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一、使用弹性预算进行绩效分析1、会改变预算额度以反映实际产出水平，而静态预算不可改变。2、它是根据实际产出水平予以调整的预算3、有利于管理人员进行直接比较4、能提供更好的管理控制结果，原因在于变动成本与固定成本的不同特性。 二、弹性预算的特点    基于弹性预算得出的差异信息很有用，弹性预算不会改变单价、单位成本以及其他与产量无关的项目。 编制时间，可以在知道实际成果之前编制，也可以在之后。 产出水平的改变使得总销售收入与总边际贡献率都有所变化，的以总边际贡献与营运收入也随着改变，但是边际贡献率保持 不变，营运收入率有所改变。 可以在不参考总预算的情况 下编制。可以在任何时候编制，且弹性预算的详尽程度 可根据 具体条件的变化而加以调整。 可以利用它来分析营运成果，以明确营运状况发生变化 的原因。  三、弹性预算的编制步骤 1、编制静态总预算2、明确实际产出量3、计算弹性预算中的总销售收入4、计算弹性预算中上的成本  四、 弹性预算差异 与销售量差异 弹性预算差异=实际结果---弹性预算结果销售量差异==弹性预算结果----静态预算结果