神马文学网新台湾周刊 陈水扁“恩赐型”领导风格
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/09/29 21:36:46
台湾有2008总统大选，美国在同一年也有总统大选，但一个在年初举行（3月），一个在年末（11月），美国比台湾晚了八个月，民主党的希拉里日前都已宣布参选，台湾的马英九也形同早已投入参选布局，唯独绿营的参选人，至今仍扑朔迷离。
这当然是陈水扁两任执政，未真切掌握政治节奏精义所种下的结果。民进党总统候选人至今难产，当然不能等闲视之，因为公元二千年那一次的党内推举，形式上的正式提名虽未更早，但当时大家都有共识就是陈水扁代表，陈水扁在实质上已提前开跑，再加上时任党主席的林义雄，无私的为陈水扁排除提名障碍，陈水扁终能从容投入布局。
八年后，绿营内类似的顺畅气氛已不存在，大家长陈水扁当然有很大的责任。陈水扁当然想管，也有他的一套想法，但他的想法与做法，却与当年别人所疼惜加持他的逻辑，相差太多。
就以这两年来县市首长选举布局来看，陈水扁式手法已露出不少破绽；最大县台北县他推出罗文嘉，欲延续执政，结果大败特败，宜兰县竟推出令人跌破眼镜的陈定南回锅式参选，折损个人也折损全党。
再加上所谓“世代交替”的扁系人马全面挫败，总计在那一次的县市长选举，由于战略与战术的低劣，绿营空有中央执政优势，竟以四比一的败绩收场。
而在后来的院辖市长选举，陈水扁式操作也踢到铁板。高雄市陈水扁原安排陈其迈接棒，但后来参选的是陈菊；台北市则陈水扁自始就未严肃看待，以致到后来因内部高层权斗，逼下谢长廷之后，再由谢以“三度参选院辖市长”身分，披挂上阵。
若再加上2004年底居关键的国会改选，绿营应胜未胜，致遗留国政空转的巨大后遗症；综观这些战事，陈水扁式领导已走向“失败的轨道”，乃不言自明矣。
而这些失败的领导与政治操作，也就快速的消耗政党轮替后新政府政治能量，复辟旧势力因此大量抬头，到最后，竟连总统、亲信与第一家庭，都要备受司法凌迟，女婿因一件根本不可能是内线交易的“弊案”入狱，第一夫人坐着轮椅在法庭昏厥，凡此种种，都无关形式或实质的犯法，而只是一种广义的政治失控！
这些还在进行中的惨痛经验，凡是热爱本土的人，都必须一提再提，因为陈水扁是那种很容易忘却教训，也不懂痛定思痛的政治人物，他常把暴风雨前的宁静，看做是天下太平，这种“致命的天真”，实令人害怕与忧虑。
举例而言，他在北高市长选举，绿营度过难关后，不到一个月他过河拆桥的老毛病又犯，竟去向害惨他与绿营的独报独家爆料，痛批他一个月前的过关大恩人斥责恩人“少来这一套”。
而相对的，向他逼宫，使他留下“权力下放”宪政污点历史纪录的集团，经过快速的前倨后恭快速转变之后（当然是权宜之计），现在似已重获陈水扁信赖，陈水扁也乐于沉醉在此恭敬的气氛中，那重起炉灶、失败轨道“重新来过”的气势，实令人毛骨悚然。
陈水扁总统打从心底不愿承认两次总统大选，谢长廷在南方帮了他大忙，就好像他也不承认2004年李登辉在“百万人牵手护台湾”有关键助力，这与他看中两次总统大选在北县失血的苏贞昌，当他的接班人，是一体的两面；陈水扁式风格，要的是一种固然有大缺陷，仍获他恩宠的“赐与式领导”，选择吕当副手就是一例，而不是转型正义准革命时期的互补加持，因此，当苏贞昌、新潮流等明显重挫后，转而向他恭敬输诚时，纵使曾算计推他上断头台，他也会不计前嫌，反而更愿重回那不堪闻问的“接班”轨道。
至于那真正对他有大恩大德的人，则因自主性及理性太强，不符他的赐与式领导哲学（而通常婉拒“恩赐”的人，反而较有开疆辟土能量，政治爆发力也较可观），自然难获他的祝福，也要尝尽苦头。
在“暴风雨前的宁静”时期，绿营应勇于向陈水扁式领导呼吁救赎，而更多的救赎，修正那种在社会无法引起共鸣的恩赐型领导哲学，才能有助于本土派度过将来的暴风雨。子曰：“以德服人”，恩赐作风虽满足了领导人的个人虚荣心，却无法在民主社会获得太多草根性感动。（
这当然是陈水扁两任执政，未真切掌握政治节奏精义所种下的结果。民进党总统候选人至今难产，当然不能等闲视之，因为公元二千年那一次的党内推举，形式上的正式提名虽未更早，但当时大家都有共识就是陈水扁代表，陈水扁在实质上已提前开跑，再加上时任党主席的林义雄，无私的为陈水扁排除提名障碍，陈水扁终能从容投入布局。
八年后，绿营内类似的顺畅气氛已不存在，大家长陈水扁当然有很大的责任。陈水扁当然想管，也有他的一套想法，但他的想法与做法，却与当年别人所疼惜加持他的逻辑，相差太多。
就以这两年来县市首长选举布局来看，陈水扁式手法已露出不少破绽；最大县台北县他推出罗文嘉，欲延续执政，结果大败特败，宜兰县竟推出令人跌破眼镜的陈定南回锅式参选，折损个人也折损全党。
再加上所谓“世代交替”的扁系人马全面挫败，总计在那一次的县市长选举，由于战略与战术的低劣，绿营空有中央执政优势，竟以四比一的败绩收场。
而在后来的院辖市长选举，陈水扁式操作也踢到铁板。高雄市陈水扁原安排陈其迈接棒，但后来参选的是陈菊；台北市则陈水扁自始就未严肃看待，以致到后来因内部高层权斗，逼下谢长廷之后，再由谢以“三度参选院辖市长”身分，披挂上阵。
若再加上2004年底居关键的国会改选，绿营应胜未胜，致遗留国政空转的巨大后遗症；综观这些战事，陈水扁式领导已走向“失败的轨道”，乃不言自明矣。
而这些失败的领导与政治操作，也就快速的消耗政党轮替后新政府政治能量，复辟旧势力因此大量抬头，到最后，竟连总统、亲信与第一家庭，都要备受司法凌迟，女婿因一件根本不可能是内线交易的“弊案”入狱，第一夫人坐着轮椅在法庭昏厥，凡此种种，都无关形式或实质的犯法，而只是一种广义的政治失控！
这些还在进行中的惨痛经验，凡是热爱本土的人，都必须一提再提，因为陈水扁是那种很容易忘却教训，也不懂痛定思痛的政治人物，他常把暴风雨前的宁静，看做是天下太平，这种“致命的天真”，实令人害怕与忧虑。
举例而言，他在北高市长选举，绿营度过难关后，不到一个月他过河拆桥的老毛病又犯，竟去向害惨他与绿营的独报独家爆料，痛批他一个月前的过关大恩人斥责恩人“少来这一套”。
而相对的，向他逼宫，使他留下“权力下放”宪政污点历史纪录的集团，经过快速的前倨后恭快速转变之后（当然是权宜之计），现在似已重获陈水扁信赖，陈水扁也乐于沉醉在此恭敬的气氛中，那重起炉灶、失败轨道“重新来过”的气势，实令人毛骨悚然。
陈水扁总统打从心底不愿承认两次总统大选，谢长廷在南方帮了他大忙，就好像他也不承认2004年李登辉在“百万人牵手护台湾”有关键助力，这与他看中两次总统大选在北县失血的苏贞昌，当他的接班人，是一体的两面；陈水扁式风格，要的是一种固然有大缺陷，仍获他恩宠的“赐与式领导”，选择吕当副手就是一例，而不是转型正义准革命时期的互补加持，因此，当苏贞昌、新潮流等明显重挫后，转而向他恭敬输诚时，纵使曾算计推他上断头台，他也会不计前嫌，反而更愿重回那不堪闻问的“接班”轨道。
至于那真正对他有大恩大德的人，则因自主性及理性太强，不符他的赐与式领导哲学（而通常婉拒“恩赐”的人，反而较有开疆辟土能量，政治爆发力也较可观），自然难获他的祝福，也要尝尽苦头。
在“暴风雨前的宁静”时期，绿营应勇于向陈水扁式领导呼吁救赎，而更多的救赎，修正那种在社会无法引起共鸣的恩赐型领导哲学，才能有助于本土派度过将来的暴风雨。子曰：“以德服人”，恩赐作风虽满足了领导人的个人虚荣心，却无法在民主社会获得太多草根性感动。（
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