[热门话题]一个河南基层民警对这次警务改革的意见和建议

首先，有必要对为什么在这里发帖子做个说明和解释。我是一名河南南阳的基层民警，对于这次河南省基层警务改革中存在的问题想向上反映，但是担心人微言轻且因言获罪，不敢直接找到上级领导反映，而又看到相关领导的网上政务留言板几乎是个摆设，所以只能无奈借助天涯这个平台，希望有有能力的网友把来自基层公安的真实声音让领导们知道。
　　 这次河南基层公安体制改革的动机是好的，那就是警力下沉，服务群众；公开报道的基本也是这个意思。我们对于河南省委卢展工书记的决策也是拥护的，但是这其中存在的问题是突出存在的，已经到了不解决不行的程度了，我们基层民警虽然地位低下，但不忍心看到基层群众工作受到不应有的损失，所以才斗胆向上直谏。
　　一、警力下沉的数字上去了，但是基层并没有真正增加警力。
　　这是一个看上去奇怪的结论，但是实际情况就是如此。这次警力下沉的数字来源，主要是分局机关和交巡警支队的人员编入了派出所。为了数字上去，把本来就属于基层工作的交警、巡警基层的勤务人员数字全部由机关人员统计到基层。而市局机关的人员一个也没有减，交警支队各科室的人员一个也没有减，刑警支队全体人员搬家搬出了市局大楼，这难道就叫警力下沉？分局撤销以后，各科室的人员大都编入了各派出所的机关，现在派出所的综合大队人员甚至已经超过了基层实战大队，没有关系的老同志和女同志分入了一些，但是他们已经是面临退休，身体不好，所以干活的还是原来的那些基层的派出所、治安队、刑警队、交巡警支队的这些同志，所以说汇报着基层增加了将近一倍的警力，但实际上还是这些人。
　　二、基层的警力没有增加，但是战斗力大大削弱了。
　　那么，没有增加多少警力，但是也没有减少吧？那为什么又说战斗力削弱了呢？主要的原因是“一警多能”这个不切合实际的口号的提出和在基层的指导。现在的基层派出所，没有按照省委最初的要求，分成几个专业大队开展工作，而是别出心裁，提出了“一警多能”这个指导思想。交警在农村调解纠纷，治安警在指挥交通，破案的能手在写会议材料，等等。一警多能是一种美好的想法，但是培养一个专业人才不是一天两天的功夫，更不是一纸空文能做到的。这就造成现在
　　的派出所乱糟糟的场面。
　　战斗力不如以前的其他原因：这次改革，不知出于什么考虑，竟然没有安排一个专职的派出所长。都是由市局的十几个副局长在兼任代理所长，而基层派出所需要专业的扑下身子的所长来带。而各大队的大队长硬性的一刀切，即按原级别套用，造成了现在各大队大队长几乎一大半都是五十岁左右的正科级民警，而不考虑此人是否有基层带兵经验，是否适合在基层派出所工作。原来的科员则一个也没有提拔，本来早就应该解决的职级待遇不知道何时才能解决，损害了民警的工作积极性。
　　后勤方面问题更大，这次改革造成了财物的极大浪费，由于固定资产的管理混乱，造成了新单位从零开始，原来的办公桌椅换新的，食堂换新的，电脑换新的，这些造成了很大浪费。车辆上，市局各科室使用了大量的超标警车，市局下来指导改革的人员几乎每人一辆新车，基层则车辆现状是新的变成了旧的，出警的桑塔纳车变成了快报废的面包车，唉，实在不知道是怎么弄的。
　　
　　建议：1、真正的做到人财物向一线倾斜，把市局机关的有关系的年轻人多往基层派一点，市局的闲置车辆多往基层分一点。
　　 2、交警、刑警这些专业性，协调性较强的警种，还是垂直管理比较好。
　　 3、看看这次改革造成的浪费是何种原因引起的，必须纠正。
　　 4、尽早完成诺言，把基层所的民警的待遇提高点，把有能力的人员提拔一批，带兵的必须是有经验的年富力强的同志。
　　 5、老弱病残的人员适当安排，包袱不要都往基层推。
　　 6、基层派出所的日常办公经费到现在也是个空谈，这一点必须要有保障。