只见颜色 不见台湾 激烈竞争导致媒体惟利是图

　　有线电视台在草创之初，因普及率不高，收视又差，难获广告主青睐。1996年，广告商的媒体购买改采CPRP(Cost Per Rating Point的简写，即广告成本除以收视率后的每个收视点成本）。有线电视台为了争取广告，进而推出“保证CPRP”（指广告主先下单，若收视率不足，电视台只按比例收钱，或是将收视率补足才收钱，对广告主非常划算）制度，收视率自此扶摇而上，2003年达到70%，广告占有率也增至74%，对无线电视台和报纸构成严重威胁。

　　为了争夺观众的眼球，有线、无线电视台都以最速成的社会新闻挂帅，耸动、暴力、色情，乃至造假，无所不用其极。

　　在2000年，全球经济不景气，广告大饼缩水，僧多粥少，媒体市场由卖方市场转为买方市场。隔年，以膻色腥见长的香港《壹传媒》进军台湾，更助长窥人隐私的报道风气，旗下的《壹周刊》《苹果日报》销售量在短短数年之间跃居首位，自诩为“名门正派”的台湾媒体纷起效尤原本鄙视的“魔教”，电视、报纸、杂志等媒体的“置入性行销”更甚嚣尘上。

一切唯收视率是问

　　“一切唯收视率是问，新闻准则早已被拋诸脑后”一名电视新闻主管告诉本报，“一上班，收视率就摆在桌上，每个人的压力都很大，没办法，怪力乱神的新闻收视率最好，大家就往这个方向做”。

　　“媒体要的是什么？刺激辛辣，不然没有人看!”东森集团创办人王令麟在2004年事业高峰时，说了这句经典名言。“不要跟我谈专业，show me the money!”充分流露出资本家追求利益的心态。许多传播学者为之气结，政治大学传播学院一度拒绝接受该集团提供的新闻奖学金。

　　台湾的媒体环境惟利是图，理应客观报道事实的新闻，也成了商品，故新闻有无卖点，远胜过有无意义，应该被重视的公共议题，多在收视率的考量下自动夭折。

　　媒体从社会公器变成社会公害，且媒体生态每况愈下，不少媒体工作者感慨，他们已从昔日高高在上的“无冕王”，变成人人喊打的老鼠。

　　许多民众抗议无效，自动关机；有孩子的家庭，怕被污染，不再订阅有线电视，包括教新闻的教授，有的也不看电视新闻，“因为看不到重要的新闻及有用的信息，更甭论国际重要事件”，有的甚至羞于表明自己的职业。