么阳光地给财富意识觉醒的普通中国人一个可资参考的模板。”这符合互联网的特质——平等，开放，共享。 “新丛林”处境

　　中国互联网的竞争早已不是搜狐、新浪和网易的门户之争，而是网络巨头的诸侯割据：搜索领域六成以上的市场已经被百度牢牢霸占，阿里巴巴几乎完全掌握了电子商务，新浪的微博一骑绝尘，腾讯则垄断了即时沟通联系领域，并凭借无可比拟的用户数量开始在各个领域大肆扩张。

　　如此战况下，搜狐的地位颇显尴尬。2007年时的搜狐风光无限：从游戏门户17173到青年社区ChinaRen，从综合门户SOHU到焦点房地产网站，张朝阳积累的用户规模之广在国内首屈一指。现在，ChinaRen的没落，“白社会”、搜狐微博后来者的力不从心，搜索引擎的苦苦挣扎以及视频领域的激烈鏖战，都在一次次地磨去搜狐头顶上的金色光环。

　　当互联网技术发展到3G时代之后，身经百战的民营互联网英雄们愕然发现，更有资源优势的“国家队”进场了。

　　在网络视频领域，湖南广电集团、浙江广电集团和中央电视台竞相推出网络电视台，在这个领域已经耕耘了好几年的土豆、优酷等网站不得不以资源互换的方式抱团取暖；在即时通讯领域，中移动捧出了可供手机和互联网交互使用的“飞信”；在电子支付领域，央行研发的“超级网银”横空出世；今年初，广电总局颁发的3G手机视听牌照现身。首批获得牌照的8家企业，分别为中央电视台、上海文广、人民日报社、新华社、国际广播电台、央广视讯、视讯中国、华夏视联等。

　　张朝阳显然不会看着搜狐没落下去。他近期的转身，对企业运作的关注，对自我状态的调整以及对市场不公平现象的抨击，都彰显着那颗创业的激情和雄心犹在。他说：“要么辉煌，要么毁灭，没有中间状态。”

　　（摘自《中国周刊》2010年第11期）