手机出版:数字出版的突破口
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/10/02 00:41:42
■赵文生
●国内极大多数传统出版社并未能从不断膨胀的数字出版蛋糕上切上属于自己的哪怕一小块，更遑论数字出版在出版社业务里的中坚地位，这种“冷”与数字出版市场不断升级的“热”形成了较大的反差。
●利用现成的3G移动通讯网络和庞大的手机用户群，传统出版社和媒体可以轻松实现手机出版，尤其是手机阅读，实现出版资源的数字化和内容增值。
赵文生:青岛出版社编审。
根据最新公布的《2010中国数字出版产业年度报告》，2009年我国数字出版产业收入达799.4亿元，首次超过传统出版产业值，比2008年增长50.6％，显示出我国数字出版产业蓬勃的发展势头。然而，在数字出版产业高速发展的背后，却是几家欢喜多家愁，国内极大多数传统出版社并未能从不断膨胀的数字出版蛋糕上切上属于自己的哪怕一小块，更遑论数字出版在出版社业务里的中坚地位，这种“冷”与数字出版市场不断升级的“热”形成了较大的反差。
在全球经济一体化的背景下，国内新闻出版业面临的内外竞争压力会越来越大，如何尽快找准数字出版的发力点、突破口，尽早实现传统出版的战略转型和发展方式转变，是一个摆在国有出版单位及民营出版公司面前的现实问题，也是绕不过去的一道坎，棋局已摆开，如何博弈、突围？本文从当前比较容易介入的手机出版入手，浅析一下手机出版作为数字出版突破口的现实可行性。
一、手机出版的技术、网络运营和终端方面都有现成资源予以支持
2009年，随着电视剧《我的兄弟叫顺溜》的热播，同名小说也畅销起来，与以往不同的是，这次除了传统的出版途径，读者还能通过互联网、手机、手持阅读器等渠道同步阅读。《我的兄弟叫顺溜》上线不到一个月，手机阅读的点击量就达到了35万次。在2009年我国数字出版产业799.4亿元的产值中，手机出版达314亿元，是数字出版名副其实的产业龙头。
手机出版实现了从内容直接到用户，节省了传统出版中的印刷、仓储、运输等高能耗、高成本的环节。因此，依托国内七八亿用户的规模优势，手机出版能快速撬动出版产业链。利用现成的3G移动通讯网络和庞大的手机用户群，传统出版社和媒体可以轻松实现手机出版，尤其是手机阅读，实现出版资源的数字化和内容增值。目前，中国移动已经和若干出版社和媒体建立了手机阅读基地，大大加快了手机出版的发展步伐。
手机阅读的优势主要体现在以下几点:一是手机可随身携带，用户可随时随地获取信息，打破了时间和空间的制约；二是手机付费方便，可通过话费或其他支付手段实现订阅；三是能够针对目标读者发送图书信息，这是传统出版发行中很难做到的事情；四是读者与创作者可以互动，打通了读者和作者之间过去长期存在的鸿沟。
二、手机出版大大拓展了传统出版单位的发展空间
有人总结说，手机比电脑更普及、比报纸更互动、比电视更便携、比广播更丰富，集四大媒体的优势于一身，以手机为载体的新媒体当下被称为“第五媒体”。
伴随着手机把“第五媒体”这个角色演绎得愈加深入人心，它对传统产业的影响也在加深，无论传统出版业的数字化，还是新兴手机媒体的产业化，两者已开始出现互相渗透、互相融合的趋势，开拓了大量亟待深度开发的市场空间。
那么，手机出版会不会影响传统出版的发展甚至生存呢？
中国移动手机阅读基地经理戴和忠认为，手机出版与传统出版，应该是加法或者乘法的关系。没有大块时间看书的人可以用手机看书；传统渠道覆盖不了的读者，也可以通过手机看书。而从内容上看，手机阅读跟传统阅读也有错位，比如，手机更适合轻小说和快节奏作品的阅读。当前，手机用户的阅读需求强烈，市场空间非常大。在日本，有很多小说先是在手机上出版，然后再改编成纸质小说。例如，《恋空》手机小说的销售超过了300万本。2008年，日本十大畅销书排行榜中，一半是由手机小说改编的，平均每部卖出40万本。
为了满足不同读者的不同需求，用不同的媒介覆盖不同的读者，中文在线推出了全媒体出版营销模式，先后推出了《非诚勿扰》、《我的兄弟叫顺溜》、《越狱》、《一个文人的地产江湖》、《十月围城》、《孔子》等全媒体出版图书。与中文在线合作的传统出版单位，在这种全媒体出版运作中也实现了利益的最大化。
三、手机出版需要解决的问题及应对建议
1、利益分配不均问题。手机出版虽然方兴未艾，势头强劲，但以传统出版单位为主的内容提供商在产业利润中分得的羹却少之又少。据了解，目前手机出版的赢利模式几乎完全由运营商控制，出版单位处于弱势地位。尽管出版单位在内容原创上付出了大量精力和成本，但获利微小，这严重挫伤了出版人的积极性，也阻碍了手机出版产业的发展。对此，业内人士呼吁尽快制定《手机出版标准体系》，通过标准的制定实现共赢。
2、手机出版内容的多样化和创新问题。手机出版在内容上应该坚持走原创和“全媒体”同步出版相结合的路线。手机出版内容的丰富和创新，不仅需要有实力的、风格各异的传统出版单位的鼎力支持，也需要移动运营商、技术服务商基于新技术而不断丰富的手机阅读与出版方式的升级。
3、数字版权问题。拥有一个规范的数字出版市场一直是各方致力达到的目标，也是数字出版产业健康发展的关键。作为数字出版领头羊的手机出版，也面临棘手的数字版权问题。
总之，传统出版单位要想在数字(手机)出版的大潮中不被市场遗忘，实现传统出版向数字出版的转型，根本环节一定是要自己当家作主，深度参与，真正把外部的技术与本单位的内容结合起来，这样才能形成与运营商对话、合作的资本，从而在不断增长的手机出版市场上，真正分得属于自己的一杯有滋有味的羹。
●国内极大多数传统出版社并未能从不断膨胀的数字出版蛋糕上切上属于自己的哪怕一小块，更遑论数字出版在出版社业务里的中坚地位，这种“冷”与数字出版市场不断升级的“热”形成了较大的反差。
●利用现成的3G移动通讯网络和庞大的手机用户群，传统出版社和媒体可以轻松实现手机出版，尤其是手机阅读，实现出版资源的数字化和内容增值。
赵文生:青岛出版社编审。
根据最新公布的《2010中国数字出版产业年度报告》，2009年我国数字出版产业收入达799.4亿元，首次超过传统出版产业值，比2008年增长50.6％，显示出我国数字出版产业蓬勃的发展势头。然而，在数字出版产业高速发展的背后，却是几家欢喜多家愁，国内极大多数传统出版社并未能从不断膨胀的数字出版蛋糕上切上属于自己的哪怕一小块，更遑论数字出版在出版社业务里的中坚地位，这种“冷”与数字出版市场不断升级的“热”形成了较大的反差。
在全球经济一体化的背景下，国内新闻出版业面临的内外竞争压力会越来越大，如何尽快找准数字出版的发力点、突破口，尽早实现传统出版的战略转型和发展方式转变，是一个摆在国有出版单位及民营出版公司面前的现实问题，也是绕不过去的一道坎，棋局已摆开，如何博弈、突围？本文从当前比较容易介入的手机出版入手，浅析一下手机出版作为数字出版突破口的现实可行性。
一、手机出版的技术、网络运营和终端方面都有现成资源予以支持
2009年，随着电视剧《我的兄弟叫顺溜》的热播，同名小说也畅销起来，与以往不同的是，这次除了传统的出版途径，读者还能通过互联网、手机、手持阅读器等渠道同步阅读。《我的兄弟叫顺溜》上线不到一个月，手机阅读的点击量就达到了35万次。在2009年我国数字出版产业799.4亿元的产值中，手机出版达314亿元，是数字出版名副其实的产业龙头。
手机出版实现了从内容直接到用户，节省了传统出版中的印刷、仓储、运输等高能耗、高成本的环节。因此，依托国内七八亿用户的规模优势，手机出版能快速撬动出版产业链。利用现成的3G移动通讯网络和庞大的手机用户群，传统出版社和媒体可以轻松实现手机出版，尤其是手机阅读，实现出版资源的数字化和内容增值。目前，中国移动已经和若干出版社和媒体建立了手机阅读基地，大大加快了手机出版的发展步伐。
手机阅读的优势主要体现在以下几点:一是手机可随身携带，用户可随时随地获取信息，打破了时间和空间的制约；二是手机付费方便，可通过话费或其他支付手段实现订阅；三是能够针对目标读者发送图书信息，这是传统出版发行中很难做到的事情；四是读者与创作者可以互动，打通了读者和作者之间过去长期存在的鸿沟。
二、手机出版大大拓展了传统出版单位的发展空间
有人总结说，手机比电脑更普及、比报纸更互动、比电视更便携、比广播更丰富，集四大媒体的优势于一身，以手机为载体的新媒体当下被称为“第五媒体”。
伴随着手机把“第五媒体”这个角色演绎得愈加深入人心，它对传统产业的影响也在加深，无论传统出版业的数字化，还是新兴手机媒体的产业化，两者已开始出现互相渗透、互相融合的趋势，开拓了大量亟待深度开发的市场空间。
那么，手机出版会不会影响传统出版的发展甚至生存呢？
中国移动手机阅读基地经理戴和忠认为，手机出版与传统出版，应该是加法或者乘法的关系。没有大块时间看书的人可以用手机看书；传统渠道覆盖不了的读者，也可以通过手机看书。而从内容上看，手机阅读跟传统阅读也有错位，比如，手机更适合轻小说和快节奏作品的阅读。当前，手机用户的阅读需求强烈，市场空间非常大。在日本，有很多小说先是在手机上出版，然后再改编成纸质小说。例如，《恋空》手机小说的销售超过了300万本。2008年，日本十大畅销书排行榜中，一半是由手机小说改编的，平均每部卖出40万本。
为了满足不同读者的不同需求，用不同的媒介覆盖不同的读者，中文在线推出了全媒体出版营销模式，先后推出了《非诚勿扰》、《我的兄弟叫顺溜》、《越狱》、《一个文人的地产江湖》、《十月围城》、《孔子》等全媒体出版图书。与中文在线合作的传统出版单位，在这种全媒体出版运作中也实现了利益的最大化。
三、手机出版需要解决的问题及应对建议
1、利益分配不均问题。手机出版虽然方兴未艾，势头强劲，但以传统出版单位为主的内容提供商在产业利润中分得的羹却少之又少。据了解，目前手机出版的赢利模式几乎完全由运营商控制，出版单位处于弱势地位。尽管出版单位在内容原创上付出了大量精力和成本，但获利微小，这严重挫伤了出版人的积极性，也阻碍了手机出版产业的发展。对此，业内人士呼吁尽快制定《手机出版标准体系》，通过标准的制定实现共赢。
2、手机出版内容的多样化和创新问题。手机出版在内容上应该坚持走原创和“全媒体”同步出版相结合的路线。手机出版内容的丰富和创新，不仅需要有实力的、风格各异的传统出版单位的鼎力支持，也需要移动运营商、技术服务商基于新技术而不断丰富的手机阅读与出版方式的升级。
3、数字版权问题。拥有一个规范的数字出版市场一直是各方致力达到的目标，也是数字出版产业健康发展的关键。作为数字出版领头羊的手机出版，也面临棘手的数字版权问题。
总之，传统出版单位要想在数字(手机)出版的大潮中不被市场遗忘，实现传统出版向数字出版的转型，根本环节一定是要自己当家作主，深度参与，真正把外部的技术与本单位的内容结合起来，这样才能形成与运营商对话、合作的资本，从而在不断增长的手机出版市场上，真正分得属于自己的一杯有滋有味的羹。