午夜兰花手札——2009年 02月

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午夜兰花手札 2009年02月

   

    ⒈ 史玉柱:“自从‘三大战役’失败后,我就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。”  ——  屈腾龙  《史玉柱巨人归来》

    ⒉ 一个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟,成功能够使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。  ——  史玉柱

    ⒊ 一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。  ——  史玉柱

    ⒋ 方宏进:“90年代以来中国的腐败有两个显著的特征,一是群体性腐败,二是延续性腐败……”  ——  方玮/魏雅华  《史玉柱:游走在道义边缘的商界奇才》

    ⒌ 张朝阳:“纳斯达克经过了这么长时间,该出的事情都出过,它在法律上是滴水不漏的。”  ——  王烁/官青  《搜狐与青鸟毒丸计划》


    ⒈
制度创新和利益共同体的营造,关系到民营企业的生死存亡。  ——  胡钢

    ⒉ 史玉柱:“我认为应该结合比尔·盖茨与李嘉诚的路子——集中几乎全部的人力投入到主营产业,集中一半的财力投入到主营产业,留一半的财力做其他方面投入,容易变现且不需要投入很多精力。当主营业务出现危机时,可以通过这一块在现金流量方面给予支撑支持。”  ——  朱志砺  《史玉柱重出江湖》

    ⒊ 种种迹象表明,史玉柱复出引起的轰动,并不完全是事件的使然,而确实是有策划的嫌疑。一份有关脑白金讨论会的记录显示,史玉柱“企业家‘卧薪尝胆’的精神”被分类为“创造‘脑白金’时代”主题的一部分。  ——  丁一凡  《幕后脑白金》

    ⒋ 也许,在黄金搭档复制脑白金方法的时候,就应该有人提出,这两个产品是不一样的,脑白金属于概念性的产品,市场运作要快热,而主要成分是维生素的黄金搭档属于理性产品,市场运作要慢热,软文操作办法也应该有一定的调整。但从黄金搭档的启动表现看,健特这个意识好象很淡。  ——  邢林池/许瑞  《双面史玉柱》

    ⒌ 陈光标:“一个对社会负责任的企业,自然会赢得员工、消费者、商业伙伴、政府等方面的认可,其结果是,员工乐意为企业服务,消费者情愿掏钱购买企业的产品或服务,商业伙伴愿意持续合作,政府、社会自愿为企业提供便利。这样的企业,生存成本自然大大降低,发展速度也自然会大大快于同行。我们能有今天的成绩,拥有良好的社会美誉度是很关键的。”  ——  小康·财智  《2008十大财智人物》

    ⒍ 据魏东的同学透露,由于早期生病,魏东一直有着很强的自卑心理,“他对事情放不下,要做就要有结果,要承诺就必须兑现。很多事情也许就因为他这样执著,压得他喘不过气来,以致在后来经常出现在禅院大寺。”  ——  小康·财智  《2008十大财智失策人物》


    ⒈ 央视春晚形成制度性垄断,优势变质为强势。
  ——  志余  《春晚是非争论,如何为人民娱乐》

    ⒉ 董明珠:“我不干大事,只关注每天的小事,小事处理好了,自然没有什么大事。”  ——  贺大卓  《格力的偏执化生存》

    ⒊ 在三联商社原控制人三联集团毫无防范的情况下,昨日国美自行召集三联商社股东大会,国美提出免去三联商社现任董事、监事、重新改选董事会、监事会的提案。  ——  证券日报  《国美清洗三联董事会 张继升渐成孤家寡人》

    ⒋ 刘俊海:“由于当前股权高度集中的股权结构尚未发生根本变化,而公司又通行资本多数决的规则,一旦大股东不能慎独自律、滥用控制权,就容易把股东大会异化为‘大股东会’。”  ——  郭成林  《股东大会的达摩克利斯之剑》 

    ⒈ 吴宇森本来有一个机会,证明今天的我们仍然有能力跟历史上的艺术家们比肩。但是,他却没有这样做。他只是利用三国这个公共资源,赶了一趟时髦。这部媚俗倾向严重的作品,只能证明我们这一代已经失去了掌控历史文化的能力。我们只是在消费历史,但是却无法从中进行严肃的反思,更谈不上升华。  ——  芦苇

    ⒉ 如同明日将死那样生活,如同永远不死那样求知。  ——  甘地

    ⒊ 想做的事情总找得出时间和机会;不想做的事情总找得出借口。  ——  张爱玲

    ⒋ 大海无边,只取你能饮的,我能饮的那瓢水肯定就是我最想喝的那瓢水。  ——  俞敏洪

    ⒌ 俞敏洪:“共富贵难有一个利益分配的问题,共患难的时候,大家首先想到以后会富贵。原则上如果提前讲好利益分配原则,共富贵不难,可怕的是共患难的时候,没有想到将来有利益分配。”  ——  搜狐教育  《俞敏洪:做客搜狐讲述自身故事》

    ⒍ “水平这么差,胆又这么大,撒谎不害怕,俺还真是头一次见到。”这是司马南对丁小平的评价。  ——  新世纪周刊  《洗脑者丁小平》

    ⒎ 牛根生:“我们透过现象看本质,在‘对赌’中实际上外资是非常不希望赢的,如果它赢了以后,它是大输,如果我们赢了,它才赢了。”  ——  王思璟/杨颢/龙丽  《牛根生的惊险三跃》

    ⒏ 牛根生有一种幻觉:觉得自己是民族品牌,所以蒙牛的倒下是民族的悲哀。这无疑是对民族感情的绑架:首先,蒙牛果真是货真价实的民族品牌吗?它的注册地在开曼群岛,从法律上来说,应该是外企;其次,民族品牌是指那些伤害过这个民族身心健康的品牌吗;再者,保护民族品牌的情感能凌驾于市场优胜劣汰法则之上吗?  ——  张小平  《牛根生栽在谁手里?》


    ⒈ 恋爱讲究的是竞争力,婚姻注重的是管理能力。
  ——  佚名

    ⒉ 馆内所有知识免费,但请自备容器。  ——  某图书馆

    ⒊ 有钱既可以花在看得见的地方,比如汽车和住房,也可以花在看不见的地方,比如债券等私人投资。而如今,过度的消费大都集中在前者,这表明中国人对看不见的东西信任感较差。  ——  茅于轼

    ⒋ 杨震霆不知道如何是好,毛伟感到自己充满了力量。CNNIC慢慢长大了,CNNIC评选进入“正循环”,网站们不得不以更大的力量托着它,使它以更快的速度膨胀。如果今天网站们感到CNNIC评选使他们难受,那么,这也是他们自己给自己酿了一杯苦酒,这杯苦酒当然要网站们自己喝。  ——  刘韧  《CNNIC大问题》

    ⒌ 在中国,中西公司先于CNNIC做中文域名,中西公司最终被勒令停止了这项业务;在新加坡,私营的i-DNS也在做中文域名注册,新加坡的NIC就无权对它指手划脚,新加坡NIC现在决定向CNNIC靠拢,台湾NIC也决定向CNNIC靠拢,香港NIC亦决定向CNNIC靠拢,这些地方的NIC“真没本事”,既没有钱,也没有什么知名度,还不会借官方之名“挟天子以令诸侯”,更没有什么排名和第三方流量认证的主意,CNNIC理当成为他们的靠山,他们的主心骨。  ——  刘韧  《解决CNNIC》

    ⒍ 全社会有没有权力知道CNNIC的钱都是怎样花的?CNNIC有没有义务向全社会公开它的支出?CNNIC的钱是通过公平的市场竞争挣来的吗?不是,它的钱是通过“非赢利机构”兑换的特权垄断地位挣的,这样挣来的钱值不值得关注?值不值得监督?  ——  刘韧  《CNNIC回答》

    ⒎ CNNIC依然钱一点也没少挣,依然是非赢利单位,依然不用公开帐目,依然坚持自己能够监督自己……  ——  刘韧  《前三次批评CNNIC》

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